【正文】 股東們，各位親愛(ài)的實(shí)超人們：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀(guān)向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念。在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。謝謝大家!各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：大家好!首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司 行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。益華電器經(jīng)過(guò)了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過(guò)最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門(mén)，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，安全部。我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開(kāi)源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。第四：在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!篇二：總經(jīng)理就職講話(huà)稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的兄弟姐妹們：大家下午好！首先，感謝公司決策層的信任，給我機(jī)會(huì)走進(jìn)***；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來(lái)的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況；更要感謝的是，感謝***這個(gè)大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量！感謝大家！沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。一枝獨(dú)秀，不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。***今天的成就，不是老總一個(gè)人干出來(lái)的，也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來(lái)的，而是我們?cè)谧?**人共同用心血和汗水換來(lái)的！所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒(méi)有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，共同推進(jìn)公司的發(fā)展！也就是說(shuō)，日常工作中，我就是大家的總后勤部長(zhǎng)，為大家打掃干凈操作臺(tái)，提供好支持（包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持），為所有人能夠大顯身手做好保障；在需要沖鋒的特殊時(shí)期，我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵，這一點(diǎn)也包括在座所有的中層，需要時(shí)，我們都可以是沖在最前面的卒！這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn)：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官。第二，堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。離開(kāi)公司，你什么都不是。這是中國(guó)打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書(shū)，更是我在這里想要跟大家分享的一句話(huà)。不管任何時(shí)候，任何行業(yè)，永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái)，是公司成就了個(gè)人，而不是個(gè)人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個(gè)人利益才有可能。如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話(huà)內(nèi)涵，那么他會(huì)不斷用自己的行動(dòng)去詮釋?zhuān)敲撮L(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈等資源浪費(fèi)問(wèn)題、遲到早退等態(tài)度問(wèn)題、以及質(zhì)量問(wèn)題、執(zhí)行問(wèn)題、方法問(wèn)題、溝通問(wèn)題、協(xié)作問(wèn)題、投拆問(wèn)題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問(wèn)題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問(wèn)題，員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。所以，無(wú)論業(yè)務(wù)還是管理，無(wú)論是客戶(hù)關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的，凡是維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的，凡是維護(hù)公司最終利益的，都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng)；反之則會(huì)被否決或取締。