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正文內(nèi)容

三違實施方案-資料下載頁

2024-10-08 20:39本頁面
  

【正文】 較大的轉(zhuǎn)變,有效控制和減少一般傷亡事故,杜絕較大以上事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三、整治范圍及原則整治的范圍:公司所屬購物中心商場整治的原則:以自檢自查為主,按照“誰主管、誰負責” 監(jiān)管配合的原則組織實施,安全環(huán)境科對各作業(yè)現(xiàn)場進行不定時督查。四、整治內(nèi)容(一)建立健全“反三違”規(guī)章制度情況:安全檢查記錄、安全教育培訓記錄、隱患排查治理記錄、各工種操作規(guī)程、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;嚴格執(zhí)行公司各項《規(guī)章制度》情況。(二)“反三違”規(guī)章制度執(zhí)行情況:是否有違章指揮現(xiàn)象,主要包括:(1)不按規(guī)定對新工人、復工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進行安全教育培訓。(2)對安全環(huán)境科已下達停止使用通知的設(shè)施,在未消除隱患的前提下擅自安排使用。(3)多工種、多層次同時作業(yè),現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護,不制定安全措施。(4)指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗。(5)對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患,不認真及時整改,仍強行安排生產(chǎn)任務(wù)。(6)指令駕駛員違章駕駛。(7)在機電設(shè)備檢修的同時,不把安全防護保險裝置納入檢修計劃。(8)在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下,布置工人拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。(9)公司下達停產(chǎn)停業(yè)通知后,仍繼續(xù)組織作業(yè)。是否有違章作業(yè)現(xiàn)象,主要包括:(1)操作錯誤、忽視安全、忽視警告。如:未經(jīng)許可開動、關(guān)停機器,開動、關(guān)停機器時未給信號造成意外轉(zhuǎn)動、通電等,忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標志、警告信號,操作錯誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作)奔跑作業(yè)、供料或送料速度過快、機器超速運轉(zhuǎn)、違章駕駛機動車、酒后作業(yè)、帶電作業(yè)。(2)冒險進入危險場所。必須使用個人防護用品、用具的作業(yè)或場合中,如:未戴防護手套、未戴安全帽、未戴防塵口罩、未穿絕緣水鞋、佩帶照明工具、穿戴工作服、未佩戴安全帶。是否有違反勞動紀律現(xiàn)象,勞動紀律主要包括:(1)按規(guī)定的時間、地點到達工作崗位,嚴禁擅離崗位,擅離職守,按要求請假等(考勤紀律)。(2)根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責及規(guī)則,按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)(生產(chǎn)、工作紀律)。(3)嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程(安全紀律)。(工作生活紀律)。(4)保守用人單位的商業(yè)秘密(保密紀律)。(5)與勞動、工作緊密相關(guān)的紀律及其他規(guī)則,如:工作期間聊天、睡崗、嬉戲打鬧、溜崗、禁止酒后上崗等(其它紀律)。五、方法步驟此次“反三違”專項整治活動時間共計6個月,分三個階段進行,6月份開始,12月底結(jié)束。(一)動員部署階段(6月15日—6月20日)。要制定專項整治方案,采取會議、文件等形式,對此次專項整治工作進行動員部署,加強宣傳,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,督促工作落實;明確職責分工,提出工作要求,廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。(二)全面排查治理階段(6月20日—12月20日)。單位要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作,切實摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象,并建立臺帳,認真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因,開展好整治工作。加強班組管理,同時要加大安全教育力度,使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣,給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。(三)督查總結(jié)階段(12月20日至12月30日)。公司專門組織查缺補漏工作,重點檢查宣傳教育不到位、措施制定不到位、“三違”現(xiàn)象整改不到位、“反三違” 落實不到位等問題;對整改進展緩慢、落實不到位的單位嚴格按照公司《安全工作管理考核實施辦法》執(zhí)行。六、整治要求加強領(lǐng)導,狠抓落實。公司成立“反三違”專項整治活動領(lǐng)導小組:要充分認識“反三違”活動的重要性和緊迫性,要把“反三違”活動作為減少一般事故,遏制較大事故的重要措施,加強領(lǐng)導,精心組織,真正抓出成效來,要認真研究解決本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足,不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。