【正文】 科研課題研究，教師人人有論文獲獎或發(fā)表。三、工作措施（一）深化改革，強化監(jiān)控，不懈追求“輕負(fù)高質(zhì)”的理想境界，深度推進課程與教學(xué)方式的變革“輕負(fù)擔(dān)”和“高質(zhì)量”是我們多年來不懈追求的理想教育境界，它需要學(xué)校教育教學(xué)工作既有先進的理念導(dǎo)引，又有可操作的課堂范式。新學(xué)年我們將積極創(chuàng)造條件實施校本課程，變革課堂教學(xué)方式，以求真務(wù)實的態(tài)度、真抓實干的精神投入工作，來實現(xiàn)我們的培養(yǎng)目標(biāo)。1．深化課程改革我們要在深入理解三類課程關(guān)系的基礎(chǔ)上，進一步完善學(xué)校課程方案，增強方案的內(nèi)在邏輯性和實踐操作性，在落實國家課程方案的前提下凸顯校本特色。（1）完善基礎(chǔ)型課程的校本化實施工作。進一步探究基礎(chǔ)型課程校本化實施的可操作途徑，完善實施細(xì)則；在基礎(chǔ)型課程校本化實施教案的基礎(chǔ)上，一些學(xué)科形成基礎(chǔ)型課程校本化實施的對應(yīng)教材。（2）優(yōu)化拓展型、研究型課程體系。進一步完善以教師指導(dǎo)，學(xué)生自我選擇、自我管理為特點的研究型課程學(xué)習(xí)操作管理系統(tǒng)。加強對學(xué)生研究學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督與評價，提高教師對學(xué)生課題思想引導(dǎo)與課題方法指導(dǎo)的水平。（3）完成已有教師自主開發(fā)課程的整理，指導(dǎo)教師梳理、修訂實踐過程中比較成熟的課程教材，為教材出版做好準(zhǔn)備。2．深化課堂轉(zhuǎn)型（1）引領(lǐng)教師不僅研究教材，更要研究學(xué)生；不僅關(guān)注知識增長，更要關(guān)注能力發(fā)展；不僅考慮便于教的策略，更要考慮為支持不同學(xué)生學(xué)的歷程而教的策略，不僅聚焦一節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容，更要整體研究學(xué)科課程的核心概念、體系和育人價值，探索和形成 “以學(xué)生發(fā)展為本”的新型教學(xué)規(guī)范。（2）在幸福課堂改革實驗的基礎(chǔ)上,大力推進微課堂助學(xué)，并以此推動課堂教學(xué)模式的改革, 不斷提高課堂效率，從而達到三個轉(zhuǎn)變：一是教學(xué)方法向先學(xué)后教轉(zhuǎn)變，二是課堂師生活動向以學(xué)生學(xué)為主轉(zhuǎn)變，三是學(xué)生學(xué)習(xí)方式向以自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)為主的主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，做到教師研究教學(xué)有體會，學(xué)生獨立學(xué)習(xí)有成效，師生教學(xué)目標(biāo)能實現(xiàn)，促使課堂有效，教學(xué)高質(zhì)。（3）把備課組建設(shè)作為教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)，強化備課組長責(zé)任制的落實和備課組的目標(biāo)考核。認(rèn)真抓好整體聯(lián)動工作，強化過程管理和階段性目標(biāo)的達成，進一步明確備課組集體備課要求，完善集體備課、集中備課機制。將“公開課”的集體磨課、開課后的評課交流、教法研討、學(xué)情分析、校本資料編制、教學(xué)進度、難易度的調(diào)控以及學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力培養(yǎng)的研討作為備課組活動的主要內(nèi)容，使備課組真正成為提高課堂教學(xué)效率和提升全體教師教學(xué)素養(yǎng)的平臺。每學(xué)期組織一次“先進課改教師”評教活動，揚優(yōu)促劣。