招聘應(yīng)屆畢業(yè)生及實習生的薪資管理辦法-資料下載頁
2024-10-10 06:58本頁面
【正文】 視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實施提薪，原則上若無特別需要時，則不會監(jiān)時提薪。以下三種情況不受上述時間限制：1）因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級；2）因工作變動試用期后工資調(diào)整的；3）對公司發(fā)展有突出貢獻經(jīng)總經(jīng)理批準的。第二條 提薪可分為二類：晉升提薪、年終提薪第三條 新進員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪，試用期三個月，試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資，不合格則延長試用期或予以解除勞動關(guān)系。第四條 新進員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn)，需要提前結(jié)束試用期的，由主管部門上交書面材料至人事行政科，人事行政科負責審定匯總，交公司總經(jīng)理審核批準后方可執(zhí)行。第五條 崗位異動動人員，由現(xiàn)部門提交有調(diào)動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科，人事行政科負責審核匯總。調(diào)動核準程序按（）文件灰頂執(zhí)行。第六條 當出現(xiàn)下列情況之一者，喪失提薪資格：；；；（含辭退、辭職、開除、自動離職）申請者；。第四條 提薪標準第四章 薪資保密管理第一條 本中心為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻，實施以貢獻、工作能力論酬的薪資制度，為培養(yǎng)以貢獻爭取高薪的風氣，以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒，特推行薪資保密管理辦法。第二條 各級領(lǐng)導應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭取高薪。第三條 各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級直屬領(lǐng)導外，一律保密，如有違反，處罰如下：，非經(jīng)批準，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調(diào)他職；，扣發(fā)當月1/3績效工資；，扣發(fā)當月2/3績效工資，如因而招惹是非者視情節(jié)嚴重性扣發(fā)當月獎金或予以停職處分。第四條 薪資計算如有不明之處，報經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理，不得自行理論。第五章 附則第一條 本細則與國家有關(guān)法律不符的，以國家法律法規(guī)為準。第二條 本制度自公布之日實施，執(zhí)行中的有關(guān)問題由人事行政科負責解釋。第五篇：公司薪資管理辦法*公司薪資管理辦法第一章 總則第一條 目的本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。第二條 薪資原則員工薪金是以社會經(jīng)濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經(jīng)驗、工齡、學歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應(yīng)依照本制度辦理。第三條 薪資構(gòu)成（建議分類：崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節(jié)假日加班費、法定節(jié)假日》員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構(gòu)成，其中基本工資占月工資的70%，績效工資占月工資的30%。“職務(wù)價值”確定給付的范圍，在此范圍內(nèi)再依“個人職能”核給固定工資。“職務(wù)價值”確定給付標準，再依個人工作績效核給變動工資。第四條 薪資形態(tài)員工工資以月薪制度為標準。第五條 薪資結(jié)算日基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結(jié)算日。第六條 薪資支付日，工資支付日遇休假日或星期例假日時，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時，則在銷假上班后第一日發(fā)放。，應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。第七條 薪資之扣除除依據(jù)法令之扣除額外，其住宿方面之相關(guān)費用也由薪資中扣除。第二章 工資等級標準管理、技術(shù)、行政部分（建議分管理、技術(shù)兩類，管理包含行政）第一條 初任工資，原則上以進入公司時員工的最高學歷來定級，其薪資等級按下列標準執(zhí)行：01E1,214，則需綜合考慮其所擔任的職務(wù)，來公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡（相關(guān)崗位工齡）等因素后確定。第二條 職務(wù)工資，每等有五個級，等級標準如下：級別職務(wù)基本工資（70%）績效工資（30%）[4][5][6][7]下一頁
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