忻州市商業(yè)購物中心2016年6月15日第五篇:三違治理活動實施方案關(guān)于深入開展“三違”行為集中治理活動 的實施方案為認真貫徹晉城市煤炭工業(yè)局(晉市煤局安字[2013]924號)文件精神,深入開展我礦“三違”治理活動,堅決堅實地治理“三違”行為,結(jié)合我礦的安全建設(shè)現(xiàn)狀,經(jīng)礦委會研究決定開展“三違”行為集中治理活動,特制定方案如下:一、成立“三違”專項治理領(lǐng)導組 組 長:楊云山(礦長)副組長:楊建良(安全礦長)魏李彪(生產(chǎn)礦長)陳靜波(總工程師)王學紅(機電礦長)賈天太(通風區(qū)隊長)成學社(防治水助理)成 員:各科室負責人。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,辦公室主任由安全礦長楊建良兼任。二、活動時間本次“三違”專項治理時間為: 2013年11月20日—2014年2月20日三、“三違”治理目標全員反“三違”的自覺行動有明顯進步,逐步將反“三違”轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行為;“三違”人員的安全意識有明顯提高,杜絕重復違章現(xiàn)象。消除違章因素造成的各類事故,實現(xiàn)全年安全無事故目標。四、活動內(nèi)容強化“三違”危害認識。深刻認識“三違”現(xiàn)象的普遍性、頻發(fā)性、嚴重性以及治理三違的極端重要性。各科室要利用黑板報、班前會議、安全培訓等活動方式,大力宣傳“三違”的嚴重性和危害性,使全體干部職工在思想深處牢固樹立“三違就是犯罪,三違就是殺人”的觀念,在行動上自覺執(zhí)行規(guī)章紀律,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。強化“三違”治理領(lǐng)導。建立健全以主要負責人為首的安全生產(chǎn)責任制和“三違”治理責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書和治理“三違”工作目標責任書,確保治理“三違”主體責任落實到位。強化“三違”行為分析。由礦長親自組織安全管理人員定期研究分析近三年來的“三違”治理情況,進行“三違”治理效果評估、“三違”行為分類和“三違”現(xiàn)象原因分析及應(yīng)采取的對策等。大力學習推行神華集團風險預控管理體系。認真分析各地點、各環(huán)節(jié)、各崗位存在的可能危險因素和可能意外事件,并逐一研究制定安全處置措施,并組織全體職工進行認真貫徹學習,讓每名職工清楚崗位風險,清楚操作程序,清楚安全處置措施。開展常態(tài)化、針對性培訓,將每周一卡學習(每周結(jié)合職工崗位實際制定各工種學習卡)和每周一日集中培訓(分期分批次開展,每批次時間最少8各小時),要持之以恒落實到位,并定期檢測學習成效,進一步提高從業(yè)人員現(xiàn)場操作技能和識別隱患、處理隱患能力。嚴格教考分離、建立統(tǒng)一題庫、制定考核辦法,所有職工必須經(jīng)考試合格后持證上崗。細化手指口述和崗位描述操作要領(lǐng),引導教育工人認真執(zhí)行眼看手指口述確認操作要領(lǐng),嚴格進行生產(chǎn)操作全過程的控制和監(jiān)督,做到只有“規(guī)定動作”杜絕“自選動作”,通過職工操作時的口隨眼動、眼隨心動、手隨口動的指向性集中聯(lián)動達到安全操作的目的。制定各崗位應(yīng)知應(yīng)會卡片,各崗位人員要對所在崗位的安全事項、應(yīng)知事項、應(yīng)會事項認真進行學習,使其能認真掌握和熟練操作,通過崗位描述能將崗位安全知識和操作要領(lǐng)牢記入心、入腦、入神,真正實現(xiàn)崗位操作安全確認。大力推行互保聯(lián)保。開展安全“自保、互保、聯(lián)?!被顒?,制定實施方案,組織職工相互簽訂安全互保聯(lián)保責任書,要通過推行職工安全互保聯(lián)保,強化職工安全自保、互保、聯(lián)保意識,形成相互監(jiān)督、獎罰共擔、相互促進的獎罰機制,實現(xiàn)“安全從我做起,大家共同抵制違章”。加強班組建設(shè),認真落實國家安監(jiān)總局《煤礦班組安全建設(shè)管理規(guī)定(實行)》,深入開展人人都是班組長活動,積極推動班組成員間的團結(jié)互助,培養(yǎng)團隊精神,提高班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,把安全學習、班前班會、日常安全檢查、開展“反三違”活動和組織安全事故演練等作為班組經(jīng)常性的工作,強化職工安全意識,確保安全建設(shè)。加大“三違”懲治力度,強化“三違”治理檢查。要對“三違”行為進行分類,依據(jù)“三違”行為的危害性,要將嚴重類別的必須納入我礦安全紅線管理規(guī)定范疇。加大三違處罰力度,嚴格按照我礦《三違管理制度》對發(fā)生“三違”行為人員進行停班幫教管理。建立健全《反三違舉報制度》,各崗位人員發(fā)現(xiàn)“三違”行為時,必須及時制止、糾正其不安全行為。建立“三違”人員管理檔案,包括“三違”罰款登記表、“三違”臺帳、“三違”人員學習考勤表;主要記錄“三違”人員姓名、工種、違章時間、罰款金額、罰款原因、扣分分數(shù)、罰款部門、幫教時間、幫教考勤情況、考試成績等內(nèi)容,并進行存檔管理,以備可查。大力推行家屬親友幫教,“三違”當時人必須邀請家屬、親友到礦進行幫教,通過家屬協(xié)助幫教,讓“三違”當事人提高安全意識和強化安全操作技能。利用黑板報、班前會等形式對“三違”行為進行公開曝光,三違”人員要在班前會上做出檢查,剖析自己的錯誤,現(xiàn)身說教,增強職工安全意識。山西煤炭運銷集團陽城演禮煤業(yè)有限公司 2013年11月18日山西煤炭運銷集團陽城演禮煤業(yè)有限公司 關(guān)于深入開展“三違”行為集中治理活動 的實施方案二0一三年十一月十八日
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