【正文】 小組，校務(wù)公開工作小組，校務(wù)公開辦公室，具體負責，領(lǐng)導，監(jiān)督和開展校務(wù)公開工作。二、校務(wù)公開內(nèi)容：重大事務(wù)人事管理、財務(wù)收支、物資采購及工程建設(shè)、獎教獎學、教研教改、發(fā)展黨員情況、領(lǐng)導班子成員廉潔自律情況等。三、校務(wù)公開形式：設(shè)立對內(nèi)、對外公開欄，一個監(jiān)督箱，一個舉報電話（號碼xx），根據(jù)校務(wù)公開實施細則規(guī)定分為對內(nèi)、對外公開欄上公布，職工大會公開，通過廣播或黑板報進行公開，通過辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處處務(wù)公開欄進行公開。四、校務(wù)公開的時間：實行定期公開和臨時公開相結(jié)合，其他內(nèi)容每周一在教師政治業(yè)務(wù)學習時進行公開。五、校務(wù)公開領(lǐng)導小組每學期至少召開一至二次專題會議研究工作，并記錄建檔。六、校務(wù)公開辦公室每季度至少召開一次成員會議，并記錄建檔。七、校務(wù)公開監(jiān)督小組每學期至少組織一至二次專項檢查，并記錄建檔。八、校務(wù)公開的材料必須整理建檔保存。九、校務(wù)公開辦公室負責每月10日前將上個月校務(wù)公開的材料整理上交開發(fā)區(qū)教育中心校和上級有關(guān)部門。十、各職能部門應(yīng)認真如實及時執(zhí)行校務(wù)公開，校務(wù)公開情況要與各部門責任人的年底考核及評優(yōu)評先相掛鉤。對于在校務(wù)公開中搞形式主要，弄虛作假，假公開或故意隱瞞公開的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要給予批評教育，直至追究責任，情節(jié)嚴重的要給予必要的紀律處分。校務(wù)公開制度13為了推動教育改革的深入發(fā)展，有效實行校長負責制和民主管理，特制定我校的校務(wù)公開制度。一、凡是學校制定的各種規(guī)章制度，獎懲辦法，評優(yōu)條件等，都要實行公開制度，即在領(lǐng)導班子討論研究后，再通過教代會討論、聽取群眾的反饋意見，最后由校長主持實施。二、教師的福利待遇，獎金發(fā)放等也要實行公開制度，即由校長制定出方案，通過教代會討論通過后實施。三、學校大型修建等大額支出，也要實行公開制度，通過教代會討論由校長向上級主管部門申報，批準后方可實施。四、學校的各項考核、評比制度要通過教代會討論通過，每年的評優(yōu)/職稱晉級、各項獎懲，都要進行公示，便于群眾監(jiān)督。五、學校的財經(jīng)收支要實行公開的制度，每個季節(jié)結(jié)算后要將收支余缺情況公示，以便民主理財。六、充分發(fā)揮教代會和教育工會的參政議政作用。重大事情由教代會審議，在全體教工中透明，年末校長要對各項提案復議，合理的要及時采納，不合理的或暫時辦不到的要耐心細致的予以解答。校務(wù)公開制度14校務(wù)公開管理制度為加強學校民主管理、民主監(jiān)督、廉政建設(shè)，保障教職工民主權(quán)利，充分調(diào)動廣大教職工工作積極性，促進學校規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)上級文件精神結(jié)合我校教育工作實際，特制定校務(wù)公開管理制度如下。一、組織建設(shè)：建立民主議事會和民主理財小組。民主議事小組委員設(shè)—人，其中主任、副主任各一人；民主理財小組成員設(shè)人，其中設(shè)組長、副組長各人。上述委員及組員均由教代會民主選舉產(chǎn)生。二、組織功能：民議會在教代會休會期間，代表廣大教職工監(jiān)督學校政務(wù)校務(wù)工作；理財小組代表廣大教職工監(jiān)督學校財務(wù)收支。三、校務(wù)公開的具體內(nèi)容：三、校務(wù)公開的程序及民議民理活動安排：每月的日前為活動日，學校召開民主理財小組成員會議，由校長向理財小組全體成員匯報上月收支情況，經(jīng)理財小組審議，在確認各項內(nèi)容準確無誤的基礎(chǔ)上由會議將收支在校務(wù)公開欄公布并入帳。校務(wù)公開制度15為了進一步推進校務(wù)公開，強化民主管理，依法治校，特將校務(wù)公開有關(guān)事項作如下規(guī)定：一、校務(wù)公開的范圍包括學校建設(shè)、發(fā)展、教育教學管理、教學評價、考核晉職調(diào)資、教工福利待遇、財務(wù)管理各個方面。二、學校建設(shè)規(guī)劃是指學校的各種硬、軟件建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃。學校啟動較大規(guī)模的建設(shè)項目，制訂發(fā)展規(guī)劃必須經(jīng)教職工代表集體討論通過。三、學校的教育教學管理依照民主集中制原則，每項管理措施在實施前須聽取教職工代表的意見，一經(jīng)通過實施，在制度面前，人人平等。四、財務(wù)公開的內(nèi)容包括財務(wù)年度預、決算及經(jīng)費收支等情況。五、教師人事調(diào)配、聘任及職務(wù)評審公開包括聘任指標、方案、結(jié)果；職稱評審指標、條件、程序、結(jié)果。六、教職工福利分配公開包括教職工獎金、福利分配原則和課時補貼等分配依據(jù)和結(jié)果。七、招生公開包括招生計劃、新生錄取名單；學生轉(zhuǎn)學、插班、借讀的條件、審批手續(xù)、程序及收費標準。八、大件物品采購實行政府采購制度。擴展資料：校務(wù)公開制度校務(wù)公開制度為增強學校領(lǐng)導班子的凝聚力，廣泛聽取群眾意見，提高學校民主管理水平，特制定本制度。領(lǐng)導班子必須加強理論學習，不斷提高政策水平，堅持以身作則，秉公辦事，依法治教。實行校務(wù)辦公例會制，每周一次，重大行政事務(wù)及工作安排，向教師公開，接受監(jiān)督。學校重大基建項目，經(jīng)上級主管部門批準后，實行招標、議標制，不搞一言堂。學校所有按規(guī)定的列項賬目、收支情況按月公布，使全體教師及時了解學校的經(jīng)濟狀況。教師年終考核、后備干部的選拔、專業(yè)技術(shù)職稱評定、崗位津貼、獎金以及市級以上的表彰人員堅持公開考評、張榜公布。校級領(lǐng)導以及中層干部每學期在全體教師會上公開述職，接受群眾考評，年終進行綜合考核。學校所有的收費項目及標準，張榜公布，向家長和社會公開。定期召開家長會及家長委員會，商議學校大事，征求家長對辦學的意見和建議，并采取書面測評的形式，征求家長對教師在師德方面和教學方面的意見。把家長對教師的評價納入教師考核標準之中。