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某發(fā)電廠主廠房及設(shè)備拆除工程施工組織設(shè)計(jì)(4x125mw)_s-資料下載頁

2024-11-29 14:24本頁面

【導(dǎo)讀】螆肀荿莆螞聿肈薂薈膈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻衿芄蒈薇袈莆蚃袆袇肆蒆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇袃膂薃袈袃芅莆螄莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿羅罿莁莂袁羈蒄蚈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袇肅肈蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)蚃蚅肂蒄蒅羄肂膄莈袀肁芆薄螆肀荿莆螞聿肈薂薈膈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻衿芄蒈薇袈莆蚃袆袇肆蒆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇袃膂薃袈袃芅莆螄莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿羅罿莁莂袁羈蒄蚈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袇肅肈蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)蚃蚅肂蒄蒅羄肂膄莈袀肁芆薄螆肀荿莆螞聿肈薂薈膈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蝿膆膅蠆蚅膅芇蒁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻衿芄蒈薇袈莆蚃袆袇肆蒆袂袆羋螂螈裊莀薅蚄襖蒃莇袃膂薃袈袃芅莆螄莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿羅罿莁莂袁羈蒄蚈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袇肅肈蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)蚃蚅肂蒄蒅羄肂膄莈袀肁芆薄螆肀荿莆螞聿肈薂薈膈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蝿膆

  

【正文】 0 從影響工期的主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度安排。 ( 7)生產(chǎn)效益與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,增加透明度,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 ( 8)加強(qiáng)與 各相關(guān) 單位的配合工作及早預(yù)見、發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并組織協(xié)商解決。 保證工期技術(shù)保證措施 ( 1)開工前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備,如圖紙資料 等,澄清疑慮,清晰 施工的各項(xiàng)要求,心中有數(shù),有條不紊。 ( 2)認(rèn)真研究當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)自然條件,根據(jù)不同施工階段,確定可能遇到的問題,并預(yù)測(cè)處理方案。 ( 3)依據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)自身實(shí)力充分研究組織設(shè)計(jì)中對(duì)工期總體安排和階段安排的可行性,以調(diào)查為基礎(chǔ),合理分析,切實(shí)調(diào)整。 ( 4) 施工采用快速施工方法(流水、平行、流水+平行)提高施工效率,縮短工期。 ( 5)采用 可靠 的技術(shù)設(shè)備, 采用 既定的施工工藝 、新技術(shù),以提高施工速度。 ( 6)分析確定影響工期的關(guān)鍵點(diǎn),組織技術(shù)力量進(jìn)行難點(diǎn)突擊和攻關(guān)。 ( 7)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排, 施 工前應(yīng)組織認(rèn)真的技術(shù)交底,讓每一個(gè)施工人員做到心中有數(shù),杜絕 做無用 工和不安全施工;施工中應(yīng)靈活務(wù)實(shí)的進(jìn)行各方面的組織協(xié)調(diào)。 組織力量 在施工工序的操作過程中監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查,做到完成一項(xiàng)、達(dá)標(biāo)一項(xiàng) ,持續(xù)進(jìn)行、避免 窩 工。 ( 8)及時(shí)做好各種技術(shù)資料的簽收工作,技術(shù)和施工相配合。技術(shù)超前服務(wù),要求指導(dǎo)清楚、準(zhǔn)確、施工有數(shù),符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。 ( 9)充分發(fā)揮專業(yè)化施工優(yōu)勢(shì),選擇合理快捷的施工流向和方法,有效利用空間和時(shí)間,進(jìn)行 工期優(yōu)化 ,工期優(yōu)化主要從以下幾個(gè)方面著手: 根據(jù)本地氣候特點(diǎn),制定季節(jié)施工措施,提高工人的 工作效率。 ——————————————————————————————————————————————— 31 在工期安排上分別采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行控制,在人、機(jī)、 物各方面確保工程進(jìn)度。 機(jī)械設(shè)備: 充分組織適合本工程需要的大型機(jī)械設(shè)備和各種中小型施工機(jī)具,同時(shí)考慮到大型機(jī)械設(shè)備 高效利用率 是影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素。 