【正文】 勢還不相適應，工會的維護工作還不夠到位，民主管理、廠務公開流于形式，難以深化，工會組織結構不健全，基礎工作還相當薄弱，工會干部的自身建設有待進一步加強，等等這些問題，我們在今后的工作中將認真研究，加以逐步解決。努力把工會工作提高到一個新的水平。二、20xx年工會工作指導思想和主要任務當前，面對集團公司大投入、大發(fā)展的形勢，局內(nèi)煤與非煤企業(yè)面臨的問題，利益格局將發(fā)生新的變化，勞動關系將更加復雜，優(yōu)勝劣汰競爭更加激烈，20xx年是鋼絲繩廠實施跨越式發(fā)展的關鍵一年，廠工會將面對新的形勢和任務，必須認真分析，準確定位，以其卓有成效的工作推動鋼絲繩廠健康協(xié)調發(fā)展。20xx年淮北鋼絲繩廠工會工作的指導思想是：認真貫徹落實集團公司、多經(jīng)總公司工會工作指導精神，緊緊圍繞淮北鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展時機，認真履行維護基本職能，積極推進工會工作創(chuàng)新，不斷改進工作方式、方法，提高工會活動的質量和效果，進一步調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)淮北鋼絲繩廠跨越式發(fā)展目標而努力。20xx年工會工作的基本思路是：圍繞一個中心，提高三個能力：創(chuàng)新能力、維權能力、服務能力；突出五項重點工作，即加大廠務公開力度，提升經(jīng)濟技術創(chuàng)新能力，實施送溫暖工程，提高職工隊伍素質，強化工會自身建設。（一）圍繞中心服務大局，在實現(xiàn)鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)中充分發(fā)揮作用圍繞10000噸產(chǎn)量，5600萬元收入，穩(wěn)產(chǎn)達標，全廠職工前途和命運的必然選擇，自覺投入新的生產(chǎn)環(huán)境，上標準崗干標準活是廣大職工光榮而神圣的使命。目前，我們面臨著許多矛盾和問題，都必然通過建設和發(fā)展來解決，把廣大職工最大限度的團結組織起來，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，是當前工會工作重要而又緊張的任務，各車間工會要主動適應新形勢，新任務的要求，采取各種有效的形勢，把廣大職工的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，活力激發(fā)出來，在推進鋼絲繩廠經(jīng)濟發(fā)展中，發(fā)揮工人階級主力軍作用。大力開展多種形勢的職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。車間工會要緊緊圍繞20xx年度廠工作思路和奮斗目標，大力實施職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，不斷拓展領域，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，完善激勵機制，使之真正取得實效。要實施“金點子”工程，動員廣大職工獻計獻策，征集合理化建議。要緊密配合有關部門，在車間和班組中廣泛開展崗位練兵、技術比武、技術培訓和拜師學藝活動，努力改變技術工人缺乏的狀況。認真做好評先評優(yōu)工作，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進模范人物，充分發(fā)揮先進人物的示范和引領作用，以先進思想、高尚情操和動人事跡影響和激勵廣大職工，在鋼絲繩廠掀起一個學習新知識、掌握新技能、爭做新貢獻的熱潮。要通過形式多樣。卓有成效的職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，把廣大職工的聰明才智凝聚到鋼絲繩廠的發(fā)展目標上來。進一步做好職工安全勞動保護工作。車間工會要緊密結合廠安全質量標準化創(chuàng)建工作，發(fā)揮工會優(yōu)勢，組織開展安全生產(chǎn)和勞動保護，法律法規(guī)知識競賽，優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員評比活動，加大安全教育力度，形成人人“關注安全、關注生命”的良好氛圍。建立安全聯(lián)系點，組織職工代表安全視察，發(fā)揮群監(jiān)組織作用，群防群治，查堵安全漏洞，牢固筑起安全生產(chǎn)的防線。要把勞動保護工作作為履行維護職責的重要內(nèi)容，加大工會對職工勞動保護工作的監(jiān)督檢查力度，推動勞動安全法律法規(guī)的貫徹落實，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，切實保障好廣大職工的生命與健康。（二）大力實施廠務公開制度，積極拓寬民主管理，民主監(jiān)督渠道。面對新的形勢和任務，我們要進一步做好廠務公開工作，實行廠務公開是推進企業(yè)政治文明建設的有效形式，做好廠務公開工作一項關系企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重要組織任務。實行了廠務公開有利于全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落實，有利于密切黨群、干群關系。廠工會將把去年的廠務已更進一步規(guī)范化，將制訂“廠務公開實施細則”。尤其把物資采購、供應、工程建設項目招投標、產(chǎn)品銷售等重大事項進行公開，要組織職工開展民主管理、民主監(jiān)督，切實提高企業(yè)的管理水平，從而把各方面力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來，要加強對涉及職工群眾利益的問題進行公開，堅持和完善車間“七通過、八公開”和班組“四通過、五公開”制度，突出抓好職工工資、獎金、醫(yī)療等職工切身利益的公開，通過公開給職工一個明白，給干部一個清白，要以職工的滿意度作為檢驗公開效果的標準，切實通過有效的公開取信職工、凝聚職工，進而達到推動企業(yè)發(fā)展的目的。繼續(xù)堅持和完善職工代表大會制度。要不斷完善、充實、豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質量與效果，全面落實職工代表的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權，建立與形勢和任務要求相適應的民主管理制度。