年級組加強課堂巡查、教師坐班管理及日常監(jiān)管；科學(xué)規(guī)范地組織月考，充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。（4）強化教學(xué)細(xì)節(jié)管理：教科室、年級部重視教學(xué)管理的每個細(xì)節(jié)，關(guān)注教師教學(xué)流程的管理，定期組織檢查和及時反饋。進一步優(yōu)化教學(xué)評價激勵機制，積極推行互聯(lián)網(wǎng)+教育下的及時教學(xué)反饋制度全方位檢查考核每個教師師德、師能和教學(xué)實績，不斷增強教師責(zé)任感和榮譽感。教科室和督導(dǎo)室要加強集備活動督查評價，以每周的集體備課與研課活動為載體開展研訓(xùn)一體化的校本培訓(xùn)活動，扎實開展常規(guī)聽評課磨課活動，校級賽課每期一次，學(xué)科組（備課組）公開課周一次，落實領(lǐng)導(dǎo)干部蹲班、包組推門聽課制度，調(diào)研解決課堂教學(xué)中問題。（5）重視學(xué)生學(xué)情研究和管理：完善“學(xué)情臺帳”制度,認(rèn)真研究各年級不同的學(xué)情、同一年級不同層次班級的學(xué)情，講究教學(xué)管理策略，優(yōu)化教學(xué)管理方案，讓每個學(xué)生建立學(xué)習(xí)的自信，充分挖掘和發(fā)揮學(xué)生的個性特長，讓他們感受成功的歡樂，為他們提供個性發(fā)展的空間，使我校的教學(xué)質(zhì)量和特色化、多元化發(fā)展不斷躍上新的臺階。（6）提高作業(yè)練習(xí)檢測的質(zhì)量：要從學(xué)情實際和教材實際、考綱實際出發(fā)，科學(xué)規(guī)范編制練習(xí)和試卷，重視練習(xí)、試卷的坡度和難易度，借助互聯(lián)網(wǎng)進行訓(xùn)練監(jiān)控,杜絕無效練習(xí)、草率編制試卷、敷衍了事現(xiàn)象。確保練習(xí)訓(xùn)練和試卷的針對性、實效性，做到精選、精練、精講、精評。扎實抓好各類考試的命題工作，考中抓好監(jiān)考，考后抓實分析。（7）加強科學(xué)備考：新學(xué)期，中考和初二學(xué)業(yè)水平測試的復(fù)習(xí)備考工作是學(xué)校工作的“重中之重”。初二、初三教師要認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)，考試說明、教材，認(rèn)真研究高考命題，切實提高復(fù)習(xí)教學(xué)的針對性、有效性；繼續(xù)加強與友好學(xué)校的聯(lián)動；因材備考，科學(xué)推進；堅持面向全體和分層推進相結(jié)合，一手抓“高分學(xué)生群體”，一手抓“邊緣生群體”，爭取更多學(xué)生達成中考目標(biāo)。3．扎實做好常規(guī)教學(xué)管理工作（1）起始階段的初一年級工作初一年級是學(xué)生初中學(xué)習(xí)的起始和奠基階段，教育教學(xué)的基本目標(biāo)是“平穩(wěn)過渡，習(xí)慣養(yǎng)成；‘低起點，小步伐’；分層教學(xué)，整體推進”；抓備課組的集體備課，抓每節(jié)課的效率，抓每一個知識點的講解，抓班級每一個學(xué)生；低起點，嚴(yán)要求，從基礎(chǔ)抓起。（2）承上啟下的初二年級工作初二階段是整個初中階段關(guān)鍵的時期，它起著承上啟下的重要作用。年級將進一步規(guī)范學(xué)生的言行，增強學(xué)習(xí)氣氛；加強教師隊伍建設(shè)，大力弘揚實干精神，打造積極向上，樂于研究的工作氛圍；以提高課堂教學(xué)效率為中心，狠抓教學(xué)質(zhì)量，確保各項指標(biāo)在同層次學(xué)校中領(lǐng)先。（3）終評階段的初三年級工作初三年級工作總目標(biāo)：要做到時間保證不打破，穩(wěn)扎穩(wěn)打有預(yù)知，合理安排看效果，常規(guī)管理不放松；工作思路：一是做好年級部頂層設(shè)計規(guī)劃；二是備課組工作方面注重備課和練習(xí)的精細(xì)化；三是班級教學(xué)管理穩(wěn)扎穩(wěn)打，注重效果，重視臨界生；四是班級常規(guī)管理注重規(guī)范、高規(guī)格高要求。