人員組織: 項(xiàng)目部實(shí)行程序化管理,責(zé)任落實(shí)到人,人員組織調(diào)度協(xié)調(diào),無 窩工返工現(xiàn)象,最大限度的利用好我公司的人力資源; 加班措施: 提高全體職工的待遇,取消節(jié)假日、休息日并采用二班制晝夜施工。同時(shí),按照 標(biāo)準(zhǔn) 化的管理來安排作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間,確保工程連續(xù)施工。 進(jìn)度計(jì)劃: 用日計(jì)劃控制分項(xiàng)工程計(jì)劃,每天 由 施工隊(duì)長及班組長 召開一次生產(chǎn) 進(jìn)度 會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力,施工材料 、 設(shè)備 、 調(diào)度等問題,確保工程順利完成; 施工安排: 高度重視施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真按照施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃安排實(shí)施,以盡快形成施工能力并為后期工程順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 季節(jié)施工: 加強(qiáng)季節(jié)性施工技術(shù)管理, 及時(shí)調(diào)整季節(jié)變化造成的停工、窩工情況, 減少雨季對(duì)工程進(jìn)度的影響。 先進(jìn)管理方法: 采用目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)管理等科學(xué)管理手段,充分發(fā)揮我 公 司的管理優(yōu)勢(shì),確保工程進(jìn)度;嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的安排,抓好關(guān)鍵線路,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)組織施工。 施工中,工序交叉、專 業(yè)交叉作業(yè),施工作業(yè)面相對(duì)狹窄,須統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排,保證 施工 條件,確保按期完工。 實(shí)行以總體工期計(jì)劃為核心的優(yōu)化管理 ( 1)以總體施工計(jì)劃為核心,制定各施工階段,各專業(yè)各主要部位的進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃,實(shí)行多層次、全方位的動(dòng)態(tài)管理方法,及時(shí)進(jìn)行人力物資等資源的平衡,以主要控制點(diǎn)和工程量累計(jì)完成等指標(biāo)進(jìn)行考核。 ——————————————————————————————————————————————— 32 ( 2)準(zhǔn)確及時(shí)收集計(jì)劃完成的反饋信息,定期不定期進(jìn)行調(diào)整。 ( 3)從計(jì)劃的制定 ?實(shí)施 ?完成 ?再調(diào)整等過程進(jìn)行全過程控制,指導(dǎo)施工及其它工作的協(xié)作。 ——————————————————————————————————————————————— 33 第五章 安全文明施工保證措施及承諾 第一 節(jié) 安全施工保證措施及承諾 一、安全管理方針 安全第一,預(yù)防為主;安全施工,人人有責(zé) 二、安全文明管理目標(biāo)及承諾 安全目標(biāo)承諾 :杜絕重大事故,全年負(fù)傷月頻率不超過 業(yè)主安全文明工地標(biāo)準(zhǔn) 。 遵循 XXXXXX火力發(fā)電廠 安全規(guī)定制度。 安全文明違約承諾: 遵守工程建設(shè)安裝生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由于我公司 原因致使安全文明工地達(dá)不到 JGJ59標(biāo)準(zhǔn)和甲方的要求,我公司將接受違約處罰 。 三、安全施工管理措施 安全管理歸口項(xiàng)目質(zhì)量安全部管理,與相關(guān)部門和人員配合, 接受XXXXXX火力發(fā)電廠駐現(xiàn)場(chǎng)工作組 的 監(jiān)督檢查指導(dǎo), 實(shí)施安全管理工作。 安全管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) ——————————————————————————————————————————————— 34 組織結(jié)構(gòu)見下圖 ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) a、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全,項(xiàng)目經(jīng)理是第一負(fù)責(zé)人。 b、 組織落實(shí)項(xiàng)目安全管理組織結(jié)構(gòu);項(xiàng)目經(jīng)理任命 安全部 經(jīng)理 。 c、 項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目施工經(jīng)理)審批項(xiàng)目安全施工管理制度;項(xiàng)目總工程師審批項(xiàng)目安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施。 d、 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作時(shí),必須將安全衛(wèi)生工作和文明施工列為重要內(nèi)容。 e、 主持項(xiàng)目安全大檢查。 f、 主持安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。 ( 2) 安全 經(jīng)理 在項(xiàng)目經(jīng) 理部領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全施工的管理工作。主要職責(zé)如下: a、 主持制定適合本項(xiàng)目的安全施工管理制度(包括安全責(zé)任、安全教育、安全措施、安全監(jiān)督檢查及事故處理等)和安全技術(shù)規(guī)程。 