【正文】 ，監(jiān)護人或其委托監(jiān)護人的職業(yè)、詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等。學校安排負責檔案管理的人員對留守兒童的檔案進行管理，并根據學生變動情況，及時補充或變更聯(lián)系卡的有關內容。通過聯(lián)系卡制度的建立，加強班級與學生家長及其他監(jiān)護人的聯(lián)系，共同形成以學生為中心的關愛網絡，學校設立留守兒童親情電話，電話號碼：***教師要根據政府要求和上級指示積極完成每一項相關的留守兒童工作。（十一）、月工作安排三月份：招生、編班，穩(wěn)定幼兒情緒。校園環(huán)境、班級環(huán)境布置。配置班級用品。召開家長會。登記造冊，學籍管理員做好學籍上報。檢查班級衛(wèi)生消毒情況。分發(fā)班級、用書、玩具。常規(guī)教研活動。制定并學習各項計劃。建立班級常規(guī)，常規(guī)教育督查。師德師風工作加強培訓。1手工制作的安排。四月份：常規(guī)聽課教研活動開始。檢查班級主題環(huán)境創(chuàng)設。園本培訓學習。舉行重陽節(jié)聯(lián)歡活動?！皩W習與發(fā)展課程”的培訓。嘗試戶外游戲大串聯(lián)。小班家長主題培訓。五月份：籌備 “六一兒童節(jié)”活動。園本培訓學習。中班主題培訓?！?19”消防教育。中班區(qū)域活動觀摩。六月份：開展“六一”相關活動保教計劃、班務計劃)（班級常規(guī)督導檢查。手工制作評比，交流教師觀察記錄評比、交流。大班家長主題培訓。小班區(qū)域活動觀摩。師德師風大評比班級期末考核。期末資料、經驗積累總結。2017姑開鄉(xiāng)中心幼兒園年2月20日第五篇：幼兒園春季學期園務計劃幼兒園園務計劃幼兒園春季學期園務計劃幼兒園園務計劃幼兒園工作是否能順利的開展，那么工作計劃是必不可少的。不管是任何工作在開展前都要有工作計劃，2010年根據幼兒園歷年來的工作經驗和對幼兒習慣培養(yǎng)的重點，制定出了幼兒園工作計劃：一、指導思想：以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩，以《幼兒園教育指導綱要》（試行）精神為指南，以提高保教質量為中心，以教研教改為動力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，深化教育改革，不斷優(yōu)化內部管理，全面實施和推進素質教育，辦人民滿意的幼兒教育。二、工作目標：在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉變教育觀念，落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設。在課程改革、創(chuàng)特色教育，樹立經營學校的新理念，加強校園建設與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構建和諧校園，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務將幼兒園建設成為我集團一流的幼兒園。三、主要工作：（一）園務管理：科學管理，提高效益辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費；依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。管理方式：以人為本，剛柔并重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內驅力。在統(tǒng)攬全局的基礎上，領導參與實踐教育教學第一線。班子建設：注重學習反思、倡導批評監(jiān)督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發(fā)展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛煉；三是園本培訓有的放矢，促進成功；四是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。家長工作：宣傳與溝通并舉，引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。工會工作：激發(fā)教職工的積極性，滿足青年人的生活情趣，開展豐富多彩的工會活動，提高生活質量，使幼兒園成為每個教工的精神家園。（二）教學工作：立足實際，大力提升園部工作重點：各層次團隊圍繞目標加強協(xié)作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教育行為，理性地構建自己的教育觀念。實踐中：在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務意識。教研工作：本學期著力細化管理，分層提高，注重兩頭教師的培養(yǎng)提高，進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究，分科、分類入門過關；“研究組”教師著力于“研究、創(chuàng)新”，在不斷的研究實踐中培養(yǎng)骨干教師。（三）后勤管理：優(yōu)質服務，提高素質依據依法辦園的思想，收好用好經費，處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾，加強班級、幼兒園物品的管理工作，以實效為原則合理添置物品。強化安全意識，安全第一，警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期檢查維修，合理考評，臺帳齊全。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好保健衛(wèi)生工作，做細做實，嚴格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作；加強食堂管理，嚴格把好進菜關，做好人員體檢工作。保證餐點的質量安全，科學合理制定菜譜；及時更換櫥窗，向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作。寒假的足跡已經劃過眼前，新的一個學期在緊張而有序的氛圍中開始了。在這期間將面臨著新的情況、新的問題、新的挑戰(zhàn)，根據本學期的形式，圍繞幼兒園發(fā)展制定月份工作計劃：二月召開開學會議。迎接幼兒入園、回園，穩(wěn)定幼兒情緒。全園正常開展教育教學活動。對吳萍、唐雅、劉貴珍、石梅老師試用期考核。三月“三 八”節(jié)職工、家長系列主題活動。全園正常開展教育教學活動；教學部開展教研活動。園所環(huán)境布置。保健部對春季疾病預防和控制。辦公室、教學部、后勤部、保健部檔案整理及創(chuàng)建工作。四月全園正常開展教育教學活動；教學部開展教研活動。清明節(jié)強調安全問題。家園春游活動（各班級自由組織）。中旬各班進行節(jié)目排練。五月上旬第一次檢查各班級節(jié)目排練質量。母親節(jié)系列主題活動。下旬“六 一”晚會節(jié)目彩排。月底舉辦“快樂寶貝”主題晚會。六月慶祝兒童節(jié)系列活動。教師“讀書心得”交流教學部開展教研活動。父親節(jié)系列主題活動。七月學前班畢業(yè)典禮。教學部開展教研活動。迎接集團例檢。