第三，明確一個(gè)目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一。*總說(shuō)過(guò)，真正的第一名是第二三四名加起來(lái)還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前***家裝市場(chǎng)日趨成熟的今天，這個(gè)目標(biāo)是我們要通過(guò)不懈努力去追求的較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。這里說(shuō)的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一，可以從以下五個(gè)方面去詮釋?zhuān)杭礃I(yè)績(jī)第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶(hù)口碑第一，企業(yè)形象第一。請(qǐng)大家注意這五個(gè)第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績(jī)第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶(hù)口碑第一、企業(yè)形象第一；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來(lái)看，這五個(gè)第一則是應(yīng)該倒過(guò)來(lái)的，即企業(yè)形象第一、客戶(hù)口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績(jī)第一。但是，無(wú)論哪個(gè)次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說(shuō)，只要大家心中有公司，能腳踏實(shí)地跟著公司干，公司是不會(huì)忘記大家的！這點(diǎn)上不單單指收入，更包括個(gè)人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些***總平時(shí)給大家講的更多些，我不再贅述。第四、演好角色。簡(jiǎn)要給大家匯報(bào)一下開(kāi)展工作的思路：主要是通過(guò)廣開(kāi)客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度四個(gè)環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過(guò)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。那么，就讓我們一起來(lái)努力，把***做到真正的第一，大家有沒(méi)有信心?。ㄖx謝大家?。┳詈?，感謝大家以往對(duì)我的幫助，更要感謝大家以后對(duì)我的幫助！謝謝！首先，感謝大家的幫助。表態(tài)四點(diǎn)：第一：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置。我給自己找的位置是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量，強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性。第二：堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。倡導(dǎo)員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。第三：明確一個(gè)目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。第四：演好角色：簡(jiǎn)述工作開(kāi)展思路。最后，感謝大家以后對(duì)我的幫助。篇三：總經(jīng)理就職演講稿各位董事，輝哥：下午好！各位同事，兄弟姐妹，我的戰(zhàn)友我的部下們：下午好！首先，我向現(xiàn)場(chǎng)所有的人提出一個(gè)私人請(qǐng)求，請(qǐng)大家記住一個(gè)日子：2012年8月（）號(hào)；再記住一個(gè)人的名字：黃振斌就是鄙人，也就是我的名字。因?yàn)閺慕裉炱?，你們中的絕大多數(shù)將因?yàn)槲遥瑫?huì)開(kāi)啟一段精彩出色，絕對(duì)無(wú)悔的人生旅程，我保證！可能齜遠(yuǎn)了，我想說(shuō)的是，“阿里巴巴”酒吧有些類(lèi)似的傳奇經(jīng)歷，從gb到潮人，有過(guò)輝煌有過(guò)痛苦。其實(shí)這酒吧的先天條件是非常不錯(cuò)的，無(wú)論周邊環(huán)境，還是硬件設(shè)施，特別是股東老板個(gè)個(gè)實(shí)力雄厚，資金充裕，信念執(zhí)著，不然，很難想象這些年月他們一直撐的下來(lái)，虧得起，就是不關(guān)門(mén)。幾經(jīng)痛定思痛，董事會(huì)的老板們終于想通了：任憑他們?cè)诟髯缘纳虉?chǎng)如何叱咤風(fēng)云無(wú)往不利，但隔行如隔山，酒吧文化是個(gè)舶來(lái)品，幾百年的演變，有著獨(dú)特的內(nèi)涵性，科學(xué)性。輝哥接手后，找到我，經(jīng)多次深入地探討研究，完全認(rèn)可了我的酒吧文化理念，并決定將酒吧全權(quán)交由我打理。輝哥不是一個(gè)內(nèi)行的酒吧老板（做運(yùn)輸?shù)模^對(duì)是一個(gè)好伯樂(lè)，感謝你對(duì)我的信任，輝哥！你為阿里巴巴奠基的第一個(gè)文化理念，那就：知人善任，發(fā)掘人，培養(yǎng)人，給他最大發(fā)展空間。其實(shí)這也是我長(zhǎng)期以來(lái)工作中的座右銘。能和自己老板的有這樣的共鳴，我很榮幸！請(qǐng)輝哥放心，請(qǐng)各位董事放心，從今天起，我會(huì)帶領(lǐng)大家，讓公司走出低谷，一步步上升，前進(jìn)，走向輝煌并且穩(wěn)健，持續(xù)地發(fā)展，經(jīng)久不衰。說(shuō)白點(diǎn)，會(huì)讓你們開(kāi)始賺錢(qián)，并長(zhǎng)期賺錢(qián)下去。