【正文】 院的護士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護理服務(wù)中，面對廣大的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領(lǐng)導的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出**市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認出誰是**市中心醫(yī)院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不同。冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧！衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!謝謝大家。篇二我競聘的是**病區(qū)神經(jīng)外科護士長。本人畢業(yè)于**大學高等護理專業(yè)，同年被招聘到**縣人民醫(yī)院工作。于2009年取得**醫(yī)學院護理本科，并獲得學士學位。從2007年我一直擔任神經(jīng)外科護士長，任職期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部及科室主任的首肯。為了解護理發(fā)展的新動向，借鑒他人的成功經(jīng)驗，督促我科室的護理人員與時俱進、不斷充電，我訂閱了中華護理學雜志等書籍共同學習。作為科室護士長，我積極進取努力學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，撰寫論文。在**醫(yī)學?？茖W報上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》，在《現(xiàn)代護理實踐雜志》上刊登《65例中青年中風后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護理體會》。我的工作得到實習同學的贊賞和認可，2010年被評為**市優(yōu)秀帶教老師。大家都知道，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強，需要掌握的知識點多，而且工作又非常忙碌。有時手術(shù)一臺連一臺，面對著忙亂的環(huán)境，新的儀器設(shè)備，病情危重的患者，有時真有點應(yīng)接不暇，工作壓力非常大，常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點，很少能到點回家，但我無怨無悔。因為有院領(lǐng)導、科室主任的關(guān)心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天，我又一次站在院領(lǐng)導為我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。并作如下打算：目標：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿意。改善醫(yī)院形象促進醫(yī)院發(fā)展，讓領(lǐng)導與同志滿意，具體做法：一、正確處理好各種人際關(guān)系護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾。以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導。以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系。以高度的同情心和責任感對待病人及家屬。以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。二、創(chuàng)立溫馨病房，營造群眾滿意醫(yī)院。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心。病人滿意、領(lǐng)導滿意。白天晚上一個樣、領(lǐng)導在與不在一個樣、查與不查一個樣)，堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。三、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。四、建立獎懲機制工作中做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟的、精神的獎勵，作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的，要出以公心，實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發(fā)。五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。加強重點時段管理 堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。開展安全憂患意識教育，加強法律意識。護理操作中堅持做到“三查七對”。完善護理風險預案對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。六、臨床帶教臨床帶教堅持護士長首日負責制，對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學計劃及要求，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實，作為臨床護理教學的主要管理者，必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任，認真、努力履行好管理職能，把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平、合格護理人才。七、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護士科研意識科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學習，拓寬知識面。在護士之間，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問，訓練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識。采取多種途徑加強學習，如參加自考教育，函授學習，訂閱報刊雜志等。學以致用，把所學的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導的幫助、指導。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。謝謝大家!篇三這次競爭上崗，我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：一、理論功底比較扎實，專業(yè)水平較高。我年畢業(yè)于衛(wèi)校，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識。年**省高等教育自學考試開設(shè)了高等護理專業(yè)，我積極報名參加，克服了工作、生活和學習的矛盾，于年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習，擴大了知識面，對護理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成績均名列前茅。第五篇：競聘兒科護士長演講稿護士長競聘演講稿尊敬的考評專家、各位領(lǐng)導、同事們：大家好！公開、公平、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人創(chuàng)造了公平競爭、展現(xiàn)自我的機會，不斷前進的社會、不斷優(yōu)化的體制給我們帶來了壓力，更帶來了動力。正確理解、積極參與、抓住機遇，挑戰(zhàn)自我正是我這次競聘的目的。首先，請容許我向大家作自我介紹，本人王藝敏，今年31歲，大專學歷，入黨積極分子，1999年畢業(yè)于漳州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學校，同年到我院骨科工作至今，現(xiàn)任骨科護理教學秘書兼辦公護士。作為一名辦公護士，始終履職盡責、認真細致，在月質(zhì)控護理文書評比中多次為病區(qū)奪得榮譽；并能主動配合病區(qū)護士長做好病區(qū)的護理管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗。因在工作中能自覺發(fā)揮好老護士的傳幫帶工作，多次被實習生、定科護士表揚，于2008年被任命為科室教學秘書，教學相長，多年來的臨床與教學工作，讓我具備了一定的教學與溝通能力，及嫻熟的護理操作與急救技能，個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)得到了整體提高。同時不忘理論學習，認真對待每一次考試，在全院護理理論考試中多次名列前茅，獲第一名2次，第二名2次，第三名3次。在臨床工作中, 注重積累工作經(jīng)驗并積極撰寫論文，在核心期刊上發(fā)表論文22篇，其中一篇在2010年福建省舉辦全省骨科學術(shù)論文交流會上獲大會上宣讀；期間開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)2項，其中一項在2011年護理部舉辦的全院新業(yè)務(wù)、新技術(shù)評比中榮獲第一名。多年來，本人的工作，得到了領(lǐng)導及同事的肯定，200200202011年被評為“先進個人 ” , 2009 年被評為 “ 優(yōu)秀護士 ”。雖然在醫(yī)院及科室給予的平臺上，我取得了一些成績，但是我深知自己還有很多方面需要提高，今天我有機會站在這里演講，接受領(lǐng)導和同事們的評定，正是想為自己爭取一個提升自己、鍛煉自己的機會。如果我有幸當選，我將從以下幾方面開展工作：一、加強在職教育，提高專業(yè)素質(zhì)加強?？萍寄艿呐嘤枴娀嚓P(guān)知識的學習及應(yīng)急搶救技能，科室每周制定學習內(nèi)容，每季度組織一次考核。二、緊跟醫(yī)學發(fā)展前沿，不斷提高創(chuàng)新意識科室每年組織四次讀書沙龍活動落實每月的查房制度有計劃地選送護士骨干外出學習，以提高學術(shù)水平三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效實行護理質(zhì)量二級管理體系，質(zhì)控組組長——科護士長建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，質(zhì)控組長按照護士長周計劃布臵的內(nèi)容：深入病房檢查、督促、考評。對于工作中發(fā)現(xiàn)的護理問題，針對性的提出整改措施。進一步規(guī)范護理文書書寫，對于死亡及危重大搶救病歷必須經(jīng)過三級把關(guān)：辦公班護士、質(zhì)控組長、科室護士長四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，提高護患溝通技能。注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施。打牢“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”的理念，進一步扭轉(zhuǎn)由傷病員家屬承擔部分基礎(chǔ)護理的局面在工作繁忙時，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，配備機動人員，做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。五、做好教學、科研工作指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開座談會，聽取帶教教師及實習生的意見。增強科研意識，力爭全年內(nèi)全科發(fā)表論文15—20篇，開展新技術(shù)項目2－3項。以上是我竟聘護士長的工作思路，如有不當之處，請領(lǐng)導和同事們批評指正。在此，感謝院領(lǐng)導為我們提供這次公平競爭、展示自己的機會。同時也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵，正是在大家的幫助下，使我在各方面不斷進步，個人素質(zhì)不斷提高。最后祝我們醫(yī)院的醫(yī)療護理事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。謝謝大家！