辦公室主任2009年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
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【正文】 ，檔案管理規(guī)范有序，財(cái)務(wù)收支認(rèn)真細(xì)致。由于服務(wù)到位，使同志們解除了后顧之憂，專心投入到xx項(xiàng)目工作中去，促進(jìn)了我區(qū)xx工作質(zhì)量的提高。㈣積極參與xx項(xiàng)目，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵由于我局人少事多任務(wù)重，為確保全區(qū)xx項(xiàng)目工作的整體推進(jìn)，我積極接受局領(lǐng)導(dǎo)的安排參加xx項(xiàng)目工作。兩年來(lái)累計(jì)參加xx項(xiàng)目16項(xiàng)，其中：擔(dān)任xx組長(zhǎng)項(xiàng)目8項(xiàng)，協(xié)助xx項(xiàng)目8項(xiàng)。在擔(dān)任xx組長(zhǎng)的項(xiàng)目中共查出管理不規(guī)范資金xxx多萬(wàn)元，查處應(yīng)收繳財(cái)政資金xx萬(wàn)元。為國(guó)家節(jié)約了資金，維護(hù)了國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)經(jīng)濟(jì)管理秩序做出了積極貢獻(xiàn)。在2004年負(fù)責(zé)xx的項(xiàng)目中有一個(gè)項(xiàng)目查處的應(yīng)收繳財(cái)政資金在xx萬(wàn)元以上，居當(dāng)年xx項(xiàng)目查處金額首位，起到了較好的示范作用。三、存在問(wèn)題及今后努力方向㈠存在的主要問(wèn)題一是政治理論水平還不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距。二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。㈡今后的努力方向在今后的工作中，我將繼續(xù)按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷加強(qiáng)和提高服務(wù)意識(shí)，把為人民服務(wù)落實(shí)到具體工作的每一個(gè)程序中。樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、價(jià)值觀念、效率觀念，不斷提高服務(wù)水平，爭(zhēng)當(dāng)“時(shí)代先鋒”，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。第五篇：辦公室主任工作總結(jié)2014辦公室工作總結(jié)我從做辦公室的具體工作，到主持辦公室的工作，角色變化，許多工作我都是邊干邊摸索，將2014年辦公室工作總結(jié)如下：作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到：辦公室是經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有企業(yè)管理、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。不斷完善人力資源管理制度，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程。負(fù)責(zé)每年的社?；鶖?shù)申報(bào)，參保、退保辦理。全年辦理：錄用11人，退工6人，退體2人。組織女職工參加?jì)D檢。新社?？ㄐ畔⒉杉?、登記、發(fā)放。為職工辦理商業(yè)保險(xiǎn)，定期核對(duì)人數(shù)，查漏補(bǔ)缺。職工勞動(dòng)合同管理。公司各類證件的年檢、更換，（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、信用 冊(cè)、農(nóng)民工保證金、殘疾人就業(yè)保障等等）為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。緊跟城管局步伐，開展群眾路線教育是2014年的黨建的一件大事。全面參與了城管局的各項(xiàng)活動(dòng)，也接受局督導(dǎo)考核，歷時(shí)半年。確保了公司在城管局系統(tǒng)的黨建活動(dòng)中不掉隊(duì)。負(fù)責(zé)公司辦公用品及福利用品等的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理。在采購(gòu)時(shí)，本著節(jié)省費(fèi)用的原則，仔細(xì)比對(duì)商家價(jià)格，擇優(yōu)（質(zhì)量）擇廉(價(jià)格)進(jìn)行采購(gòu)；在領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，既要?jiǎng)?chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的精神，避免虛報(bào)冒領(lǐng)；嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān)，今年實(shí)行了按部門、按項(xiàng)目組進(jìn)行登記，按需所發(fā)，杜絕不必要的浪費(fèi)開支。完善公司日常制度，整理梳理了公司之前制度，文明辦公、內(nèi)部節(jié)約、子女醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、用車管理、病、事假管理、話費(fèi)管理、員工待崗管理等等一系列制度，使公司管理制度化、規(guī)范化。辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余；一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這還需要在以后的工作中不斷的鍛煉和積累。
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