繼續(xù)開展多種形式的民主管理活動。圍繞抓好民主接待日、民主懇談會、職工代表上崗視察等多種形式的民主管理活動，不斷充實和完善民主管理工作內(nèi)容，暢通各種民主管理渠道，熱情接待和處理職工來信來訪，傾聽職工群眾的意見和建議。及時與有關部門協(xié)調，對待群眾提出的問題，都能得到完善的解決。（三）關心職工生活，維護職工利益，加大工會為職工群眾說話辦事的力度實施送溫暖工程，全方位，多渠道地對困難職工進行幫扶。我們要拓展工作思路，健全幫扶網(wǎng)絡，完善幫扶措施，擴大幫扶范圍，積極推進幫扶困難職工長效機制的建立。首先是建立困難職工檔案，跟蹤聯(lián)系卡，確保幫扶的及時性，二是繼續(xù)開展育才關懷活動，確保特困職工子女升學率，三是扎實開展“兩節(jié)”期間送溫暖活動，20xx年春節(jié)將至，工會組織將積極與黨政配合，早準備、早安排，把黨組織的關懷和溫暖及時送到職工的身上，使每個困難職工家庭都能度過一個歡樂、祥和的節(jié)日。（四）實施職工素質工程，努力提高職工隊伍整體素質。提高廣大職工的整體素質，造就一支“四有”職工隊伍，是發(fā)揮工人階級主力軍作用、鞏固主人翁地位的重要保證，也是工會工作圍繞中心，服務大局的具體體現(xiàn)。工會組織要切實加強職工的政治思想教育，職業(yè)道德教育，要以爭創(chuàng)文明班組，文明崗位和文明職工活動為載體，教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的職業(yè)道德。隊伍建設要以“六五五”創(chuàng)建活動為主線，在全廠范圍內(nèi)開展“文明示范崗”、“優(yōu)秀班組”評選等活動，加強對車間、班組檢查考核力度，根據(jù)各單位的任務完成、質量、安全等指標年終兌現(xiàn)獎罰，并作為評選爭先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，通過開展多種有效的活動，來提升車間到班組的管理水平，打牢基礎企業(yè)管理，為加快發(fā)展提供隊伍保證。（五）強化自身建設，努力提高工會工作的能力和水平。我們要牢記工會是職工利益的代表和維護方，全面履行各項社會職能，不斷提高動員群眾、組織群眾和服務群眾的能力，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。工會組織要堅持組織學習和個人自學相結合，不斷提高學習的自覺性，要通過參加組織、培訓、研討交流、評優(yōu)評先等形式，全面提高工會干部自身的文化素質和業(yè)務技術素質。積極深入開展建設職工之家活動。按集團公司要求，20xx年我們將積極推動基層工會真正成為職工信賴的職工之家。各位代表、同志們，淮北鋼絲繩廠的工會工作思路、目標任務已經(jīng)明確，讓我們在廠黨總支的正確領導下，以改革發(fā)展穩(wěn)定為己任，以實現(xiàn)廠跨越式發(fā)展為動力，以提高廣大職工家屬生活水平和生活質量為目標，團結一心，扎實工作，開拓創(chuàng)新，為全面實現(xiàn)淮北鋼絲繩廠20xx年各項工作任務而努力奮斗！謝謝大家！工會工作報告9一、一心一意搞經(jīng)營，全力以赴促發(fā)展。按照省、市局關于經(jīng)營工作的安排布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業(yè)務和特色業(yè)務上，取得了較好的成效。傳統(tǒng)函件業(yè)務萎縮是不可逆轉的現(xiàn)實。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務有新的發(fā)展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調好各方面的關系，爭取業(yè)務發(fā)展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，，特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚。始終把儲蓄作為業(yè)務發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監(jiān)管部門支持為主要手段，在首季業(yè)務發(fā)展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務的完成打下了堅實的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增強了職工的企業(yè)榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業(yè)務發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調整對策，確保了全年計劃任務的完成。報刊業(yè)務把重點放在一次性收訂上，作為階段性重點業(yè)務實施攻堅戰(zhàn)略。積極爭取當?shù)馗骷夵h委部門的支持，以黨報黨刊為重點，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干，責任到人，及時匯總情況，匯報主管領導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員，挖掘自費訂閱潛力。xx年全年流轉額完成97萬元，占計劃的102%，%，較好的完成了報刊收訂任務。按照省市局的安排布署，借服務“三農(nóng)”政策的東風，努力促進物流業(yè)務的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調，更換了營業(yè)執(zhí)照，增加了物流配送等業(yè)務種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務點40處，并給予優(yōu)厚的提成比例，調動了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務的積極性。有選擇地配送質優(yōu)價廉的洗衣粉、洗潔精，重點代理西鳳系列酒。經(jīng)過一段時間的市場培育，現(xiàn)已打開了一定銷路，市場初具規(guī)模，并積累了一定經(jīng)驗，為開展物流業(yè)務奠定了政策和經(jīng)營基礎，使物流業(yè)務成為各項新業(yè)務發(fā)展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務。二、以人為本，加強企業(yè)文化建設，進一步增強企業(yè)活力。