【正文】 工作中，領導干部不管是在鄉(xiāng)上班、下鄉(xiāng)工作，還是出差在外，都要將其工作去向在辦公樓大廳考勤欄內進行登記公示，以接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事；建立群眾辦事首問負責制和工作限時辦結制。對群眾來鄉(xiāng)辦事的，誰先接待，即由誰負責協助該群眾將事情在規(guī)定時間內辦理完畢，不讓群眾跑“冤枉”路；在“三民”活動中，鄉(xiāng)黨政班子成員每人印制了100張干群連心卡，通過干部向群眾發(fā)放連心卡，在干群間建立起了一座座便捷聯系的橋梁。鄉(xiāng)黨政班子成員還每人結對幫扶1—xxxx特困黨員，為1—xxxx農村特困戶進行擔保貸款，幫助他們走上脫貧致富奔小康的道路。二是加強干部教育，提高“富民”本領。在“三民”活動中，石渡鄉(xiāng)黨委積極組織開展了學習型機關創(chuàng)建活動，把每月10日作為鄉(xiāng)機關全體干部集中學習日，集中學習時，由鄉(xiāng)黨政班子成員輪流講課，或組織收看電教片，主要學習“三個代表”重要思想、農業(yè)實用技術、經貿知識、法律知識等。平時，鄉(xiāng)黨委每季度安排一次學習專題，由干部進行自學。為確保學習教育成效，鄉(xiāng)黨委在辦公樓大廳內開設了一塊學習園地，每月組織一期學習專欄，專門登載班子成員的相關心得體會文章。學習型機關創(chuàng)建活動，使每個鄉(xiāng)干部至少掌握了12門農業(yè)實用技術，干部服務群眾、興鄉(xiāng)富民的本領有了明顯提高。三是規(guī)范干部管理，改變工作作風。推行干部全員競爭上崗制度。每年年初，鄉(xiāng)黨委通過組織競爭上崗、雙向選擇來確定每個班子成員和一般干部的工作分工。同時，鄉(xiāng)黨委還要就每個崗位的工作與班子成員和一般干部各簽訂一份目標管理責任書，按照100分制量化考核各崗各口的工作，確定干部年終的獎懲；實行干部簽到制度。每天早上八時和晚上七時，無論是班子領導還是普通干部，都要到辦公室“簽到”，這一做法，有效地杜絕了干部的“走讀”現象；規(guī)范干部從政行為。建立健全了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則》、《民主評議領導干部制度》等十項工作制度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部依法行政的要求更加具體化、有章可循了。（二）“五個好”村黨支部創(chuàng)建活動穩(wěn)步發(fā)展，成績顯著一是支部班子團結協作。全鄉(xiāng)xxxx村支部書記，個個都是能力強、素質高的學習、生產、技術方面的標兵，村“兩委”班子成員整體結構比較合理，能夠緊密配合，心往一塊想、勁往一處使，凝聚力、戰(zhàn)斗力比較強。特別是村黨支部“一把手”表率作用突出，謀發(fā)展、求發(fā)展，一心一意促發(fā)展的意識強烈。如石渡村支部書記黃干林為發(fā)展村有經濟，帶著村“兩委”一班人三上浙江進行招商引資，終于引進了摩托車配件廠、臺板廠等企業(yè)，培植了財源，帶富了一方經濟。二是陣地建設得到加強。通過鄉(xiāng)黨委投入一點、爭取上級部門扶助一點、自己籌措一點的辦法，對各支部辦公場所進行了改（擴）建。今年，盤溪、洞口兩村共投入4xxxx萬元新建了村黨支部、村委辦公大樓，各支部均解決了“無場所議事”的問題。在加大硬件建設的同時，各支部均非常重視軟件建設，建立了比較健全的制度。如通過黨員“三會一課”制度、農村無職黨員設崗定責制度等，鄉(xiāng)村黨員的先鋒模范作用進一步凸現。三是黨員素質明顯提高。去年以來，我鄉(xiāng)以進行農村黨員干部現代遠程教育試點工作為契機，投資6xxxx萬元，建立了覆蓋全鄉(xiāng)xxxx村的網絡終端接收站xxxx。站點建立后，我鄉(xiāng)通過嚴格收看制度，以鄉(xiāng)遠教中心站為龍頭，各村遠教站統(tǒng)一參與，確保了教學活動的經常開展。