【正文】 小平、余鑫遠成員： 胡君盧愛林曾令雷羅 勇馬平國王永德胡國顯鄭文英羅建夢陳如竹胡長彬程景江六、演練過程1．2017年8月29日07點30分，礦調(diào)度室接礦井停風、停電應(yīng)急預案演練領(lǐng)導小組總指揮命令，下達啟動《四川省正東煤礦停電應(yīng)急預案》。調(diào)度室按預案逐個通知井下各作業(yè)點停止作業(yè)，撤人、斷電，將開關(guān)打到零位。2．07:32礦調(diào)度室接到檢身室電話，28日夜班共計入井人員115人，其中掘進一隊10人，掘進二隊8人，采煤一隊10人，采煤二隊6人，綜采隊36人，機運隊23人，通防隊18人，機關(guān)管理人員4人，巷修隊夜班無人作業(yè)。3．07:35礦調(diào)度室接到采煤一隊值班隊干電話，2142工作面完成支護，電源開關(guān)全打到零位，人員10人開始撤離。4．07:36礦調(diào)度室接到綜采隊值班隊干電話，1593工作面完成支護，電源開關(guān)全打到零位，人員36人開始撤離。5．07:37礦調(diào)度室接到掘進一值班瓦斯檢查員電話，1505風巷聯(lián)絡(luò)巷工作面完成支護，電源開關(guān)全打到零位，臨時停電、停風柵欄已打好，人員10人開始撤離。6．07:38礦調(diào)度室接到采煤二隊瓦斯檢查員電話，1343工作面完成支護，電源開關(guān)全打到零位，人員6人已經(jīng)撤離。7．07:39礦調(diào)度室接到掘進二隊瓦斯檢查員電話，1506機巷工作面完成支護，電源開關(guān)全打到零位，人員8人已經(jīng)撤離。8．07:45礦調(diào)度室接到檢身室電話，機運隊運輸班人員全部出井，剩余電工4人以及值班隊干熊崴未出井。9．08:05礦調(diào)度室接到檢身室電話，掘進一、二隊，綜采隊共計54人全部出井。10．08:06礦調(diào)度室接到機運隊中央配電室電工電話，各采區(qū)配電室電源開關(guān)已斷開，中央配電室供各采區(qū)電源全部斷開。11．08:10礦調(diào)度室接到考勤站檢身組組長電話，采煤一隊、采煤二隊、機運隊，通防隊和機關(guān)管理人員，井下剩余61人全部出井，礦井井下人員已全部撤出井。12．08：15調(diào)度室分別接到通防隊隊長和后勤部長電話，+780m主、副平硐口已完成柵欄鎖封，20m范圍已拉好警戒。13．08：15調(diào)度室向礦井停風、停電應(yīng)急預案演練領(lǐng)導小組匯報井下撤人、斷電、警戒情況。14．08：20礦井全面停電，風井主要通風機停運。調(diào)度室接到風機司機電話已打開人行風門、防爆風門。15．19：48調(diào)度室接機運負責人命令，通知機運隊、機修廠負責人到地面配電室作好供電準備。16．21：12調(diào)度室接正東電力公司電話，變電站已完成檢修，即將向我礦送35Kv線路電源。17．21：14調(diào)度室接機運負責人命令，通知地面配電室完成總路斷電器合閘，先送抽放泵站、地面1路電源，之后逐步恢復礦井正常供電。18．21：22調(diào)度室接機運副部長電話，風井完成供電，1號風機開始啟動。19．21：29調(diào)度室接機運副部長電話，風井1號風機正常運行。20．21：30調(diào)度室接指揮部命令，通知救護隊入井按計劃排放礦井瓦斯。21．30日1：20調(diào)度室接救護隊電話，井下各作業(yè)點瓦斯排放完畢。七、演練總結(jié)（一）成功之處1．所有人員在接到大面積即將停電通知后，能夠有秩序的按照操作規(guī)程進行操作，并及時向調(diào)度室報告情況。2．配電工能夠切實負起責任，在關(guān)鍵時刻保持鎮(zhèn)定，膽大細心，能按章操作、準確停送電。3．礦領(lǐng)導及科室領(lǐng)導值班能堅守崗位，得到消息后能第一時間趕到調(diào)度室坐鎮(zhèn)指揮，保持救援搶險工作有條不紊進行。4．井下工人及有關(guān)基層隊得到調(diào)度命令后能認真執(zhí)行命令，并帶領(lǐng)本隊人員安全升井，按期完成撤退任務(wù)。5．本次演習完成各項預定任務(wù)，達到應(yīng)急演練目的。（二）不足之處1．個別地點沒有設(shè)專人接電話。2．接到電話后沒有立即進行撤離，在撤離過程中個別職工行動緩慢。四川省正東煤礦 2017年10月10日第五篇：礦井停電、停風應(yīng)急預案演練報告南煤集團大陽泉煤炭有限責任公司礦井停電停風應(yīng)急預案演練報告機電運輸區(qū)二〇一三年十二月大陽泉公司礦井停電、停風應(yīng)急預案演練報告一、演習目的 ：（1）驗證我公司應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的靈活性、適應(yīng)性、可靠性。