【正文】 為完善民主管理，加強民主制度建設(shè)，推動校務(wù)公開走向規(guī)范化，制度化，根據(jù) “ 完善民主監(jiān)督制度 ” 的要求及上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，制定本制度。 一、學校成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小 組，具體負責各項校務(wù)的公開工作。并列入學校工作的議事日程。聘請校內(nèi)外有關(guān)人員組成監(jiān)督小組，負責監(jiān)督校務(wù)公開工作的實施，接受教職工的委托調(diào)查有關(guān)問題，并給與公開答復(fù)。 二、校務(wù)公開的形式 學校通過以下形式，切實有效地開展校務(wù)公開工作，接受監(jiān)督。 設(shè)置校務(wù)公開欄 各種形式的會議 校園廣播 備存檔案材料 三、校務(wù)公開的內(nèi)容 第 22 頁 共 26 頁 （一）、學校管理和改革方面的事項，包括學校發(fā)展目標、長遠規(guī)劃、年度工作計劃、改革方案、重要管理制度、教學管理 、重大投資決策、財務(wù)收支等。 （二）、涉及教職工切身利益方面的事項。包括教職工工資調(diào)整、獎金、補貼、福利開支、崗位設(shè)置、教職工聘任、職稱評定、年度考核、考勤情況、獎懲、計生、招生、評先評優(yōu)、職工進修、住房公積金、職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和其他社會保障金繳納情況等。對教職工工資調(diào)整、獎金、各種補貼、住房公積金、職工養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險和其他社會保障金繳納情況等一律召開全體教職工會議傳達國家有關(guān)這方面文件規(guī)定。 （三）、學校內(nèi)部黨風廉政建設(shè)方面的事項包括學?；椖?、大宗物資的采購、干部選拔任用 、以及黨風廉政建設(shè)責任制情況等。 四、校務(wù)公開的時間 根據(jù)實際定期或不定期公開，做到實事求是，客觀及時。 五、學校設(shè)立校長信箱，公開監(jiān)督投訴電話：學校 6865520教育局 6865482 第四篇：校務(wù)公開制度 ***校務(wù)公開制度 一、必須成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由校長擔任組長、組員有行政、紀檢、工會和職工代表。 二、必須成立校務(wù)公開監(jiān)督評議小組校務(wù)公開監(jiān)督小組評議 第 23 頁 共 26 頁 由黨支部紀檢員任組長，工會主席任副組長，由職工代表和工會干部為組員。 三、 校務(wù)分開內(nèi)容校務(wù)公開內(nèi)容主要通過教工大會采取定期、不定期兩種，內(nèi)容有學校思想教育方面，教學工作方面，學校建設(shè)方面，教學設(shè)施方面。校園建設(shè)方面，學校內(nèi)部管理體制考核方面，教師福利、住房等。 四、有完整的一套校務(wù)公開實施方案。 第五篇：校務(wù)公開制度校務(wù)公開制度（實施細則） 為了進一步完善學校內(nèi)部管理，推進學校健康發(fā)展，在辦學中切實保障和維護教職員的利益，有利于廣大教工對學校依法辦學、依法治教的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，有利于團結(jié)，依靠廣大教職工共同辦好學校，特制定本校務(wù)公開制度 。 一、學校校務(wù)公開工作機構(gòu)和職責 校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 組成。組長為支部書記，成員由黨、政、工等人員組成。 職責。領(lǐng)導(dǎo)學校校務(wù)公開工作的開展；每學期定期召開學校校務(wù)公開會議，專題討論有關(guān)工作；總結(jié)學校校務(wù)公開工作，提出并實施整改意見；做好有關(guān)資料整理歸檔。 校務(wù)公開民主管理評估工作小組 組成。組長為工會主席，成員由黨支部、工會、教代會教師代表等人員組成。 第 24 頁 共 26 頁 職責。參與校務(wù)公開工作開展；監(jiān)督校務(wù)公開工作的進行；聽取教職工的意見和建議；評 估學校的校務(wù)公開工作。 校務(wù)公開責任部門、責任人 責任部門。校長室，校長；黨支部，書記；工會，工會主席；總務(wù)處，總務(wù)主任；教導(dǎo)處，教導(dǎo)主任；德育處，德育主任。 職責。校長是學校校務(wù)公開工作的第一責任人。領(lǐng)導(dǎo)各責任部門按本制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行學校校務(wù)公開工作。 二、校務(wù)公開的重大問題范圍 學校重要章程的制定和修改； 學校發(fā)展規(guī)劃，年度和學期工作計劃； 學校精神文明建設(shè)的規(guī)劃； 校內(nèi)重大改革方案的制定； 師資隊伍建設(shè)規(guī)劃； 校內(nèi)機構(gòu)的增設(shè)和撤并； 學校中層干部的任免； 年度經(jīng)費預(yù)算和決算報告、大額經(jīng)費支出、大件物品采購、招待費使用以及學校有關(guān)財務(wù)情況； 教職工職稱評定、年度考核情況； 教職工工資分配、福利費使用情況； 1學校評優(yōu)、評先工作、學校獎懲工作； 1黨政干部年度考核、民主評議黨政干部的結(jié)果； 第 25 頁 共 26 頁 1其他重大問題或校內(nèi)熱點問題。 三、校務(wù)公開的形式 校務(wù)會議是學校重 大問題決策的主要形式。 校務(wù)會議成員由學校黨政正副職、工會主席、校長辦公室主任等組成。學校重大問題在校務(wù)會議決策前，校長必須主動和學校黨支部書記一起 共同充分醞釀，取得共識，并達成主導(dǎo)性意見。 校務(wù)會議由校長主持，學校重大問題必須經(jīng)校務(wù)會議集體討論決定，校長負責決策。 教職工代表大會（即教代會）是校務(wù)公開的基本形式和主要途徑，是學校管理體制的重要組成部分。 學校一年內(nèi)至少召開二次教代會。 學校內(nèi)有關(guān)重大問題，如學校發(fā)展規(guī)劃、文明建設(shè)計劃、重大制 度章程、改革措施、特別是涉及教職工福利分配等方面的制度必須通過教代會。 每學期校長室向教代會作工作匯報或年度述職報告，并接受教代會代表等民主評議。 校務(wù)公開中重大問題通報形式 學校所有重大工作在醞釀過程中通過重大問題通報的形式，聽取各方面意見和建議，以幫助正確決策和決策后的推行。 通報形式根據(jù)實際需要分為。黨內(nèi)、行政班子、學校骨干、 第 26 頁 共 26 頁 教代會、全體教工大會。 校務(wù)公開的其他形式 （ 1）設(shè)立黨政隨時接待制度； （ 2）向家長公布校長室電話 ，隨時接受家長來電來訪； （ 3）設(shè)立校長信箱； （ 4）通過德育處少代會向?qū)W生通報學校有關(guān)重大工作，聽取學生的意見和建議； （ 5）設(shè)立校務(wù)公開欄、告示欄； （ 6）利用校園網(wǎng)絡(luò)資源。