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20xx企業(yè)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃需要注意的事項(xiàng)-資料下載頁

2024-10-09 18:53本頁面
  

【正文】 、案例研討法、角色扮演法、自學(xué)法、互動小組法等。總之,有效的培訓(xùn)要將各種培訓(xùn)方法進(jìn)行靈活的運(yùn)用,使整個(gè)培訓(xùn)既不枯燥,又使員工易于接受。四是培訓(xùn)項(xiàng)目的安排,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)場所的選擇、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等在內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目信息。五是對培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)過程和效果進(jìn)行評價(jià),能夠明確培訓(xùn)項(xiàng)目選擇的優(yōu)劣,了解培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,為后期培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)項(xiàng)目的制定與實(shí)施等提供有益的幫助??傊?,人力資源部門在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)需要提出對于企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)管理工作的職責(zé)體系分工的要求,取得各層次人員最大的支持與配合,才能使培訓(xùn)活動得以有效的組織和順利開展。第 4 頁 共 5 頁 感謝您的瀏覽!!僅供參考部 門:_________姓 名:_____________年___月___日(此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第 5 頁 共 5 頁
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