【正文】 股東們，各位親愛的實超人們：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念。在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：大家好!首先感謝公司董事會對我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時期，我被任命為公司 行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，認真履行好自己的職責(zé)。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財務(wù)部，采購部，安全部。我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開源節(jié)流，同時加大安保力度，維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。其次：面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。再次：繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。第五：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景!第六：我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動，本著對董事會負責(zé)、對投資者負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé)，對用戶負責(zé)的原則，認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責(zé)，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!篇二：總經(jīng)理就職講話稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們：大家下午好！首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進***；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況；更要感謝的是，感謝***這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量！感謝大家！沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。***今天的成就，不是老總一個人干出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有***人共同用心血和汗水換來的！所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發(fā)展！也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持（包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持），為所有人能夠大顯身手做好保障；在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒！這是我今天要給大家表態(tài)的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。不管任何時候，任何行業(yè)，永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。所以，無論業(yè)務(wù)還是管理，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚；反之則會被否決或取締。第三，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。*總說過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前***家裝市場日趨成熟的今天，這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一，可以從以下五個方面去詮釋：即業(yè)績第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應(yīng)該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的！這點上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些***總平時給大家講的更多些，我不再贅述。第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。那么，就讓我們一起來努力，把***做到真正的第一，大家有沒有信心?。ㄖx謝大家?。┳詈?，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助！謝謝！首先，感謝大家的幫助。表態(tài)四點：第一：把握準一個前提——找準自己位置。我給自己找的位置是：總后勤部長+先鋒官。強調(diào)團隊的力量，強調(diào)全員努力的重要性。第二：堅持好一個原則：公司利益最大化。倡導(dǎo)員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。第三：明確一個目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。第四：演好角色：簡述工作開展思路。最后，感謝大家以后對我的幫助。篇三：總經(jīng)理就職演講稿各位董事，輝哥：下午好！各位同事，兄弟姐妹，我的戰(zhàn)友我的部下們：下午好！