b、 組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 安全經(jīng)理 各工程處主任 各工程處專職安全員 操作層、班組兼職安全員 ——————————————————————————————————————————————— 35 c、 組織項(xiàng)目安全大檢查,組織專職安全員深入現(xiàn)場(chǎng)巡回安全檢查。 d、 指導(dǎo)監(jiān)督安全員工作。 e、 組織安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。 f、 組織現(xiàn)場(chǎng)安全施工的評(píng)比和考核工作。 ( 3) 專職安全員 在 安全部經(jīng)理 的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施項(xiàng)目安全管理工作。主要職責(zé)如下: a、 依據(jù)國家有關(guān)安全施工、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度制定適合本項(xiàng)目的安全施工管理 制度和安全技術(shù)規(guī)程。 b、 參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審定工作,監(jiān)督是否同時(shí)制定了安全技術(shù)措施并檢查其內(nèi)容;在施工過程中,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施。 c、 對(duì)特種作業(yè)人員的資格審查確認(rèn),沒有勞動(dòng)部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)人員操作證的人員不準(zhǔn)上崗。 d、 參加并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全教育。 e、 參加項(xiàng)目安全大檢查,配合施工隊(duì)長組織施工隊(duì)安全檢查,做好安全檢查的有關(guān)記錄和簽證。 f、 指導(dǎo)、監(jiān)督兼職安全員的工作。 g、 每個(gè)工作日都要深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知責(zé)任部門直至簽發(fā)“隱患限期整改通知書”;制止違章作業(yè),遇有緊急情況及時(shí)處理,對(duì) 不聽勸阻者,有權(quán)停止其作業(yè)并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。 h、 負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析、處理和登記上報(bào)。 i、 做好項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳和安全月報(bào)表的填報(bào)工作。 ( 4) 施工隊(duì)(班)長 直接負(fù)責(zé)本隊(duì)(班)施工安全,主要職責(zé)如下: ——————————————————————————————————————————————— 36 a、 貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,落實(shí)本隊(duì)(班)安全設(shè)施和安全技術(shù)措施;組織本隊(duì)(班)安全施工。 b、 有權(quán)拒絕違章指揮和制止本隊(duì)(班)違章作業(yè)。 c、 組織本隊(duì)(班)安全教育活動(dòng)。 d、 施工隊(duì)長參加項(xiàng)目安全大檢查,組織施工隊(duì)安全檢查;施工班長參加施工隊(duì)安全檢查,組織班組作業(yè)前安全檢查。 e、 發(fā)生安全事故,要立即組織搶救和 上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查、分析和處理,落實(shí)整改措施。 f、 負(fù)責(zé)施工隊(duì)(班)文明施工,組織本隊(duì)(班)開展“五 S”(整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì))活動(dòng)。 ( 5) 兼職安全員 在專職安全員的指導(dǎo)下,協(xié)助班長做好本班組安全施工,協(xié)助專職安全員,對(duì)本班安全施工進(jìn)行監(jiān)督和檢查。主要職責(zé)如下: a、 監(jiān)督本班組安全設(shè)施和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,經(jīng)常檢查本班組使用的機(jī)具、索具、工器具,使其保持完好、有效運(yùn)行。 b、 參加施工隊(duì)安全檢查,負(fù)責(zé)班組作業(yè)前安全檢查。 c、 監(jiān)督檢查本班組職工按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。 d、 發(fā)生安全事故,立即報(bào)告, 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查。 e、 協(xié)助專職安全員做好項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。 四、 作業(yè)危害分析 并建立健全安全管理制度 ——————————————————————————————————————————————— 37 序號(hào) 工作步驟 危害 潛在事件或后果 現(xiàn)在安全控制措施 L S 風(fēng)險(xiǎn)度( R) 1 室 內(nèi)外 管網(wǎng) 拆除 起重傷害 傷亡 嚴(yán)格執(zhí)行吊裝作業(yè)程序 1 5 5 灼燙 致殘 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度 1 4 4 機(jī)械傷害 致殘 持證上崗專業(yè)操作 1 4 4 2 附屬設(shè)備 拆除 墜落 致殘 嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)程序 2
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