我們要求各支部每月至少組織黨員、群眾集中學習一次，在節(jié)目內容上增強針對性和可看性，時間安排要充分，達到了“干部經常受教育，群眾長期得實惠”的目的。（三）鄉(xiāng)域經濟綜合實力大大提升，發(fā)展勢頭強勁我鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞“1321”工程的實施，堅持黨建創(chuàng)建服務于農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，大力發(fā)展鄉(xiāng)域經濟，2005年實現財政收入27xxxx元，比上年增長2xxxx；農民生活水平大幅提高，實現了人平增收50xxxx的目標。一是工業(yè)經濟快速發(fā)展，招商引資成效顯著。一年來，我鄉(xiāng)充分抓住興建盤溪民營經濟城良機，大力招商引資，民營經濟發(fā)展成效顯著?，F進駐盤溪的企業(yè)已達2xxxx，實現年利稅18xxxx元，解決農村富余勞動力就業(yè)70xxxx。二是集鎮(zhèn)建設發(fā)展勢頭強勁。石渡新豐集鎮(zhèn)從1997年開始規(guī)劃興建，現房屋建筑面積已達3000xxxx米，人口120xxxx人。同時通過抓好新豐集鎮(zhèn)及官田小康示范村。集鎮(zhèn)及中心村建設，帶動相關產業(yè)發(fā)展，不斷增強鄉(xiāng)域經濟的發(fā)展活力，為我鄉(xiāng)經濟發(fā)展提供后續(xù)動力。三是農業(yè)產業(yè)化進程加快。我鄉(xiāng)積極調整農業(yè)產業(yè)結構，以特色農業(yè)科技示范基地為著眼點，采用“基地+農戶”模式，抓示范、扶典型，先后建立了新豐千畝桂竹園基地，新豐20xxxx黃姜基地、洞口千畝果園基地，柳山肉牛繁育基地等四大農業(yè)科技示范基地，黨員干部、致富能手領頭，千家農戶參與，有力地推動全鄉(xiāng)農業(yè)的產業(yè)化進程。第五篇：鄉(xiāng)建設“三級聯創(chuàng)”活動典型材料創(chuàng)建五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推進富民強鄉(xiāng)進程近年來，上阿圖什鄉(xiāng)基層組織建設堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，堅持以“三級聯創(chuàng)”活動為載體，以制度創(chuàng)新為動力，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，以抓好經濟促黨建，抓好黨建促進發(fā)展為原則，突出重點，狠抓落實，在使黨建工作呈現出黨的基層組織建設工作特色鮮明、“亮點”閃爍的新氣象，取得了可喜的成效，有力地促進了全鄉(xiāng)的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。2001年，我鄉(xiāng)被自治區(qū)黨委評為基層組織建設先進單位。2003年、2004年我鄉(xiāng)被評為自治州精神文明先進單位。2004年先后被州、市評為先進基層黨組織。一、選好配強一個好的領導班子，增強鄉(xiāng)村兩級黨委組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力抓好鄉(xiāng)黨委班子自身建設。按照“三個代表”重要思想的要求和“六好”鄉(xiāng)黨委的標準，建立一支高效廉潔的干部隊伍。首先，選準一個黨性強、作風正、威信高、有很強黨建意識、能帶領農牧民脫貧致富的好班長。其次，以鄉(xiāng)第五次黨代會為契機，對黨委班子成員進行了合理調整。使一批政治上強，學歷高，懂政策，熟悉農村工作，能用“三個代表”指導工作的干部進入黨委班子。現黨委班子成員由11人組成，班子成員中有一名素質高、能力強的婦女干部，結束了我鄉(xiāng)領導班子中沒有女干部的現象。