根據(jù)我局多數(shù)為勞務工的特點，利用工余時間，組織職工學習業(yè)務知識，進行崗位技能培訓，開展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢教育，并對生產(chǎn)人員進行業(yè)務技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)的使命感。對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態(tài)管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強了工作上的積極性，主動性。鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節(jié)目演出，在重大節(jié)日組織開展文體比賽、聯(lián)歡等活動，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調動了職工為郵政事業(yè)奉獻的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。三、加強基礎硬件建設，增強企業(yè)發(fā)展后勁。良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強企業(yè)凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網(wǎng)點，使服務環(huán)境和服務設施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環(huán)境，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。四、存在的困難及問題xx年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業(yè)務的發(fā)展、新市場的開拓上信心不足，成效不顯著，個別業(yè)務出現(xiàn)了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等。二是職工整體素質不能很好地適應現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求，一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展。三是生產(chǎn)經(jīng)營沒有達到預期的目的，未完成收入計劃任務。四是服務上離客戶的需求還有一定的差距，出現(xiàn)了用戶申告現(xiàn)象。五是郵儲網(wǎng)點全縣只有3個，占全縣32個儲蓄網(wǎng)點數(shù)的9%，且縣城網(wǎng)點地形較偏，分布于南北兩頭，繁華地段無郵儲網(wǎng)點，造成業(yè)務發(fā)展后勁不足，潛力不大，中街急需增設網(wǎng)點，懇請市局幫助解決。工會工作報告10各位代表、同志們：在歲末年首、辭舊迎新之際，我們在黨的十八大精神鼓舞下，迎來了醫(yī)院第七屆職代會第一次會議的勝利召開。兩年來，院工會每一項工作的開展，每一個成績的取得，都離不開院領導班子的正確領導及各科室的大力支持，離不開上級工會的正確指導，離不開廣大職工的理解和參與。在此，我謹代表院工會向關心支持醫(yī)院工會委員會工作的各位領導、同志們表示衷心的感謝！向愛崗敬業(yè)、視院如家的廣大職工致以崇高的敬意！現(xiàn)在，我代表市第一人民醫(yī)院工會委員會向大會作工會工作報告，請審查。一、工會主要工作回顧院六屆工會委員會在院領導班子的堅強領導下，在院各科室的大力支持下，在全院職工的共同努力下，以高度的政治責任感和使命感，切實履行職責，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，團結凝聚全體職工為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展作出了積極的貢獻。兩年來，院工會主要做了以下幾方面的工作。（一）加強職工思想教育，提高職工技能，努力營造穩(wěn)定、和諧、創(chuàng)新的工作氛圍。工會是職工的群眾組織，是黨組織聯(lián)系職工的橋梁，是醫(yī)院開展職工工作的抓手。兩年來，醫(yī)院工會利用自身工作特點，圍繞“一切為了人民健康”的服務宗旨，積極協(xié)助配合醫(yī)院開展職工思想教育和技能培訓活動。利用院報、網(wǎng)站、顯示屏、專欄、標語、園地等形式，宣傳社會主義核心價值體系和衛(wèi)生醫(yī)療政策，組織職工參加政治理論學習輔導、心得交流、專題講座等活動，舉辦專家學術講座、醫(yī)療技術培訓、繼續(xù)教育培訓、護理知識競賽等活動，參加全省中醫(yī)技能大賽、全省全市衛(wèi)生系統(tǒng)護理技能大賽、全省職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果評選等活動，職工的理論水平和技能素養(yǎng)達到了一個新的高度，奠定了醫(yī)院長遠發(fā)展的基礎。通過學習培訓，職工們?nèi)硇牡耐度脶t(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新工作之中，醫(yī)與患、醫(yī)與醫(yī)、醫(yī)與護等關系日益和諧自然，職工的精神面貌飽滿，工作勁頭旺盛，各項工作目標在職工們的辛勤努力下正如期實現(xiàn)。（二）深化民主管理，保障職工民主權力，積極推進醫(yī)院民主建設。我們始終堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度。每年定期召開職代會，審議全院行政工作報告和院財務執(zhí)行情況的報告。職工代表認真討論醫(yī)院經(jīng)營管理的重大措施、規(guī)劃，為醫(yī)院的改革、發(fā)展、管理獻計獻策。職代會還對聘用人員管理辦法、績效分配制度等醫(yī)院重大規(guī)章制度進行討論修訂表決，然后發(fā)布實施，使醫(yī)院管理有章可循，有規(guī)可依，不斷完善。在醫(yī)院南市區(qū)建設方案等涉及醫(yī)院改革發(fā)展方向的重大事項的決定上，召開全院職工大會進行全員表決。醫(yī)院堅持院長向職代會報告工作制度，堅持職工代表評議醫(yī)德醫(yī)風制度，堅持醫(yī)務公開公示制度。重視聘用人員的權益保障，增加聘用人員職工代表，參