20xx年質量工作計劃1與20xx年質量工作計劃2匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 01:19 本頁面
【文章內容簡介】 ，凡事有章必循，凡事有人負責，凡事有人檢查、凡事違章必究”的“五個凡事”的質量文化，牢固樹立質量求生存，質量求發(fā)展的理念。充分利用質量周報、質量通報、宣傳欄、橫幅、OA系統(tǒng)、電子顯示屏等方式加大質量文化的宣傳，并通過上半年四月份，下半年九月份開展兩次專題質量月活動，使質量管理理念深入人心，全員質量意識得到大幅提升。2. 完善質量、環(huán)、安體系，引入測量體系以持續(xù)改善體系的適宜性和有效性為目的，針對現版體系文件運行中發(fā)現的問題，上半年對質量體系文件再次進行修訂和完善。同時在一季度完成安環(huán)體系的修訂與發(fā)布，9月份實施質量管理體系內審，10月份實施管理評審，11月實施質量管理體系外審。參照股份公司測量管理體系文件，建立風能公司的監(jiān)視測量管理體系。規(guī)范計量器具的選型購置流程，確保所有監(jiān)視測量器具的領用、周檢、流轉、封存受控。同時在充分利用集團檢測系統(tǒng)和國檢中心檢測平臺資源的基礎上，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步添置必要的檢測設備，提升公司產品特別是關鍵部件的質量驗證能力。 3. 加強信息反饋，建立常態(tài)檢查機制。全年每月由質量處牽頭按照質量評價標準以及體系的要求，結合各部門運行存在的主要問題和不足，制定內部審查計劃，對相關部門日常質量工作、部門指標、職能職責、工作流程、問題整改進度等各項工作進行督查，存在的問題報公司進行考核和整改。由營運管理部牽頭組織人員對各風場進行抽檢，提升現場人員安全、管理意識及服務水平。同時針對公司質量管理存在的問題，入庫檢和車間裝配中具體不合格情況，風場現場反饋的問題，按月整理統(tǒng)計，每季度形成專項分析報告，提出改進建議，制定糾正預防措施，要求
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