【正文】 理措施,形成書(shū)面報(bào)告應(yīng)附現(xiàn)場(chǎng)示意圖安全小組成員必須認(rèn)真履職,對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按照“嚴(yán)管勘察重懲”的原則,采取多種形式,切實(shí)加大企業(yè)安全督察檢查力度重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報(bào)后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)制定的處理措施,責(zé)任明確，分工明確并責(zé)任到人進(jìn)行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實(shí)整改到位。隱患整改必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮,指揮人員必須及時(shí)準(zhǔn)確采取果斷措施,避免指揮失誤造成事故隱患整改結(jié)束后,隱患整改過(guò)程中履職不到位者實(shí)行懲罰隱患排查治理信息記錄登記檔案制度對(duì)于企業(yè)存在的各種隱患,不管是上級(jí)行業(yè)部門(mén)檢查隱患,還是企業(yè)自查隱患,必須按照隱患整改“五定”原則,進(jìn)行及時(shí)整改。企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺(tái)帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容,類(lèi)別、級(jí)別以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時(shí)限和措施。隱患整改結(jié)束后,應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺(tái)帳,登記臺(tái)帳應(yīng)記錄隱患整改結(jié)東時(shí)間、使用資金、驗(yàn)收時(shí)間以及整改效果等內(nèi)容隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由企業(yè)安全督察人員填寫(xiě),相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字認(rèn)可,方可組織進(jìn)行整改,不允許無(wú)措施盲目組織整改企業(yè)隱患整改登記臺(tái)帳以及上級(jí)主管部門(mén)檢查隱患,由安全管理人員負(fù)責(zé)填寫(xiě),相關(guān)檢查驗(yàn)收人員提供檢査結(jié)果情況。企業(yè)隱患排查治理使用臺(tái)帳及相關(guān)表格,由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作,交給使用人員進(jìn)行填寫(xiě)。企業(yè)隱患排查治理記錄各種臺(tái)帳,應(yīng)按照、月度集中定制成冊(cè),集中檔案管理登記臺(tái)賬在每個(gè)月末,應(yīng)有隱患整改詳細(xì)統(tǒng)計(jì)記錄,臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù),使用整改資金情況總額等相關(guān)內(nèi)容隱患排查整改公示制度隱患排查整改公示地點(diǎn)應(yīng)選擇在職工集中、開(kāi)班前會(huì)議醒目地點(diǎn),便于職工知道隱患存在的地點(diǎn),類(lèi)別及級(jí)別填寫(xiě)隱患公布地點(diǎn)應(yīng)使用黑板,要求按照隱患類(lèi)別、級(jí)別、存在地點(diǎn)、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進(jìn)行填寫(xiě),字跡清楚、工整。隱患公示欄目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責(zé)任人、隱患公布人員、隱 患檢查時(shí)間、整改時(shí)限隱患公示欄填寫(xiě)必須如實(shí),一日一填,不允許有隱患整改記錄而無(wú)隱患公布隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無(wú)故進(jìn)行抹察和涂改隱患公布時(shí)間應(yīng)在下班前會(huì)議之前填寫(xiě)完畢,便于職工了解當(dāng)班存在問(wèn)題，接受職工監(jiān)督隱患排查治理資金專(zhuān)項(xiàng)使用制度安全生產(chǎn)隱患排查治理資金必須實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,共它任何部門(mén)或個(gè)人不得動(dòng)用隱患排治理專(zhuān)項(xiàng)資金安全生產(chǎn)費(fèi)用的挺取和使用管理按照《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用辦法》的相關(guān)規(guī)定,從成本中提取,專(zhuān)款用于安全生產(chǎn)設(shè)施投入1)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn) 在實(shí)際經(jīng)過(guò)程中,不得隨意改變安全費(fèi)用的提取,有關(guān)企業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理①安全生產(chǎn)費(fèi)用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用,節(jié)余資金專(zhuān)下年使用②安全費(fèi)用的具體使用范疇 A通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出 B完善和改造防滅火支出C完善和改造機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施支出 D完善和改造供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。E完善和改造運(yùn)輸設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。③有關(guān)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題,按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。④企業(yè)必須按照上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求及時(shí)足額提取安全費(fèi),按照規(guī)定用途全部 用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面支出隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析制度企業(yè)每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開(kāi)月度隱患排查治理分析會(huì)議,參加會(huì)議人員由經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員組成。隱患統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),逐項(xiàng)進(jìn)行分類(lèi),隱患有多少條,主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點(diǎn),其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點(diǎn)全體人員根據(jù)隱患治理的效果,總結(jié)治理過(guò)程中存在的問(wèn)題,在今后的隱患治理中應(yīng)采取哪些方法進(jìn)行改進(jìn)，保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,其它人員參與進(jìn)行監(jiān)督統(tǒng)計(jì)分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應(yīng)全面,首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格,應(yīng)分門(mén)別類(lèi)、條款清楚。季度統(tǒng)計(jì)分析會(huì)議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評(píng)比,通過(guò)量化考核,有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給子處罰 7季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,同時(shí)不斷修改相關(guān)管理例度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。年終進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)工作成果,分析利弊得失,以便為下一年的工作計(jì)劃提供科學(xué)有力的數(shù)計(jì)保障統(tǒng)計(jì)分析除上訴相關(guān)人員參與外,應(yīng)有部分職工代表參與,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)年終分析總結(jié)結(jié)束后,全年的所有記錄和臺(tái)賬,全部集中交歸專(zhuān)人進(jìn)行集中管理隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)或有隱患不進(jìn)行整改,重生產(chǎn)輕安全的行為,職工及其它人員有向經(jīng)理或上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)的權(quán)利舉報(bào)人員對(duì)進(jìn)行舉報(bào)的情觀應(yīng)真實(shí),可靠,不允許謊報(bào)、無(wú)故捏造事實(shí)或擴(kuò)大事實(shí)真相舉報(bào)人員的舉報(bào)方式可采取投信或電話舉報(bào),舉報(bào)時(shí)應(yīng)說(shuō)明隱患存在地點(diǎn),隱患的類(lèi)別,以及隱患的危害程度做一定的評(píng)估受舉報(bào)經(jīng)理或上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)舉報(bào)情況,及時(shí)進(jìn)行查明,確認(rèn)事實(shí)情況與舉報(bào)情況一致,應(yīng)對(duì)隱患整改不及時(shí)班組或企業(yè)采取重處重罰,絕不姑息手軟對(duì)舉報(bào)情況與實(shí)際情況相符的,企業(yè)或上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)對(duì)舉報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并為舉報(bào)人的身份進(jìn)行保密隱患舉報(bào)聯(lián)系電話:0456—6549333事故隱患監(jiān)控管理制度一、監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定易燃、易爆場(chǎng)所。有觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所。有中壽和空息危險(xiǎn)的場(chǎng)所有高處墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所。有機(jī)械傷害的場(chǎng)所二、管理實(shí)施堅(jiān)持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“有一本臺(tái)帳”,真正做到檢查記錄可查,資料合賬存檔搞好“四項(xiàng)管理”,即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理?！氨O(jiān)控法”檢查管理。責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理。監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理三、工作程序召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),研討貫徹落實(shí)方案。由公司安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮制定有關(guān)規(guī)章例度。自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點(diǎn)”。編寫(xiě)“監(jiān)控點(diǎn)”控要點(diǎn),確定責(zé)任人和和檢查周期。四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理例度各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員,必須嚴(yán)格按照檢查周期,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控,并形成詳細(xì)的原始記錄,以供公司檢查考核監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,正確地進(jìn)行技術(shù)分析,查清原因,采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施,并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理情況書(shū)面反應(yīng)安全部門(mén)。對(duì)暫不能消除的缺陷、隱患,除采取必要的應(yīng)急措施,還需及時(shí)合理安排整改對(duì)存在的重大隱恵,采取果斷措施,立即停止運(yùn)行,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),研究整改方案,進(jìn)行整改。各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育,加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)。每月對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查,并作出科學(xué)性的綜合分析論證