黨政班子成員的知識結構明顯改善，成員的平均年齡由原來的46歲，下降為現在的35歲以下。50的黨政領導在35歲以下，切實優(yōu)化黨委班子結構，建立起了一支由老、中、青相結合的黨政領導隊伍，增強了工作合力和工作能力。通過各種渠道的學習培訓，95以上的黨政班子領導均具備現代農業(yè)科技知識和管理知識，實現了班子成員年輕化、知識化目標。圍繞“五好”村黨支部標準，認真抓好村級班子建設。一是選好配強村級領導班子。采取由村干部述職、村民代表大會評議、民主生活會組織考評等方式，普遍對村級班子的整體情況進行模底，將一批群眾公認，政治立場堅定，有一定文化素質、頭腦靈活、思想堅定的黨員選進村領導班子。被群眾反應強烈，工作能力不強的村領導班子，我們采取選派國家干部到村任職的做法。2003年我鄉(xiāng)對白依沙克、欄桿、堯勒其拉三個村的支部書記；欄桿、博斯坦、迪汗拉三個村的村長；吾提亞克、塔庫提、依克沙克、拉依勒克、卡爾湖、鐵提爾、白依沙克、亞孜路的支部副書記；亞孜路、欄桿、卡依拉克三個村的村長助理進行了全面調整；對站（所）領導的選拔引入了競聘上崗機制；二是進一步優(yōu)化班子的知識、年齡結構。通過黨委一班人認真調查摸底，全面系統(tǒng)的整頓，解決了各支部領導班子成員年齡偏大、工作能力不強、缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力等問題，加速了村級班子的年輕化、知識化進程，為新形勢下開展農村工作打下了堅實的組織基礎。三是建立干部能上能下機制，激發(fā)干部工作積極性。幾年來，為了規(guī)范村級財務管理，對16個村實行了會計委派制，2003年我鄉(xiāng)把86名素質好，能力強，敢于吃苦的機關干部派到各村掛職，把村級有綜合工作能力和素質高的干部大膽選調到鄉(xiāng)機關工作。從而極大的調動了廣大干部的積極性。在各村、站（所）密切配合下，鄉(xiāng)村兩級黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、吸引力明顯增強。二、結合“4211”工作機制的推行，全面實施干部素質工程，重點加強干部學習培訓，建立一支適應現代農村經濟發(fā)展、精干、高效的干部隊伍按照自治區(qū)《關于在南疆四地州邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“4211”工作機制的意見》及市委有關文件精神，我鄉(xiāng)本著從建立一支立場堅定，政治可靠，素質優(yōu)良的機關干部隊伍出發(fā)，積極推行“4211”工作機制。在“4211”機制運作過程中，按照黨政黨建、農村經濟、社會事業(yè)及穩(wěn)定三大塊正常運轉，各辦公室主任均由鄉(xiāng)黨委副書記擔任，副主任由鄉(xiāng)政府副職擔任。各辦公室工作人員按照“四班三運轉”開展工作（農忙、抗洪搶險等特殊情況除外），始終保證有兩班人員在崗。黨建黨政綜合辦主要負責紀律檢查、組織建設、干部黨員培訓、群眾團體、綜合協調、文秘翻譯、行政后勤等方面的工作。經濟發(fā)展辦公室主要負責農、林、牧、企業(yè)以及水利、農機、農技等方面的引導、服務、協調工作。社會事業(yè)及穩(wěn)定辦主要負責政法、社會治安、宗教事務管理、教育、文化、衛(wèi)生、計劃生育、民政、鄉(xiāng)村建設等方面的工作。在“4211”規(guī)范運作中，根據各部室的工作情況，充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨校的培訓職能，做好對入黨、入團積極分子《黨章》《團章》等知識的學習培訓，端正他們的入黨、入團動機。現我鄉(xiāng)黨員人數已達到1227人（含預備黨員），團員人數達到1973人，黨團比例為1：，使黨團員比例更加趨于合理化。建立周一“讀書日”制度，使各族干部的培訓工作經?；⒅贫然?。切實把提高干部政治素養(yǎng)、科技文化素質、基本法律常識、“雙語”能力作為實行“4211”工作機制的一個重要內容。培訓方式主要采取集中培訓與自學相結合，有選