（2）演練領(lǐng)導干部和職工在事故來臨時的應(yīng)急處置能力。（3）總結(jié)經(jīng)驗，完善演練方案，鍛煉和培養(yǎng)干部、職工的憂患意識及事故發(fā)生時的自救互救能力。二、演習時 間 ：2013年12月26日上午8:20分。三、演習地 點 ：公司井下。四、演習事故類型：礦井出現(xiàn)停電、停風故障五、組織機構(gòu) ：救災演習總指揮：李拉懷 常 務(wù) 副總指揮：郭鳳山副 總 指 揮：郭建波、王存義、郝福光、楊曉明、胡潤牛、張寶柱、李晶波、周海龍、王卯年、郭會平、羅建平、曹海波成員：各職能部門和各采掘、輔助部門負責人六、現(xiàn)場參加人員：李拉懷、郭鳳山、郝福光、李晶波、周海龍、王卯年、郭會平、羅建平、曹海波、趙愛斌、周華、武志國、靳東海 王瑞紅七、演習過程 12月26日上午08：20分，預案演練總指揮宣布“演練開始”。由生產(chǎn)調(diào)度值班調(diào)度員通知井下演練地點人員：“演練開始?！?08：21分，生產(chǎn)調(diào)度值班員接到風機房值班員匯報，主扇風機意外掉閘停機。08：22分，生產(chǎn)調(diào)度值班員立即匯報調(diào)度值班主任武志國和總工程師郭鳳山（當日值班長）?？偣こ處焻R報公司總經(jīng)理，總經(jīng)理下令啟動《應(yīng)急救援預案》，成立礦井應(yīng)急救援領(lǐng)導組，按《礦井災害預防和處理計劃》中規(guī)定的順序通知領(lǐng)導組所有成員。08：24分，值班長總工程師下令生產(chǎn)調(diào)度值班員通知井下各作業(yè)地點人員由安全員和瓦檢員督促并協(xié)助跟班隊長、班長負責指揮停止作業(yè)，采取斷電、關(guān)風水閥門、設(shè)置柵欄等措施后，立即到各進風大巷。清點人數(shù)后，電話匯報公司生產(chǎn)調(diào)度，班長在電話旁待命，并每10分鐘向生產(chǎn)調(diào)度請示一次。同時生產(chǎn)調(diào)度室值班人員了解事故情況并根據(jù)故障排除的時間，得知在10分鐘內(nèi)無法啟動備用主扇，并把詳情告訴公司值班長。08：26分，應(yīng)急救援領(lǐng)導組成員全部到位。08：28分，值班長總工程師下令35KV變電所、6KV配電室停止向礦井井下供電，停電操作時要按規(guī)章操作。停電后，要報告生產(chǎn)調(diào)度室。08：29分，值班長總工程師下令撤出井下所有工作人員。08：29分，生產(chǎn)調(diào)度值班員電話通知各帶班長清點現(xiàn)場所有人員按照礦井瓦斯事故避災路線全部撤到地面。08：31分，35KV變電所值班員、6KV配電室值班員報告井下已停電。108：32分，生產(chǎn)調(diào)度值班人員電話通知礦燈房，認真核對井下工作人數(shù)，在所有人員撤出后匯報生產(chǎn)調(diào)度。108:33分，生產(chǎn)調(diào)度值班人員電話通知井口考勤房，清點井下工作人數(shù)，在所有人員撤出后匯報生產(chǎn)調(diào)度。108:34分，生產(chǎn)調(diào)度值班人員電話通知值人員定位班機房，清點井下工作人數(shù)及分布情況，在所有人員撤出后匯報生產(chǎn)調(diào)度。108:36分，風機房值班員報主扇故障已排除。并且按規(guī)定順序重新啟動主扇。109:10分，人員定位系統(tǒng)值班人員匯報，截止9:10分，井下所有人員全部撤出。109:15考勤房匯報生產(chǎn)調(diào)度，井下所有工作人員已全部升井。109:19分礦燈房匯報生產(chǎn)調(diào)度，井下所有工作人員已全部升井。109:30由演練總指揮總結(jié)演習過程，領(lǐng)導組對演習進行了評價，總指揮宣布“演練結(jié)束”。八、演習存在問題參加演習部分人員到位不及時。各部門之間配合能力欠缺。演練組織不太嚴密。人員升井不及時。九、今后整改意見全公司各級干部和員工，要認真學習領(lǐng)會《礦井重大事故應(yīng)急救援預案》及《礦井災害預防和處理計劃》，提高防范意識。各隊組必須加強對入井人員的教育，加強專業(yè)技術(shù)培訓，加強人員的管理。不能為演練而演練，強化各部門的職責范圍，調(diào)度指揮要靈活，各部門之間要步調(diào)一致。強化內(nèi)部組織管理，提高協(xié)調(diào)組織能力。機電運輸區(qū)二〇一三年十二月二十六日