【正文】 獎罰２００元。每抓一個嚴重“三違”，對其嘉獎１０００元。如單位反“三違”指標(biāo)未完成，而機關(guān)部室在其生產(chǎn)區(qū)域抓到“三違”時，則對未完成指標(biāo)的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產(chǎn)現(xiàn)場抓到“三違”時，當(dāng)班班長、跟班區(qū)長、瓦安員一并參加“三違”座談分析，并給予“三違”人員同等標(biāo)準(zhǔn)的處罰。三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”，認真落實“三違”治理實施細則。近期，每天中夜班均有２～３名礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊下井查“三違”，各部門各單位均按照實施細則的區(qū)域劃分查“三違”。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下井查“三違”。篇四：反三違專項整治活動總結(jié)反“三違”專項整治行動總結(jié)為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進安全生產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）”行為，減少“三違”現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全，我公司進行了一場反“三違”專項整治行動，并取得了較好的效果。為了使本次的專項行動取得預(yù)期的效果，根據(jù)公司文件精神同時結(jié)合所內(nèi)實際，制定了以下幾個方面的基本實行措施：一、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的反“三違”氛圍。召開全體員工大會進行宣傳發(fā)動，并要求安全管理人員在施工現(xiàn)場隨時進行反“三違”安全教育，進行全方位的發(fā)動、動員；在收費所醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施；每月一次開展 “三違”事故案例警示教育活動；建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進行及時曝光。這幾項安全措施使全體員工關(guān)注到我所反“三違”行動的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。二、突出重點，狠反“三違”。對低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時觀形成的習(xí)慣性違章行為進行重點掌控，并徹底根除；對新員工、駕駛員、水電工和思想不穩(wěn)、情緒波動人員進行重點關(guān)注，跟蹤落實，做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育，確保該類人群無“三違”。制定相應(yīng)的獎懲制度，兼職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改，將反“三違”行為落實到正常施工中去，并對整改進行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。為了提高全體員工的安全素質(zhì)，尤其是處在生產(chǎn)第一線的員工，減少“三違”行為，我所不定期對全體員工進行培訓(xùn)，使安全意識進入人心，從根本上減少“三違”行為。在培訓(xùn)中，為了學(xué)習(xí)先進的安全管理技術(shù)，我們組織人員學(xué)習(xí)反“三違”工作開展較好的兄弟單位，并根據(jù)自己的理解與本次的行動結(jié)合，加快反“三違”行為的進度。三、采取多樣手段，切實提高反“三違”工作成效。結(jié)合所內(nèi)實際在日常安全管理工作采取相應(yīng)措施，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。其中的“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通“三勤”的重點在于發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工，而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高，所以在此次行動中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來，更好的達到減少“三違”行為的目的。其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認識，可以盡量的避免。安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個隱患點。無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理必須當(dāng)時處理掉，無法當(dāng)時處理的，必須及時制定整改方法，時刻注意，直至解決為止。四、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前組織全方位的人員進行了“反三違”培訓(xùn)教育，為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。我們開展了收費區(qū)域安全隱患專項治理大檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患4處，查處“三違”行為5人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了三違現(xiàn)象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項工作穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境?？偟膩碚f，此次的反“三違”專項整治行動取得了相當(dāng)?shù)某晒Γ黠@的提高的員工的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果，努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。二〇一一年十一月八日篇五：反三違、反事故活動總結(jié)云南新吉克礦業(yè)有限公司關(guān)于“反三違、反事故”專項活動工作總結(jié)五月份，云南新吉克煤礦按照新疆東銀能源有限責(zé)任公司【2012】21號文《關(guān)于深入開展‘反三違、反事故’專項活動的通知》的總體部署和要求，緊緊結(jié)合我礦實際，立即開展了以?反三違、反事故?為主要內(nèi)容的安全整治活動，并制定下發(fā)了《云南新吉克礦業(yè)有限公司關(guān)于深入開展?反三違、反事故?專項活動的通知》。要求我礦各級人員全面展開自檢自查活動，不斷解決在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、現(xiàn)場管理、責(zé)任落實等方面存在的問題，認真吸取其他單位各類事故教訓(xùn)，強化職工安全意識與安全素養(yǎng)，扎實推進?安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年?活動，狠抓現(xiàn)場管理，及時消除安全生產(chǎn)隱患，杜絕各類事故。進一步的提升了全員的安全生產(chǎn)意識、安全管理能力和水平，夯實了礦井安全建設(shè)基礎(chǔ)，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。現(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下：一、認真貫徹落實活動精神。我礦組織全員認真學(xué)習(xí)了新疆東銀能源有限責(zé)任公司《關(guān)于深入開展‘反三違、反事故’專項活動的通知》（東銀能源發(fā)【2012】21號文）文件，通過?反三違、反事故?活動的學(xué)習(xí)開展，進一步促進全體干部職工安全意識和安全操作意識的起高，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為，堅決杜絕各類人身傷亡事故及非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序健康發(fā)展。二、廣泛宣傳，營造?反三違、反事故?活動濃厚氛圍。我礦安監(jiān)部和綜合部積極配合，迅速研究起草了我礦《云南新吉克礦業(yè)有限公司關(guān)于深入開展?反三違、反事故?專項活動的通知》，并于5月14日下發(fā)到各部室、區(qū)隊，確保了?反三違、反事故?活動的開展；同時還要求各部室（區(qū)隊）充分利用班前班后會將活動精神傳達到每一名員工；綜合部、安監(jiān)部利用宣傳欄、井口大屏幕等宣傳載體，大力向員工宣傳因 ?三違?所引發(fā)的事故案例，使廣大員工充分認識到?三違?在安全工作中的重要性。三、活動開展情況。一是組織安全大檢查。認真對照公司《云南新吉克礦業(yè)有限公司關(guān)于深入開展?反三違、反事故?專項活動的通知》，由安全副礦長帶隊，分專業(yè)口對礦井上下現(xiàn)場進行了全面排查，五月份共組織了安全大檢查三次，夜間突擊檢查兩次，查處各類安全問題54條，查出主要隱患4條，三違10人次，累計三違罰款2600余元。二是我礦領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，嚴格落實帶班下井制度，深入現(xiàn)場，明確職責(zé)和任務(wù)，在誰的范圍內(nèi)出現(xiàn)問題，嚴肅追究責(zé)任。嚴禁下井走馬觀花，應(yīng)付湊付，工作漂浮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅追究責(zé)任。因玩忽職守、不負責(zé)任出現(xiàn)事故的，給予從嚴分析和處理。各級管理人員積極投身到現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場解決存在的安全問題及隱患，狠反?三違?；各單位利用班前后會認真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，努力提升員工的安全思想意識，爭取讓員工做到?思想零隱患?。四是嚴格檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實情況。嚴格要求各施工區(qū)隊認真組織學(xué)習(xí)各項安全規(guī)程及安全技術(shù)措施，堅決按照規(guī)程措施的相關(guān)安全要求作業(yè)，對未認真組織學(xué)習(xí)規(guī)程措施就施工的單位進行停頭處理，并重新組織學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。五是加大全員崗位描述和?手指口述?工作，讓全體職工充分的了解和熟悉自己的崗位職責(zé)和工作流程，杜絕?三違?、事故的發(fā)生。