【正文】 學(xué)校的教師可以說都是祖輩和父輩，對(duì)自己孩子的期望值有多大，那么我們面對(duì)的學(xué)生的父母對(duì)孩子的期望值就有多大。我力求實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，讓小付學(xué)校的孩子接受進(jìn)步教育、優(yōu)質(zhì)教育，讓小付學(xué)校的孩子在成長(zhǎng)過程中邁出的每一步都是陽光的、正確的，高考指揮棒不變，那么我們優(yōu)先讓我們的學(xué)生考出高分，是不變的，然后再考慮學(xué)生其他方面的發(fā)展，可是學(xué)生的發(fā)展又是多方面的，這些方面又是可以互為因果的，所以想千方，設(shè)百計(jì)提高學(xué)生成績(jī)的同時(shí)，學(xué)生的其他方面也會(huì)發(fā)展的比較好：遵守紀(jì)律和今后遵守社會(huì)道德和法律法規(guī)聯(lián)系在一起；積極向上和今后做人做事聯(lián)系在一起；尊敬老師和尊重他人聯(lián)系在一起；多才多藝和今后的社會(huì)生活自信聯(lián)系在一起；集體榮譽(yù)和今后的團(tuán)隊(duì)合作聯(lián)系在一起；授課方法和今后的做事方法會(huì)聯(lián)系在一起，所有這些遵守紀(jì)律、積極向上、尊敬老師、多才多藝、集體榮譽(yù)、授課方法等等又是提高學(xué)生成績(jī)的關(guān)鍵所在。在這半年中，我們小付學(xué)校的老師是好樣的：王世國(guó)主任早早到校，利用早晨中午時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)生，我們一年級(jí)四個(gè)學(xué)科一枝獨(dú)秀；郭延華主任憑借優(yōu)秀的授課技巧，立于不敗之地；陳文敏老師的班級(jí)管理有目共睹，使學(xué)生親其師信其道；孟祥利老師豐厚的語文功底，成績(jī)進(jìn)步幅度很大；隋懷正主任積極向上的教學(xué)態(tài)度影響著學(xué)生；周曰國(guó)老師對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，雖有繁忙的會(huì)計(jì)事務(wù)，但是所任學(xué)科兩次第一。其他老師在各自的工作中也都有閃光點(diǎn)：于寶芳老師出題水平較高，能夠抓住重點(diǎn)考點(diǎn)，期末前進(jìn)了三個(gè)名次；于寶平老師有較高的語文功底和授課水平，在組織課間操和升國(guó)旗中按部就班，不辭辛苦；劉付寶老師對(duì)待學(xué)生有很強(qiáng)的親和力，學(xué)生愿學(xué)；秦士斌主任積極研究教學(xué)方法，成績(jī)一定會(huì)有所提高；孟祥貞老師去年家庭事務(wù)多，但是心系學(xué)校、心系學(xué)生；徐強(qiáng)老師對(duì)待學(xué)生有很強(qiáng)的親和力，學(xué)生愿學(xué)，在學(xué)校其他工作中積極向上，任勞任怨；屠海燕老師積極研究教學(xué)方法，因?yàn)橛⒄Z學(xué)科的獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)力，但是我相信積極地面對(duì)學(xué)生，方法總會(huì)有的；學(xué)前班劉老師和楊老師也體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生高度的責(zé)任心。今后，本學(xué)年，我校本著以下幾個(gè)原則做好學(xué)校工作：一、調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的財(cái)物，傾向于前勤教學(xué)，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二、全體教師務(wù)必本著優(yōu)先提高學(xué)生分?jǐn)?shù)為最終目的工作方針，讓我們學(xué)校徹底甩掉落后的帽子，一枝獨(dú)秀不是春，萬紫千紅春滿園，每一位教師都要進(jìn)步，俗話說：活到老，學(xué)到老，全體教師與時(shí)俱進(jìn)，像對(duì)待自己的孩子一樣，對(duì)待我們的學(xué)生。三、通過一系列活動(dòng)來提高我們的知名度：六一活動(dòng)，升國(guó)旗，課間操，家長(zhǎng)會(huì)等等。四、希望每位教師積極向上，努力打造高效課堂，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)好。五、遵守學(xué)校紀(jì)律，遵守學(xué)校規(guī)定，給外界一個(gè)良好的印象。六、集體活動(dòng)共同參與，共同勞動(dòng)，共同享受成果。總之，我要講良心放正，為我們學(xué)校，為我們學(xué)生成長(zhǎng)中走好每一步，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，徹底甩掉小付學(xué)校落后的帽子，我們的老師是優(yōu)秀的，是積極向上的我有信心和決心完成這個(gè)任務(wù)。齊萬剛2012年2月3日第五篇：工作總結(jié)和工作打算藥庫(kù)2017年工作總結(jié)和2018年工作打算一、2017年工作總結(jié)在2017年中，我科室認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥庫(kù)2017年工作總結(jié)和2018年工作打算匯報(bào)如下：（一）陽光采購(gòu)，確保藥品質(zhì)量陽光，主要由以下幾個(gè)方面：，嚴(yán)格按照“二票制”的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格者禁止入庫(kù)。，購(gòu)入的藥品必須做到發(fā)票、隨貨通行單、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告書等票據(jù)齊全完備，冷鏈藥品還要有合格的溫度記錄表。（二）加強(qiáng)藥品管理，做好藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)包括如下幾個(gè)方面：，經(jīng)常討論提高藥品質(zhì)量管理的有關(guān)措施，做到防患于未然。、營(yíng)養(yǎng)藥品的采購(gòu)管理工作。，采取科學(xué)的措施，根據(jù)各種藥品的性質(zhì)，做到“分類管理、科學(xué)儲(chǔ)存、職責(zé)明晰、進(jìn)出有序”，保證藥品質(zhì)量穩(wěn)定和用藥安全。（三）嚴(yán)把藥品價(jià)格，做好藥品供應(yīng)，主要有幾個(gè)方面： “按需進(jìn)貨、擇優(yōu)采購(gòu)、質(zhì)量第一”的原則制定采購(gòu)計(jì)劃，保證安全性和實(shí)效性，把工作真正做細(xì)做實(shí)，讓臨床滿意，讓患者放心。，實(shí)行動(dòng)態(tài)采購(gòu)模式，切實(shí)貫徹“臨床和病患需求至上”的理念。、過期藥品，防止藥品積壓，有效避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。（四）加強(qiáng)自律，做好藥庫(kù)作風(fēng)建設(shè)藥庫(kù)一班人能夠嚴(yán)格作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律觀念，每年與藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽署《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購(gòu)銷合同》，貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)要求。上班做到不遲到、不早退。以大局為重，從大處著眼，維護(hù)團(tuán)結(jié)，注重化解矛盾，嚴(yán)禁撥弄是非。二、藥庫(kù)工作存在的問題和不足。供應(yīng)商對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃中缺少的藥品，沒有及時(shí)反饋給藥庫(kù)采購(gòu)員，以致采購(gòu)員不能及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。在采購(gòu)藥品過程中有時(shí)比較被動(dòng)，供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng)，影響臨床用藥。三、2018年工作打算，提高專業(yè)素質(zhì)，熟悉藥品信息，熟知藥品 管理法律法規(guī)，做好藥品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等工作，更好的服務(wù)于臨床。，協(xié)調(diào)好短缺藥品，保障臨床需求?！皟善敝啤逼椒€(wěn)過度工作，藥品配送更集中更規(guī)范、企業(yè)資質(zhì)管理更省時(shí)省力。2017年12月11日