【正文】 傳圖版150塊次，刊出禁毒簡報8期。在《甘肅禁毒網》等省級刊物刊播宣傳稿件14篇，完成市級宣傳稿件13篇，與58名戒毒人員簽訂社區(qū)康復協(xié)議，與5名簽訂社區(qū)戒毒協(xié)議，對37名戒毒人員進行了免費體檢，并向5名戒毒康復人員免費贈送總價值2700元的“無限極增健口服液”，在靶場社區(qū)設立了社區(qū)圖書角。六是全面加強人口和計劃生育工作。2010年，出生人口為473人，‰，%，孕環(huán)情服務22260人次，%以上。清理出歷年超生二孩的夫婦15對，已落實處理13對，全面實現(xiàn)育齡婦女陽光服務卡刷卡服務，已發(fā)放8500張發(fā)放率為100%，刷卡服務8500人次，服務率100%。七是全面落實黨管武裝要求。街道黨工委加強兵役登記、政治審核等重點環(huán)節(jié)，向部隊輸送合格新兵28人。一是社區(qū)陣地建設相對滯后；二是黨員干部政治理論學習不夠深入；三是黨員教育管理工作方式方法不完全適應新形勢發(fā)展。五、下一步打算一是多方籌措資金，加強社區(qū)陣地建設；二是加強黨員干部特別是領導班子的政治理論學習，使黨員干部為人民群眾解決實際問題的能力進一步增強；三是積極探索街道社區(qū)黨建工作新途徑，以黨建工作上水平推動街道社區(qū)各項事業(yè)全面發(fā)展。第五篇：書記述職述廉報告述職述廉報告各位領導、同志們：下午好！2010年，在集團公司黨委的正確領導下，本人認真履行職責，以“三個代表”重要思想為指導，堅持學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實十五屆四中全會、五中全會精神，聯(lián)系公司實際，把握發(fā)展主題，創(chuàng)新黨委工作，緊緊抓住“一個工作中心”，認真提高“兩種個人素質”，扎實開展“三項基礎建設”，積極推進“四個有益措施”，全面落實黨支部的各項工作任務，為公司的又好又快發(fā)展墊定團結穩(wěn)定的基礎。現(xiàn)在結合支部的工作，就自己一年來的工作、學習情況報告如下：一、堅持以經濟建設為中心不動搖，促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展。這一年來，無論是黨支部的組織建設和政治思想工作，還是行政的事務管理和后勤服務工作，不管是涉及體制機制的梳理調整等重大事項，還是辦公用品的審批采購等日常事務，都緊緊抓住“經濟建設”這一中心來開展。毋庸質疑的是，正是通過以經濟建設為中心，思想建設和經濟建設互為助力，單位的業(yè)務更飽滿了，職工的收入提高了，技術干部的實踐和創(chuàng)新平臺更多了，精神面貌也更好了。二、堅持理論學習，提高思想政治和廉政素養(yǎng)。12010年我扎實提升思想政治和廉政素養(yǎng)，重點加強對黨的十七屆四中及五中全會精神的學習，查閱瀏覽相關資料和決議，深刻領會重大理論觀點內涵和重要戰(zhàn)略部署。在學習貫徹十七屆四中及五中全會精神的基礎上，積極對中紀委五次全會、省紀委四次全會、全國交通系統(tǒng)廉政工作會議精神進行學習貫徹，帶頭參加“廉政教育月”活動，通過不斷提高自身政治思想素質，筑牢廉政思想防線，在工作中保持認真做事、廉潔辦事的作風，發(fā)揮率先垂范作用。三、堅持開展隊伍建設、思想建設、廉政建設，夯實發(fā)展的基礎。團結、和諧、穩(wěn)定是支部的主要工作目標，只有一個良好地發(fā)展環(huán)境，才能真正落實經濟建設為中心的思想宗旨。因此，我堅持扎實推進隊伍建設、思想建設、廉政建設等三項基礎建設，通過積極組織和開展各項工作和活動，把這三項建設抓好，夯實發(fā)展的基礎。隊伍建設上，把領導班子的建設和構建和諧領導班子放在前面，領導班子成員不斷在提高自身素質上下功夫，不斷對自身進行剖析及定位，通過支部領導班子的自身建設，帶動了整個干部職工隊伍的建設。思想建設上，堅持把干部職工的思想政治教育和主題活動教育結合起來，在公司開展黨的十七屆四中、五中全會精神宣貫活動，及時將各項活動的有關文件資料和學習材料下發(fā)給職工，通過不同的渠道，如網站、宣傳欄、公告欄及簡報，讓職工都能對會議精神有一些了解和認識，努力提升職工的思想理論水平。廉政建設上，把強化反腐教育作為主要工作內容,著力開展職工群眾反腐倡廉教育，認真組織和引導職工群眾加強反腐倡廉學習教育，通過集中學習、觀看電教片等形式，通過討論組織大家深刻反思警示案例中產生腐敗的根源，從而樹立起正確地思想觀念和培養(yǎng)良好地工作作風，不斷提高拒腐防變能力，進一步增強職工的責任意識和做好本職工作的自覺性。四、從企業(yè)資質、選拔機制、激勵機制、宣傳方式四個方面積極推進有益措施，助推業(yè)務發(fā)展。隨著公司分立后規(guī)模不斷擴大，市場份額不斷增加，人員規(guī)模不斷增大，公司的管理成本、管理難度也在不斷增大，機遇與困難同時擺在面前，考驗著黨支部的智慧。為此，我積極從企業(yè)資質、選拔機制、激勵機制、宣傳方式四個方面積極推進有益措施，進行了積極的有益嘗試。在資質方面，取得了工程咨詢丙級資格證書，取得了承擔規(guī)劃咨詢、編制項目建議書、編制項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告等新的服務資格，突破了在工程咨詢業(yè)務方面的發(fā)展瓶頸；在選拔機制方面，建立起全員技術能力考核與培訓體系，唯賢是舉，重點考察并提拔一部分年輕的有較高學歷及技術、管理能力的員工，極大地充實了中層技術及管理隊伍, 充分發(fā)揮他們的能動性和聰明才智，為企業(yè)增添新的活力；激勵機制上, 出臺了《項目薪酬管理辦法》及《駕駛員薪酬管理辦法》，著重體現(xiàn)個人勞動價值，調動員工的積極性，將薪酬待遇與個人工作能力、業(yè)績、貢獻掛鉤，并針對不同業(yè)務部門進行日?；?、差異化考核，努力提高一線員工的薪酬待遇；在宣傳方式上，公司圍繞“迎國檢”維修工程第三方質量監(jiān)控及科學研發(fā)等重點工作，開辟網站專欄，編制專題簡報，印制宣傳畫冊，多方式、多層次對外宣傳，積極向市場推介自身、宣傳自身，使支部的宣傳思想工作與經濟建設有機結合。以上是我的述職述廉報告，難免有許多不足之處，請大家對我多提意見和建議，以促進公司發(fā)展和我個人進步。2010年，我有信心和公司員工一起，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為奪取新的成績而努力奮斗。