【導讀】膄蒄羃袇蒂蒃螞肅蒈蒃裊袆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿蒅葿袁莁薈羄膈芇薇蚃羀膃薇螅膆聿薆羈罿蕆薅蚇芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄袈莀蟻螆肄芆蝕衿袆膂蠆蚈肂膈蚈螁羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螅螇羈蒃螄衿膇荿螃羀蒞螂螁膅芁莈襖肈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒅袀肄膄蒄羃袇蒂蒃螞肅蒈蒃裊袆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿蒅葿袁莁薈羄膈芇薇蚃羀膃薇螅膆聿薆羈罿蕆薅蚇芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄袈莀蟻螆肄芆蝕衿袆膂蠆蚈肂膈蚈螁羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螅螇羈蒃螄衿膇荿螃羀蒞螂螁膅芁莈襖肈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒅袀肄膄蒄羃袇蒂蒃螞肅蒈蒃裊袆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿蒅葿袁莁薈羄膈芇薇蚃羀膃薇螅膆聿薆羈罿蕆薅蚇芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄袈莀蟻螆肄芆蝕衿袆膂蠆蚈肂膈蚈螁羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螅螇羈蒃螄衿膇荿螃羀蒞螂螁膅芁莈襖肈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈節(jié)羋蒅袀肄膄蒄羃袇蒂蒃螞肅蒈蒃裊袆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆蒀

　　

【正文】 好監(jiān)控和驗收、通知監(jiān)理。需經監(jiān)理驗收的，驗收合格，監(jiān)理在驗收記錄上簽字后，方可進行下道工序的施工。 (5)強化三級驗收管理制度，實行班組自檢、工地復檢、項目部驗收的三級質檢網絡。各級質檢人員必須做到不漏檢、不錯檢。對驗收不合格的項目要及時整改或推倒重來，決不給工程留下絲毫隱患。 (6)層層建立和落實工程質量責任制。建立從班組長到 項目經理、各級技術負責的各級質量責任制，發(fā)生質量問題要層層追究責任。做到教育手段、經濟手段和行政手段三管 齊下。 (7)對需甲方監(jiān)理工程師、質監(jiān)站、質監(jiān)中心站驗收的項目，應按要求提前通知對方，待施工完畢經驗收合格后，質量科時整理資料，配合對方驗收，對提出的問題和要求，及時整改和反饋。 (8)在施工中，嚴格按照公司制定的《質量獎懲辦法》中的要求執(zhí)行。獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，促進施工質量、施工工藝的提高。 (9)堅持 “三會 ”“二查 ”“一考核 ”的質量管理制度，加強施工現場的巡回檢查，使施工質量始終處于監(jiān)控狀態(tài)之中。 (10)在施工過程中，堅持 “三集一定 ”(即集中領料、集中下料、集中運輸、定點放置 )工作法，保持良好 的施工環(huán)境。 強化施工質量、施工工藝的管理，消除施工中的質量通病。 增強成品保護意識，防止二次污染，做好專業(yè)間工序交接，做到下一道工序不破壞不污染上一道工序的成品。堅決實行誰污染、誰破壞、處理誰的制度。對易造成破壞及污染的項目，施工單位必須制定防止破壞、污染的措施，確保成品、設備不被污染破壞。 施工中做好施工技術記錄和施工資料的收集、整理，單位工程驗收后 15日內將資料移交甲方。工程移交后一個半月內把應提供的資料全部移交完，并做到內容完整、字跡清晰、資料準確、出版質量符合標準化要求。 針對本工程施工特點，做好職工的上崗培訓，不合格的不能上崗。特殊工種必須持證上崗，并定期進行復查，復查不合格的下崗培 訓，合格后再上崗。 施工準備過程的質量控制 (1)按優(yōu)化的施工組織設計和方案進行施工準備工作； (2)搞好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作，對于推廣應用的新技術，新工藝要組織有關人員認真學習。 (3)正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維護保養(yǎng)工作，保持機械的良好的技術狀態(tài)。 (4)施工人員在施工前必須學習有關規(guī)范及驗評標準，熟悉操作工藝規(guī)程。 施工過程中的質量控制 (1)嚴格按照質量程序控制圖施工。 (2)進場原材料、半成品必須有出廠合格證，不合格品及等級不明品嚴禁使用。 (3)隱蔽工程需經建設單位、設計院、質檢站、監(jiān)理驗收合格并辦理隱蔽驗收后，方可施工下一道工序。 (4)各道工序施工前要做好技術、質量交底工作。 (5)認真填寫施工日志，及時辦理各項簽證和變更核定，做好工程技術檔案工作。 (6)認真執(zhí)行有關雨季施工措施規(guī)定，確保工程質量。 (7)未經會審的施工圖紙不得施工，不準白行修改設計。設計變更應必須取得書面設計變更通知單方可進行施工。有關建設單位 代表提出的變更，必須有書面簽證并加蓋公章方可進行施工。確有必要先行施 工時，建設單位可發(fā)出口頭指令，并在 24小時內給予書面確認。 (8)未經技術交底，沒有技術措施，質量標準不明確，班組有權拒絕施工。 (9)料沒有合格證及出廠證明不得使用。 (10)所有隱蔽工程必須驗收合格簽證后，才可進行下道工序的施工。 (11)施工機具、計量器具、安全用具，必須按規(guī)程定期進行檢修和鑒定合格后方準使用。 (12)在施工過程中對主要的分項工程實行質量預控。 竣工后的質量控制 在工程交付使用的一年后，由工 程項目負責人帶領有關人員回訪，聽取使用單位對工程質量的意見。如有由于施工原因造成的質量問題，負責無償保修。對于其它原因造成的質量問題，協(xié)助建設單位進行處理，并進行必要的技術服務。 l、測量放線質量保證措施 (1)從工程最初開始的定位放線，到施工中的控制，采用精度高日．經計量部門指定有效性的測量儀器，如 J2經緯儀等。 (2)由專人負責工程施工的測量放線控制。 (3)測量放線及每次施工完成后必須經專職質檢員檢查，確定沒有問題后才能進行施工。 土方工程 質量保證措施 (1)管溝開挖時注意控制好開挖深度，保證基底土層不受擾動及破壞。 (2)溝槽回填 ① 管道施工完畢并經檢驗合格后，溝槽及時進行回填。 ② 回填土的含水量，宜按土類和采用的壓實工具控制在最佳含水量附近。 管道焊接質量保證措施 (1)焊縫表面質量檢查前，應將妨礙檢查的渣皮、飛濺物等清理干凈。外觀檢查的質量應符合 GBJ50236—98的標準。 (2)焊縫尺寸應符合設計圖紙與焊接工藝的要求，焊縫表面應平整，不得低于母材表面，并與母材圓弧過渡。 (3)不允許有裂紋、夾渣、未熔口、氣孔等缺 陷存在。 (4)焊縫咬邊長度不應大于該焊縫的 10％，且深度不得大于 0． 5mm。 (5)焊縫余高及焊接接頭的錯邊量，不得超過設計或相應規(guī)范規(guī)定的值。 無損檢測的要求應符合相關標準、規(guī)范以及設計的要求。 安全保證技術組織措施和保證體系 為保證該工程順利完成，杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，實現公司年初制定的重傷、死亡事故為零的目標，明確項目負責人是安全生產的第一責任人，成立工程施工安全生產領導小組，建立完善的安全生產 保證體系。按照公司制定的各崗位、各工種的安全職責和各項安全管理制度，做到凡進場施 工人員和作業(yè)班組必須與經理簽訂安全生產責任書。工程施工現場配置一名專職安全員，負責全面的安全技術監(jiān)督檢查工作，使該工程至始至終按照 “安全第一、預防為主 ”、 “安全生產、人人有責 ”的管理宗旨，貫穿于施工的全過程。 ： (詳附圖 ) ： (1)班組安全管理： 實行 “站班會 ”制度，填寫 “安全施工日志 ”，做到班前 “三交 ”、 “三查 ”，強調安全交底的針對性，確保每一名施工人員都會正確使用安全防護用品和工器具。施工過程中開展 “一對一 ”結伴監(jiān)護，杜絕違章作業(yè) 現象。加強員工的安全教育，提高全員的安全技術素質，培養(yǎng)安全文明施工習慣。 安全保證體系圖 (2)安全檢查 項目部每周進行一次綜合大檢查，工程科提出檢查計劃，確定檢查組成員，下發(fā)檢查通知，明確檢查的目的、內容、要求，匯總檢查情況，下發(fā)整改通知，通報檢查情況。受檢單位接到整改通知后，按 “三定 ”的原則組織整改，整改結束，書面反饋給工程科，經工程科復查合格后，形成閉環(huán)管理。根據檢查及整改情況對受檢單位進行安全考核。 (3)日常監(jiān)察管理 安全員每天查出的事故隱患，以《安全整改通知單》的形式下發(fā)給整改單位 的負責人，若未按規(guī)定整改下發(fā)黃色《安全警告單》；仍未按規(guī)定整改的下發(fā)紅色《停工單 L 并處以罰款，報項目經理；整改結束后，整改單位把整改的情況以《反饋單》的形式書面報工程科；工程科復查合格，把事故隱患銷案后存檔。安全員對日常查出的違章人員 (單位 )開具罰款單，進行直接罰款或財務扣款。 (4)安全例會制度： 工程科每周召開一次全體安全員參加的安全工作例會，檢查上周會議的落實情況，布置下周的安全工作，協(xié)調解決存在的安全問題，班組安全員把會議的精神傳達到班組，工程科做好會議記錄存檔。 (5)勞動防護用品管理： 工地勞動防護用品管理員根據本工地情況，按照發(fā)放標準，確定本工地勞動防護用品需用的數量，按周提出勞動防護用品計劃，報工程科審批后購置，勞動防護用品到貨后，經工程科抽檢合格，方可入庫。勞動防護用品的發(fā)放，領用勞動防護用品由所在部門開領料單，安全員審核，工程科批準，登個人勞?？ê?，由勞動防護用品管理員發(fā)放。 (6)安全設施管理 本工程安全設施包括：安全網、安全欄桿、安全蓋板、觸電保安器等；施工單位按照施工組織設計、作業(yè)指導書，制定使用計劃，經工程科審核后，報公司工程部審批，安全設施山項目部采購或自制，工程科會 同專業(yè)部門按國家規(guī)定，抽檢試驗安全設施的性能，抽檢試驗合格后，方可通知使用單位按規(guī)定領用。周轉性安全設施使用結束 后，使用單位到工程科辦理退回手續(xù)，工程科按規(guī)定獎懲、考核。使用單位把不能繼續(xù)使用的安全設施的情況報工程科，工程科會同專業(yè)部門檢驗，經確認不能繼續(xù)使用的做報廢處理。 (7)安全軟件管理 按照安全管理規(guī)定建立、健全的各種安全臺帳，及時向業(yè)主和公司總部匯報安全工作。 (8)安全施工措施及交底 每個施工項目都編制具有針對性的安全施工措施實行 “危險點預測 ”，預防各類事故的發(fā)生，特殊危險作業(yè)必 須填寫安全施工作業(yè)票，按程序進行審批。在項目開工前，按照安全施工措施對參加施工的全體人員進行安全交底并逐一簽字，無安全