【正文】 加上中國人口眾多，不管在什么時候它的需求都很高。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查顯示：1830歲年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物，他們是我們的主要客戶?；鞠M特殊訂貨消費書：如何開服裝店?開服裝店需要多少資金開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃第五篇：開服裝店知識開服裝店知識一：鑒別真假外貿(mào)貨的方法！看商標(biāo)文字：外貿(mào)服裝如果有商標(biāo)的話，一定是英文、韓文或日文。看針腳：真正的外貿(mào)服裝對于針腳要求很高，每英寸有多少針腳都是有嚴(yán)格要求的，所以直觀上看，真正的外貿(mào)服裝的針腳均勻細(xì)密，而假貨就往往顧及不了這么多?？摧o料：真正的外貿(mào)服裝的輔料大多都是“客供”，做工精致，帶有品牌的特征，比如拉鏈、紐扣、衣服上的小標(biāo)識等等，有的還帶有品牌的標(biāo)志(logo)?？词欠袼矗赫嬲耐赓Q(mào)服裝很多都經(jīng)過預(yù)先的水洗工序，這樣不容易縮水，手感好，一些對人體有害的物質(zhì)也得以清除，而假貨很多都沒有經(jīng)過這一工序，其面料觀感有明顯差別。在網(wǎng)上，很多服裝店都打著“外貿(mào)服裝”招牌，真有這么多外貿(mào)服裝店？經(jīng)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中貓膩多多。其中一家銷售阿迪達斯、耐克、銳步及佐丹奴等品牌。店老板告訴記者，這些衣服是廣東進的貨，都是外貿(mào)出口產(chǎn)品，只是由于存在一些瑕疵而被退回，就轉(zhuǎn)成國內(nèi)銷售，但整體質(zhì)量沒有什么問題。據(jù)悉，一套在阿迪達斯專賣店售價四五百元的運動套裝，在這里只要80元就可以買到。在廈門巧巧外貿(mào)服裝長青店，一套耐克運動裝只要170多元，比李寧或安踏這些國內(nèi)品牌還要便宜。“由于外貿(mào)服裝以量取勝，其出口價格會偏低?！睆B門菲達斯服裝有限公司總經(jīng)理林自力說，經(jīng)常會有專門的公司向他們收購不合格或剩余的出口產(chǎn)品，價格只有出口價的一半左右。那么“外貿(mào)服裝店”賣的都是正品嗎？記者在采訪實體店鋪時，認(rèn)真查看了一下外貿(mào)服裝店的標(biāo)簽。據(jù)觀察，其所謂的外貿(mào)服裝上的標(biāo)簽幾乎都是中文標(biāo)簽，即使有英文、日文或者其他國家的語言，也可以看到少數(shù)的漢字。而據(jù)介紹，外貿(mào)出口的服裝都要加上英文的標(biāo)簽，極少數(shù)會出現(xiàn)中文標(biāo)簽。廈門市貿(mào)發(fā)局外貿(mào)處負(fù)責(zé)人說，外商對在華加工的服裝品牌和面料管理都非常嚴(yán)格，一批訂單商標(biāo)的數(shù)量和加工服裝數(shù)相差不大。他說，越有名的品牌商標(biāo)，對正品商品的數(shù)量限制越嚴(yán)格。來料加工的服裝一般也剩不了多少面料，一般也就幾件、十幾件。林自力也認(rèn)為：即使有一些貨的制成品量比訂單要多，在質(zhì)量保證的前提下，顧客會把這些產(chǎn)品一起買走，因此，轉(zhuǎn)成內(nèi)銷的產(chǎn)品大多數(shù)是不合格產(chǎn)品。那么為數(shù)眾多的外貿(mào)服裝到底是從哪里來的呢？據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，市場上許多外貿(mào)服裝的商標(biāo)都是商店老板在江浙或者廣東一帶私自印制的，有的是拿著國外名牌服裝的圖片或樣品請國內(nèi)的服裝廠家成批仿制的，還有的是國內(nèi)服裝企業(yè)做完外加工之后，再買低檔面料自制的。二：怎樣進貨才能利潤最大化？批發(fā)進貨小竅門經(jīng)商做生意，其實就是買賣商品并從中賺取差價的過程，但里面也關(guān)系到很多學(xué)問，就拿進貨來說，進貨的數(shù)量、質(zhì)量、種類該如何確定，進貨資金和流動資金的比例該如何確定，什么時候補貨及如何確定補貨的數(shù)量，作為經(jīng)營者都應(yīng)該了解。下面，我們就把這些進貨中常用的基本知識介紹給大家，希望能對一些剛?cè)腴T的小本開店經(jīng)營者有所啟發(fā)。批發(fā)和零售的利潤模式批發(fā)和零售最大的區(qū)別是：批發(fā)商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發(fā)商少。開店初期，大多經(jīng)營者由于不想壓太多的商品，只進一小部分樣品，通過樣品去了解消費者的市場需求。如果發(fā)現(xiàn)該商品的需求量很大，再去補貨，這樣做相對風(fēng)險要小。但也有一個缺點，當(dāng)你向批發(fā)商提出購買單件產(chǎn)品時，要不就是沒人愿意給你貨，即使給你貨價格也要比批發(fā)價格高出很多。所以當(dāng)你做之前需要深入了解客戶人群的需求，給予批發(fā)商足夠的誠意和信心，用數(shù)量來為自己爭取拿到好的批發(fā)價格。進貨的數(shù)量進貨數(shù)量包括多個方而，如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數(shù)量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經(jīng)營成本加起來(包括店租、人工水電，稅，管理費用等等)，然后除以利潤率，得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進貨的金額。進貨商品種類第一次應(yīng)該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產(chǎn)品的選擇。當(dāng)對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產(chǎn)品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產(chǎn)品進貨量大，要求批發(fā)商給予更低的批發(fā)價格。進貨種類當(dāng)你鎖定某些種類的產(chǎn)品時，單個商品種類的數(shù)量可以細(xì)分為陳列數(shù)量、庫存數(shù)量和周轉(zhuǎn)數(shù)量。陳列數(shù)量就是你放在貨架上的數(shù)量，庫存數(shù)量就是你倉庫里面?zhèn)湄浀臄?shù)量，周轉(zhuǎn)數(shù)量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數(shù)量。從有多年經(jīng)營經(jīng)驗的經(jīng)營者得出的結(jié)論看，起碼每個單品要有3個才能夠維持一個良性的商品周轉(zhuǎn)。當(dāng)你進了一件商品又出現(xiàn)了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從花費時間和資金上看，都是不利的。如果你進了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個產(chǎn)品的期間其他的產(chǎn)品也可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨節(jié)約開支。如何獲得批發(fā)商的支持能影響到批發(fā)商對你的支持有兩個因素：第一個是你的首次進貨金額，如果你首次進貨金額太少，批發(fā)商就會認(rèn)為你沒有實力，或者你對他的產(chǎn)品信心不足；第二是補貨的頻率，如果你經(jīng)常到批發(fā)商那里去補貨，即使數(shù)量不多，但批發(fā)商還是認(rèn)為你的貨物周轉(zhuǎn)快，能夠為他帶來長期的效益。批發(fā)商對你的支持表現(xiàn)在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調(diào)整下來。還有就是批發(fā)商如果認(rèn)為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更準(zhǔn)確。不要在批發(fā)商店慢慢檢查你的產(chǎn)品當(dāng)你提到貨后，只要把數(shù)量點清就可以了，一般回去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問題后再要求更換。若你提貨后就蹲在批發(fā)店里面點貨，會讓批發(fā)商覺得你是個很麻煩的顧客，從而不愿與你打長期的交道。不要指望通過換貨來降低風(fēng)險進貨時，千萬不要對批發(fā)商提出如果產(chǎn)品不好賣能不能換成好賣的商品這類問題，如果你這樣問，會被批發(fā)商認(rèn)定你以前沒有做過生意的，接下來不用說你都猜到批發(fā)商會給你什么樣的報價了。批發(fā)商沒有義務(wù)為你承擔(dān)進貨的風(fēng)險，他能夠為你更換次品已經(jīng)是很好的支持了。批發(fā)市場里面價格的調(diào)整很小前面提到，批發(fā)商單件商品的利潤很低，商品價格的下調(diào)不可能像零售商一樣，一般調(diào)整都在2%~3%，能夠降個5%就已經(jīng)很厲害了。如果你死纏著批發(fā)商要求在批發(fā)價上再打個8折，又會讓批發(fā)商知道你很少到批發(fā)市場混了。另一方面，在批發(fā)市場里，一般貨物的運輸都是通過汽車或者鐵路（因為運輸成本比快遞低得多），而且都是買家自己負(fù)責(zé)，碰上個好的批發(fā)商的話，他最多愿意幫你去托運，但是搬運到貨場的費用和運費肯定都是買家自己付的。怎樣開好外貿(mào)服裝店！，而是心理。，有多大實力？能做多大生意？是首要，考慮下自己的投資實力，以及能支撐的虧損預(yù)算？還是長期打算？開店是門生意，不是一時的玩樂興起，那些年輕人尤其要考慮好，丟了工作，再賠了家當(dāng)?shù)氖虑?，每天都在發(fā)生。？有沒有吃苦的精神？也見過無數(shù)眼神無光的老板坐在店里發(fā)呆。你有守店那份耐心嗎？你有起早貪黑的精神嗎？。生意人生是一個道理，他不可能象順風(fēng)行舟那么順當(dāng)，一時的慘淡，一時的虧損，你能承擔(dān)嗎？最重要的是有再前進的信心嗎？其他太多的方面就不談了，比較羅嗦。什么眼光，管理，經(jīng)營。具體開服裝店需要多少錢？很多朋友在問，我想開個什么店，要多少資金啊？資金的應(yīng)用是根據(jù)不同的店面，不同的貨源，和不一樣的裝修來預(yù)算的。很多時候，是沒辦法一口回答你的。我把需要資金的方面列出來，你自己去計算下?。ㄘ浖埽录?，模特等）這個問題也見的比較多，特別是首批貨品。價格不同的貨品自然資金的應(yīng)用也是不同的,但是如果是簡單裝修，200件貨品左右是能支撐個開場的，我這個所謂的開場就是掛個樣，賣了立刻就去補，其實這個方法,是相當(dāng)麻煩的，我想部分老手都明白這個道理吧？根絕這個數(shù)量，你可以算下貨品平均價，自己計算下所需要的貨品資金。？外貿(mào)服裝產(chǎn)品定位是最關(guān)鍵的。從我銷售外貿(mào)服裝的經(jīng)驗中，我感覺到，正是由于顧客的外貿(mào)服裝消費意識的成熟和精明，才造就了這個市場。絕大多數(shù)顧客，是喜歡時尚品牌的做工和款式，但是又沒有經(jīng)常買這些名牌的經(jīng)濟基礎(chǔ)。所以外貿(mào)服裝的顧客一般都有一些品牌和看服裝的能力，有的很可能是老手，所以千萬不要不懂亂說。其實現(xiàn)在哪兒都打著外貿(mào)服裝的招牌，最根本的原因還是國外服裝品牌的設(shè)計翻新獨特，很多人都想借外貿(mào)服飾的光，其實現(xiàn)在外貿(mào)店里五花八門，很多都是小西門和商貿(mào)城批發(fā)過來，打著外貿(mào)進行銷售。一句話外貿(mào)服裝簡單說：就是大商場里的一流品牌衣服，放到外貿(mào)店來銷售。價格便宜很多。性價比高，所以就比較容易獲得年輕人追求時尚人的喜歡。但是同商場相比，尤其是碼不全，同一品牌款式不多，但是牌子多，一個幾十平方米小店，一流的時尚品牌都能找到，很多還是你從來沒有聽說過的。服裝店經(jīng)營關(guān)鍵是兩點，進貨和賣貨。進貨雖然最重要，我們先不談。因為這涉及到很多問題，不是一句兩句能談得清的?？墒谴蠹覍θ绾钨u貨思考的多嗎？賣貨這不光指的是你的經(jīng)營態(tài)度，自己的店，開始都會有熱情都會對顧客溫暖如春，但這些是店老板都有的，你如何就能賣得過人家？在同一條街上，我們經(jīng)常能看到有些老板好象輕輕松松就賺到錢了，他的價格也不很低，他的人流量雖然不是熙熙攘攘，但總是細(xì)流不斷，重要的是他的利潤特別高，那些最辛苦做的利潤比不過他，只能以開分店來擴大盈利。做過服裝的人，出來后常常有同樣的感慨，自己不是開店的料。有的人就是會做…自己不動腦子只是跟著別人屁股后面轉(zhuǎn)的人，肯定是做不好自己的小店的。幾種常用的方法：一：陪襯法：人無論對價格還是美的心理感覺，都是在比較后才得到的。所以對主要要推的服裝要對比著賣。顧客在挑甩賣的衣服時，旁邊的價格更高的衣服要擺出讓他們自己比較。賣真衣服，就用仿的的告訴客戶怎樣辨別，那手感和穿上后的感覺是完全不一樣的。價格即使高一些，人還是愿意多花一點錢買好的。一屋子花花綠綠，人就挑花眼了，那個素色簡單的就最容易出手。二：大批的低價甩貨可以帶來人氣中國人愛跟風(fēng)，大部分人拿不定主意，一群人中總有一兩個自然的領(lǐng)導(dǎo)者。他們的言語就特別有影響力。所以要多刺激關(guān)鍵人講話，一旦熱情，品評這個是真品牌，那個價格合理，識貨的人就會讓周圍的人加速判斷。對這樣的顧客要不見山見水的籠絡(luò)，這些關(guān)鍵人可以幫你帶來很多顧客，也會幫你無形中“賣“出很多。三：自己的服裝知識要多見到顧客熱情的告訴他們怎么辨別服裝的做工，面料，染色，輔料。真衣服和仿衣服的價格差異，剪標(biāo)簽的原因等等…..有的人要面子，不喜歡別人知道自己怎么打扮，但是都好奇服裝本身。顧客對服裝的知識越豐富，越愿意購買你的服裝?；撕苌馘X卻買到很高檔的衣服的感覺可是最好的，即使樣子顏色不是那么完美。