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王彥同志先進(jìn)事跡-資料下載頁

2025-09-27 07:45本頁面
  

【正文】 良好形象。我們只有像王彥生這樣,對黨的事業(yè)無限忠誠,我們才能始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),才能有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,才能不斷取得成績、創(chuàng)造奇跡。第二,我們要學(xué)習(xí)王彥生鞠躬盡瘁、恪盡職守的奉獻(xiàn)精神。王彥生同志把有限的生命投入到了無限的為人民服務(wù)之中,直至生命最后一刻。49年的時間不算太長,但在這有限的時間內(nèi),他以講黨性、重品行、作表率的實際行動,詮釋了對黨的事業(yè)的無限忠誠,對人民群眾的滿懷深情。第三,我們要學(xué)習(xí)王彥生對工作的求真務(wù)實、艱苦奮斗的敬業(yè)精神。他兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,從最平常的、最平凡的事做起。工作上不畏艱苦、勇挑重?fù)?dān),生活上不怕吃苦、不貪圖享受。用自己的實際行動,展示了一個共產(chǎn)黨人求真務(wù)實、艱苦奮斗的高尚情操和精神風(fēng)范。最后,我們要學(xué)習(xí)他與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉。王彥生同志每到一處,都結(jié)合各個地方的工作實際,不斷提出組織工作新思路、新舉措,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。我們只有像王彥生同志那樣,大力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,不斷提高創(chuàng)新能力,大膽探索及解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題,才能開創(chuàng)各項事業(yè)的新局面。以上是我學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡材料領(lǐng)會的四種精神。當(dāng)前,我們企業(yè)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及全業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵階段,我認(rèn)為人力資源工作的重點(diǎn)是系統(tǒng)推進(jìn)人力資源管理體制機(jī)制創(chuàng)新工作。包括組織體系和崗位體系的創(chuàng)新工作,以及通過體制機(jī)制的創(chuàng)新如何支撐公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為一個人力資源管理人員,我認(rèn)為首先要具備的是良好的思想道德素質(zhì),即對黨的忠誠精神。由于人力資源管理工作的特殊性,它要求從業(yè)人員需要具備極高的個人素質(zhì),這往往取決于一個人的思想道德。第二,作為人力資源管理人員,要具備廣博的業(yè)務(wù)知識。這里分兩個方面,一方面是專業(yè)的人力資源管理知識,另一方面是要了解所在公司所有部門的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。人力資源管理人員不僅僅是要做部門內(nèi)部份內(nèi)工作,它還為其他所有部門提供各種不同服務(wù),這就需要你和他們建立聯(lián)系進(jìn)行交流和溝通。舉個例子:作為人力資源管理人員,你是不是會用銷售數(shù)據(jù)來判斷銷售部門的業(yè)績不佳是不是來源于缺乏足夠的培訓(xùn)或缺乏人員?是否能用財務(wù)數(shù)據(jù)解釋薪酬方面出現(xiàn)的問題?第三是否具提供備戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)的能力。人力資源管理工作不是傳統(tǒng)的人事管理工作,其中最重要的不同就在于它具有很重要的戰(zhàn)略性作用。如果你能超越繁瑣的人力資源管理日常工作,進(jìn)而提高到一定的戰(zhàn)略性層面,提出對企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略性方略,這是一個非常重要的人力資源管理人員應(yīng)該達(dá)到的水平。以上是我總結(jié)的三個人力資源管理人員應(yīng)該具備的素質(zhì)。那么結(jié)合自身,我認(rèn)為我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)人力資源管理的專業(yè)知識、領(lǐng)會公司運(yùn)營的戰(zhàn)略性導(dǎo)向,同時要深入到各個專業(yè)部門特別是前端營銷部門了解其工作內(nèi)容、工作方式及員工心態(tài),這樣才能更有利于人力資源管理工作,才能提出具有戰(zhàn)略性的人力資源管理方案,才能提高自我、超越自我,為公司發(fā)展盡一份力、獻(xiàn)一份情。第五篇:王彥生先進(jìn)事跡《王彥生先進(jìn)事跡》讀后感張國崠通過報道、網(wǎng)路學(xué)習(xí)了解了曲周縣委常委組織部長王彥生同志先進(jìn)事跡,從中發(fā)現(xiàn),王彥生同志并沒有做什么驚天動地,轟轟烈烈的大事,他只是在平凡的工作崗位上做了一個共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做的事情。但是,正是從這些小事上,更加反映出一個共產(chǎn)黨員必備的優(yōu)秀品質(zhì);一名共產(chǎn)黨員必須具備“扎根農(nóng)村、奉獻(xiàn)青春、勇于挑戰(zhàn)、艱苦奮斗”的精神。我個人認(rèn)為,王彥生的“四種精神”很值得我們廣大黨員干部群眾特別是組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是信念堅定、清正廉潔的忠誠精神。王彥生同志作為一名組工干部,特別是在擔(dān)任組織部長的十多年時間里,堅持原則、堅持黨性、勤政廉潔、公道正派,多次被市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號,樹立了新時期共產(chǎn)黨員、組工干部和組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。二是心系群眾、為民謀利的公仆精神。王彥生同志始終把群眾的事當(dāng)成自己的事,竭盡全力為群眾辦實事、辦好事。在搶險救災(zāi)中,有他奮勇的腳步;在社區(qū)村落里,有他忙碌的身影;在賑災(zāi)捐款箱前,有他慷慨的解囊。三是鞠躬盡瘁、恪盡職守的奉獻(xiàn)精神。王彥生同志把有限的生命投入到了無限的工作之中,直至生命最后一刻。49年的時間不算太長,但在這有限的時間內(nèi),他以講黨性、重品行、做表率的實際行動,詮釋了對黨的事業(yè)的無限忠誠,對人民群眾的滿懷深情。四是求真務(wù)實、艱苦奮斗的敬業(yè)精神。王彥生同志兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,從最平常的事、最平凡的事做起。工作上不畏艱苦、勇挑重?fù)?dān),生活上不怕吃苦、不貪圖享受。用自己的實際行動,展示了一個共產(chǎn)黨人求真務(wù)實、艱苦奮斗的高尚情操學(xué)習(xí)王彥生精神落實到促進(jìn)基層黨建工作改革創(chuàng)新上。認(rèn)真研究和探索黨的基層組織建設(shè)面臨的新情況和新問題,堅持以改革創(chuàng)新的精神不斷創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,強(qiáng)化活動效果。尤其是推動工作方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變,由被動型向主動型轉(zhuǎn)變,由單一性向多樣性轉(zhuǎn)變。在推出富有特色活動載體的同時,注意把黨建工作的內(nèi)容與形式有機(jī)統(tǒng)一起來,使黨建工作由虛變實、由軟變硬。對基層黨建工作制度開展好“廢、改、立”工作,建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求、適應(yīng)基層黨建工作需要的制度體系。堅持正確的輿論導(dǎo)向,切實加強(qiáng)對基層黨建工作的宣傳,創(chuàng)新宣傳方式,做到態(tài)勢連貫、重點(diǎn)突出、聲勢強(qiáng)勁,為黨的基層組織建設(shè)營造良好氛圍。
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