首先，我向現(xiàn)場所有的人提出一個私人請求，請大家記住一個日子：2012年8月（）號；再記住一個人的名字：黃振斌就是鄙人，也就是我的名字。因為從今天起，你們中的絕大多數(shù)將因為我，會開啟一段精彩出色，絕對無悔的人生旅程，我保證！可能齜遠了，我想說的是，“阿里巴巴”酒吧有些類似的傳奇經(jīng)歷，從gb到潮人，有過輝煌有過痛苦。其實這酒吧的先天條件是非常不錯的，無論周邊環(huán)境，還是硬件設(shè)施，特別是股東老板個個實力雄厚，資金充裕，信念執(zhí)著，不然，很難想象這些年月他們一直撐的下來，虧得起，就是不關(guān)門。幾經(jīng)痛定思痛，董事會的老板們終于想通了：任憑他們在各自的商場如何叱咤風(fēng)云無往不利，但隔行如隔山，酒吧文化是個舶來品，幾百年的演變，有著獨特的內(nèi)涵性，科學(xué)性。輝哥接手后，找到我，經(jīng)多次深入地探討研究，完全認可了我的酒吧文化理念，并決定將酒吧全權(quán)交由我打理。輝哥不是一個內(nèi)行的酒吧老板（做運輸?shù)模^對是一個好伯樂，感謝你對我的信任，輝哥！你為阿里巴巴奠基的第一個文化理念，那就：知人善任，發(fā)掘人，培養(yǎng)人，給他最大發(fā)展空間。其實這也是我長期以來工作中的座右銘。能和自己老板的有這樣的共鳴，我很榮幸！請輝哥放心，請各位董事放心，從今天起，我會帶領(lǐng)大家，讓公司走出低谷，一步步上升，前進，走向輝煌并且穩(wěn)健，持續(xù)地發(fā)展，經(jīng)久不衰。說白點，會讓你們開始賺錢，并長期賺錢下去。好的，如果把“阿里巴巴”比作一首舉行戰(zhàn)艦，作為艦長，作為船長，我正式向我的船員，我的士兵，做就職報告，簡單說清楚幾點我的工作理念和要求：（扯蛋嘛，哪有無緣無故的愛？），但會做到公司對員工忠誠，每一個對公司有貢獻，有付出感情，奮斗過的員工，公司絕不虧待你！我個人的承若，我會讓我手下的每一個士兵吃好穿好住的好！別的不說，在我這里就從沒發(fā)生過拖糧的事。：每個人都有可能成為偉人，成就一番大事業(yè)。但更多的情況是：千里馬常有，伯樂不常有。所以說除了個人的奮斗還需要有賞識你栽培你的人給你空間發(fā)展。我不是偉人，普通人一個，比大家大10歲，但在公司范圍內(nèi)，作為經(jīng)理，我會提供各種方法，使大家有充分發(fā)揮才能的地方并給你恰當(dāng)?shù)纳仙臻g。，也是我重點強調(diào)的問題！我們習(xí)慣于安逸而躲避勞苦，但人的勇氣來自天生而不是后天訓(xùn)練，所以我們能夠面對挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)困難在人生中會比安逸更加美妙愉快。特別是那些剛踏上社會的小兄弟小妹妹們，你們不要把工作看作是在吃苦，你們可以沒經(jīng)驗，但我決不允許你們做事敷衍?。ㄗⅲ贺?zé)任的問題，兵總自己發(fā)揮），但我們將成為其他公司的典范。我堅信以誠換誠，以心交心。我會做到對大家忠誠，公司會做到對員工忠誠。我做事并不依賴規(guī)章制度，反而更依賴我們大家對我真心的抬愛擁戴，依賴大家自發(fā)的愛公司如家的精神，只有這樣才能戰(zhàn)勝不同的危機和困難。再次感謝歷經(jīng)困難而依然選擇留下工作來的老員工，當(dāng)今到處都是用工荒的年代，你們依然同公司一起風(fēng)雨同舟不離不棄，我非常感動，向你們致敬！，重感情，懂業(yè)務(wù)，熟悉環(huán)境，大浪淘沙，留下來的都是我非?？粗氐膶氋F財富！感謝所有新加入阿里巴巴的同事，部分是我拉進來的，謝謝你們一如既往信任我支持我，部分是網(wǎng)上招聘或是自己稀里糊涂應(yīng)聘來的，請放心，阿里巴巴會是你無怨無悔的選擇，只要你用心在這里付出過。供“帝國”總司令 斌 參考“克格勃”書記 剛2012年8月26 09：17（江郎才盡，請辭！完稿時剛總月經(jīng)失調(diào)逆行，氣血兩虧吐 篇三：演講技巧：如何順利的就職演講？簡短的演講，不可能講出什么 東西來，但是總裁要充分利用這幾分鐘，作自我介紹，提出希望，表示謝意。簡短的自我介紹只要講自己在哪里任過什么高管職務(wù)就可以，因為這可以傳遞一個信 息，那就是我在其它公司能當(dāng)好高管，在這里一樣可以當(dāng)好總裁。作簡短的自我介紹，不要講你什么地方出生，讀過幾個學(xué)校，在其它公司干過什么低級職務(wù)。這樣 既浪費時間，又顯得膚淺。而應(yīng)該在介紹中講自己突出的方面與拿得出手的方面。而且自我介紹要能讓人一下子記得住，忘不了。作自我介紹后，可以提出幾點希望。一是希望公司越做越興旺，二是希望大家都團結(jié)在總裁周圍把工作做好。三是提出在未來，公司的愿景是什么。最后，既可以相互介紹，又可以 向大家表示謝意。相互介紹時，一般董事長或者老板會把副總等高管介紹給總裁。有時，董事長、老板、副總會向總裁介紹經(jīng)理級別的管理者。由于總裁加入了公 司，大家都不是外人，所有就沒有必要相互遞交名片。但可以相互交換電話號碼，以方便工作聯(lián)系。不管怎么樣，總裁一定要建立一個公司內(nèi)部通訊錄，讓各種溝通 方便與快捷。相互介紹時，總裁要注意個人禮節(jié)，握手時不要蜻蜓點水，不要快迅抽回，也不要用猛力緊握，注意握手的力度與停留時間。同時，要面帶微笑，眼光 盯住對方眼光幾秒，或者點頭示意。不要不看對方，更不要緊盯對方不移開視線，注意把握方寸。最通用的幾分鐘即時演講的方法，是這樣說：我先做自我介紹，再講三點。或者說，我現(xiàn)在說三點。說三點能讓總裁不怯場，不會產(chǎn)生緊張的感覺。講三點，還可以給人一種頭腦清晰的感覺，不會顯得哆嗦。人 的第一印象比較重要，所以總裁給眾人的印象應(yīng)該是高大上的。如果總裁給眾人的印象是猥瑣、無禮、粗暴、邋遢、一幅屌絲樣，那么很容易讓眾人懷疑你的領(lǐng)導(dǎo)能 力。人的氣質(zhì)要靠衣著、言行、姿態(tài)來表現(xiàn)。總裁必須要有總裁的樣子，要有總裁的范兒。平素你生活可以不計小節(jié)，但是你現(xiàn)在是公司的除董事長外的最高首腦，你的一言一行，行為規(guī)范不代表你個人，而是代表著公司的形象與未來公司的形象。佛要金裝，人要衣裝。歡迎會、介紹會、見面會舉行了后，如 果有機會召開全體員工大會或者是公司全體管理者大會，那么總裁就要做就職演講了。這