好的，如果把“阿里巴巴”比作一首舉行戰(zhàn)艦，作為艦長(zhǎng)，作為船長(zhǎng)，我正式向我的船員，我的士兵，做就職報(bào)告，簡(jiǎn)單說(shuō)清楚幾點(diǎn)我的工作理念和要求：（扯蛋嘛，哪有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)？），但會(huì)做到公司對(duì)員工忠誠(chéng)，每一個(gè)對(duì)公司有貢獻(xiàn)，有付出感情，奮斗過(guò)的員工，公司絕不虧待你！我個(gè)人的承若，我會(huì)讓我手下的每一個(gè)士兵吃好穿好住的好！別的不說(shuō)，在我這里就從沒(méi)發(fā)生過(guò)拖糧的事。：每個(gè)人都有可能成為偉人，成就一番大事業(yè)。但更多的情況是：千里馬常有，伯樂(lè)不常有。所以說(shuō)除了個(gè)人的奮斗還需要有賞識(shí)你栽培你的人給你空間發(fā)展。我不是偉人，普通人一個(gè)，比大家大10歲，但在公司范圍內(nèi)，作為經(jīng)理，我會(huì)提供各種方法，使大家有充分發(fā)揮才能的地方并給你恰當(dāng)?shù)纳仙臻g。，也是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題！我們習(xí)慣于安逸而躲避勞苦，但人的勇氣來(lái)自天生而不是后天訓(xùn)練，所以我們能夠面對(duì)挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)困難在人生中會(huì)比安逸更加美妙愉快。特別是那些剛踏上社會(huì)的小兄弟小妹妹們，你們不要把工作看作是在吃苦，你們可以沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，但我決不允許你們做事敷衍?。ㄗⅲ贺?zé)任的問(wèn)題，兵總自己發(fā)揮），但我們將成為其他公司的典范。我堅(jiān)信以誠(chéng)換誠(chéng)，以心交心。我會(huì)做到對(duì)大家忠誠(chéng)，公司會(huì)做到對(duì)員工忠誠(chéng)。我做事并不依賴(lài)規(guī)章制度，反而更依賴(lài)我們大家對(duì)我真心的抬愛(ài)擁戴，依賴(lài)大家自發(fā)的愛(ài)公司如家的精神，只有這樣才能戰(zhàn)勝不同的危機(jī)和困難。再次感謝歷經(jīng)困難而依然選擇留下工作來(lái)的老員工，當(dāng)今到處都是用工荒的年代，你們依然同公司一起風(fēng)雨同舟不離不棄，我非常感動(dòng)，向你們致敬！，重感情，懂業(yè)務(wù)，熟悉環(huán)境，大浪淘沙，留下來(lái)的都是我非?？粗氐膶氋F財(cái)富！感謝所有新加入阿里巴巴的同事，部分是我拉進(jìn)來(lái)的，謝謝你們一如既往信任我支持我，部分是網(wǎng)上招聘或是自己稀里糊涂應(yīng)聘來(lái)的，請(qǐng)放心，阿里巴巴會(huì)是你無(wú)怨無(wú)悔的選擇，只要你用心在這里付出過(guò)。供“帝國(guó)”總司令 斌 參考“克格勃”書(shū)記 剛2012年8月26 09：17（江郎才盡，請(qǐng)辭！完稿時(shí)剛總月經(jīng)失調(diào)逆行，氣血兩虧吐 篇三：演講技巧：如何順利的就職演講？簡(jiǎn)短的演講，不可能講出什么 東西來(lái)，但是總裁要充分利用這幾分鐘，作自我介紹，提出希望，表示謝意。簡(jiǎn)短的自我介紹只要講自己在哪里任過(guò)什么高管職務(wù)就可以，因?yàn)檫@可以傳遞一個(gè)信 息，那就是我在其它公司能當(dāng)好高管，在這里一樣可以當(dāng)好總裁。作簡(jiǎn)短的自我介紹，不要講你什么地方出生，讀過(guò)幾個(gè)學(xué)校，在其它公司干過(guò)什么低級(jí)職務(wù)。這樣 既浪費(fèi)時(shí)間，又顯得膚淺。而應(yīng)該在介紹中講自己突出的方面與拿得出手的方面。而且自我介紹要能讓人一下子記得住，忘不了。作自我介紹后，可以提出幾點(diǎn)希望。一是希望公司越做越興旺，二是希望大家都團(tuán)結(jié)在總裁周?chē)压ぷ髯龊?。三是提出在未?lái)，公司的愿景是什么。最后，既可以相互介紹，又可以 向大家表示謝意。相互介紹時(shí)，一般董事長(zhǎng)或者老板會(huì)把副總等高管介紹給總裁。有時(shí)，董事長(zhǎng)、老板、副總會(huì)向總裁介紹經(jīng)理級(jí)別的管理者。由于總裁加入了公 司，大家都不是外人，所有就沒(méi)有必要相互遞交名片。但可以相互交換電話(huà)號(hào)碼，以方便工作聯(lián)系。不管怎么樣，總裁一定要建立一個(gè)公司內(nèi)部通訊錄，讓各種溝通 方便與快捷。相互介紹時(shí)，總裁要注意個(gè)人禮節(jié)，握手時(shí)不要蜻蜓點(diǎn)水，不要快迅抽回，也不要用猛力緊握，注意握手的力度與停留時(shí)間。同時(shí)，要面帶微笑，眼光 盯住對(duì)方眼光幾秒，或者點(diǎn)頭示意。不要不看對(duì)方，更不要緊盯對(duì)方不移開(kāi)視線(xiàn)，注意把握方寸。最通用的幾分鐘即時(shí)演講的方法，是這樣說(shuō)：我先做自我介紹，再講三點(diǎn)?；蛘哒f(shuō)，我現(xiàn)在說(shuō)三點(diǎn)。說(shuō)三點(diǎn)能讓總裁不怯場(chǎng)，不會(huì)產(chǎn)生緊張的感覺(jué)。講三點(diǎn)，還可以給人一種頭腦清晰的感覺(jué)，不會(huì)顯得哆嗦。人 的第一印象比較重要，所以總裁給眾人的印象應(yīng)該是高大上的。如果總裁給眾人的印象是猥瑣、無(wú)禮、粗暴、邋遢、一幅屌絲樣，那么很容易讓眾人懷疑你的領(lǐng)導(dǎo)能 力。人的氣質(zhì)要靠衣著、言行、姿態(tài)來(lái)表現(xiàn)?？偛帽仨氁锌偛玫臉幼?，要有總裁的范兒。平素你生活可以不計(jì)小節(jié)，但是你現(xiàn)在是公司的除董事長(zhǎng)外的最高首腦，你的一言一行，行為規(guī)范不代表你個(gè)人，而是代表著公司的形象與未來(lái)公司的形象。佛要金裝，人要衣裝。歡迎會(huì)、介紹會(huì)、見(jiàn)面會(huì)舉行了后，如 果有機(jī)會(huì)召開(kāi)全體員工大會(huì)或者是公司全體管理者大會(huì)，那么總裁就要做就職演講了。這