20xx年質量工作計劃1與20xx年質量工作計劃2匯編-資料下載頁
2024-10-10 01:19本頁面
【正文】 托采購驗收規(guī)范和圖樣等，結合日常檢試作業(yè)，編制零部件/裝配過程（調試）檢驗指導書，以圖文并茂的形形式，實現(xiàn)檢試流程標準化。安裝運維作業(yè)標準化：依托《用戶手冊》、《安裝手冊》、《維護手冊》，參照風場運維作業(yè)實際經(jīng)驗，選取一個樣板風場，編制實施符合風能直驅機型特點的安裝運維標準作業(yè)流程。7. 強化供應商管理，提升實物質量識別產品邊界條件，制定更細化的供方能力要求；嚴格執(zhí)行供方準入退出機制：新引進供方必須滿足準入要求。規(guī)范供方業(yè)績管理，將風場質量問題納入供方業(yè)績檔案，每年根據(jù)供方業(yè)績對在冊供方組織一次復評，清退不合格供方。針對市場提出的質保期要求，根據(jù)產品特性，與供應商協(xié)商延長質保，做到與風機合同質保要求背靠背，降低公司運營成本，減少不必要的損失。同時明確在質保期內，部件出現(xiàn)質量問題，直接由供方負責調換；由于部件質量原因造成損失的，由質量處向供方進行索賠。8. 推進批次趨好管理，建設質量信息化平臺推進風機產品的批次趨好管理，保證每批次質量較前批次有改進、有提高。同時， 為更好地提升風機運維質量，使機組、部件質量信息（質保、定位、轉續(xù)等）持續(xù)受控，進而實現(xiàn)風力發(fā)電機組的全壽命質量管理，切實降低質量成本，上半年由質量處結合往年實物檢驗和質保管理的經(jīng)驗，梳理部件流轉過程，導入質量追溯系統(tǒng)，建設質量信息化平臺。四、建立質量基金，完善考核和激勵措施對違反程序文件及三層次文件要求作業(yè)的人員實施考核；對給造成公司巨大經(jīng)濟損失的人員進行責任追究；建立質量基金，實施質量激勵機制。對持續(xù)改進、QC活動成果、合理化建議等實施項目獎勵，以鼓勵全員參加持續(xù)改進和創(chuàng)新質量工作。
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