4．學(xué)校要加強對教研活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，召開 “東勝二中教學(xué)研討會——互聯(lián)網(wǎng)+教育教學(xué)論壇”，進行微課程、翻轉(zhuǎn)課堂、思維導(dǎo)圖展評活動,提高信息技術(shù)與教科研對全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的貢獻率。5．拓寬思路，進一步強化藝體傳統(tǒng)特色項目優(yōu)勢（1）要全面認(rèn)識時代發(fā)展、學(xué)校發(fā)展對體育、藝術(shù)工作提出的新要求與帶來的新機遇，在此基礎(chǔ)上，對藝術(shù)、體育工作的內(nèi)容、形式、方法等要有新的思考與實踐。（2）加強藝術(shù)、體育學(xué)科師資隊伍建設(shè)和教研組建設(shè)，進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。（3）繼續(xù)深入推進藝術(shù)、體育課程建設(shè)，完善教材，豐富教學(xué)內(nèi)容，強化傳統(tǒng)特色項目優(yōu)勢，進一步滿足學(xué)生多樣化、個性化的需求。(4)努力做好足球特色校的工作,班班都有足球隊，每周開設(shè)一節(jié)足球課和一次足球大課間活動，“校長杯”足球聯(lián)賽貫穿學(xué)期始終，在“區(qū)長杯”和“市長杯”的比賽取得了優(yōu)異成績，形成一種“熱情、參與、合作、拼搏”的足球特色文化，并把這種文化精髓融入到學(xué)校的管理、課堂、活動等各方面的工作中，用特色文化引領(lǐng)、激勵、提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。6．創(chuàng)設(shè)教師發(fā)展的多維平臺，優(yōu)化教師梯隊建設(shè)加強教師的業(yè)務(wù)提升，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”學(xué)校為突破口，將學(xué)習(xí)、研究和教育教學(xué)有機結(jié)合起來，讓教師在二中工作能同時獲得學(xué)生成才與自己專業(yè)發(fā)展的雙豐收。（1）積極為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，為骨干教師訂購專業(yè)書刊，分層次、分年級組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，定期聘請市內(nèi)外有一定影響的專家來校講學(xué)，在全校教師中開展讀一本優(yōu)秀教育理論書籍的讀書活動。（2）扎實抓好骨干教師的培養(yǎng)和選推工作，骨干教師的培養(yǎng)實行雙向選擇分類培養(yǎng)，為骨干教師發(fā)展搭臺子、架梯子、找門子。（3）花大力氣抓好青年教師的培養(yǎng)工作，進一步完善青藍工程，將師徒結(jié)對工作做到實處，教科室與團委一道做好青年教師工作坊的工作，進一步完善青年教師“訂單式”教科研活動，鼓勵青年教師參加各級教育主管部門組織的專業(yè)競賽活動。7．信息、電教、實驗室、圖書館、閱覽室等部門要加強崗位管理，工作目標(biāo)要細(xì)化，明確責(zé)任，加強協(xié)作，為教學(xué)提供一流的服務(wù)。以上便是教科室本學(xué)期的教學(xué)工作計劃，我們將以嶄新的精神風(fēng)貌，嚴(yán)明的工作紀(jì)律，認(rèn)真的工作態(tài)度，創(chuàng)新求實的工作作風(fēng)，履行各自的工作職責(zé)，以優(yōu)異的工作實績落實學(xué)校的教育教學(xué)工作，為實現(xiàn)學(xué)校新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻。