安全生產(chǎn)隱患排查治理制度-資料下載頁
2025-10-13 11:59本頁面
【導讀】生事故的，根據(jù)相關法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標準，追究相關責任人責任，寫隱患整改調(diào)度表、登記臺帳，并將隱患檢查情況予以公布。處罰標準落實進行處罰到位。無故不參加檢查。整改壓力逐級傳遞，一級對一級負責的原則。患整改不力或不及時的人員，必須對照標準，從重處罰。患整改報告，及時上報主管部門。別，落實專項資金逐條整改，限期整改隱患實行專人負責，隨時跟蹤督促，加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)。人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。施，防范事故發(fā)生。整改成績差者給予處罰或批評。期內(nèi)無法整改結束，需要大量資金，對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。有維修工作地點嚴禁一人操作。
【正文】 ”治理支出； D 新技術推廣。 ○ 3 有關維簡費會計核算問題，按國家統(tǒng)一會計制度處理。 17 隱患排查治理統(tǒng)計分析制度 企業(yè)每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議，參加會議人員由經(jīng)理、安全管理人員等相關人員組成。 隱患統(tǒng)計分析應進行分門別類，逐項進行分類，隱患有多少條，主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點在那些范圍，其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點。 全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應采取那些方法進行改進，保證隱患治理快速、經(jīng)濟、符合標準。 組織形式以方案領 導小組為核心，其它人員參與進行監(jiān)督。 統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，應分門別類、條款清楚。 季度統(tǒng)計分析會議應參照各月相關統(tǒng)計進行分析、評比，通過量化考核，有突出貢獻的班組和個人實行獎勵，工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。 季度分析在月度分析的基礎上，總結好的經(jīng)驗和做法，同時不斷修改相關管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。 年終進行年度統(tǒng)計分析，總結工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計劃提供科學有力的數(shù)計保障。 年度統(tǒng) 計分析除上訴相關人員參與外，應有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權。 年終分析總結結束后，全年的所有記錄和臺帳，全部集中交歸專人進行集中管理。 18 隱患舉報獎勵制度 企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其它人員有向經(jīng)理或上級主管部門進行舉報的權利。 舉報人員對進行舉報的情況應真實，可靠，不允許慌報、無故 捏 造事實或擴大事實真相。 舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點，隱患的類別，以及隱患的危 害程度做一定的評估。 受舉報經(jīng)理或上級主管部門應根據(jù)舉報情況，及時進行查明，確認事實情況與舉報情況一致，應對隱患整改不及時班組或企業(yè)采取重處重罰，絕不姑息手軟。 對舉報情況與實際情況相符的，企業(yè)或上級主管部門應對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份進行保密。 隱患舉報聯(lián)系電話： 格瑞 公司 :8162568； 橋西區(qū)安全監(jiān)督管理局 ： 8205680。 19 事故隱患監(jiān)控管理制度 一、監(jiān)控點的選擇與確定 易燃 、易爆 場所； 有觸電傷害危險的場所； 有中毒和窒息危險的場所； 有高 處墜落危險的場所； 有機械傷害的場所。 二、管理實施 堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺帳”，真正做到檢查記錄可查，資料臺帳存檔。 搞好“四項管理”，即“監(jiān)控法”目標管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責任人監(jiān)控責任制管理；監(jiān)控安全指標獎懲管理。 三、工作程序 召開專門會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實方案； 由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮； 制定有關規(guī)章制度； 自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”； 編寫“監(jiān)控點”控制要點，確定責任人和檢查周期。 四、監(jiān)控點檢查管理制度 各級監(jiān)控點 責任人和當班人員，必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核； 監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進行技術分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門； 對暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應急措施，還需及時合理安排整改； 對存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運行，及時報告領導，研究20 整改方案，進行整改； 各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護； 每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學性的綜合分析論證。
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