中國(guó)醫(yī)改和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)-資料下載頁
2025-09-27 02:42本頁面
【正文】 一頁。 第三十三頁，共四十一頁。 〔三〕把握方向，迎接挑戰(zhàn) 開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作的新局面 第三十四頁，共四十一頁。 ——醫(yī)學(xué)衛(wèi)生領(lǐng)域的挑戰(zhàn)：滿足人群的衛(wèi)生需求〔改善滿意度〕 ——籌資保障領(lǐng)域的挑戰(zhàn)：用合理的消耗來擴(kuò)大覆蓋面〔表達(dá)公平〕 ——管理監(jiān)督領(lǐng)域的挑戰(zhàn)：充分表達(dá)公益性，堅(jiān)決不吃“大鍋飯〞 〔提高效率〕 第三十五頁，共四十一頁。 —— 醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變 —— 保障模式的轉(zhuǎn)變 —— 經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變 第三十六頁，共四十一頁。 第三十七頁，共四十一頁。 —— 改善運(yùn)行機(jī)制 1. 增加政府扶持和投入，堅(jiān)持公益性辦院方向 2. 實(shí)施覆蓋全民的籌資保障 公共衛(wèi)生效勞由國(guó)家稅收籌資 根本醫(yī)療效勞由稅收及保險(xiǎn)籌資 3. 實(shí)施根本效勞包和根本藥品目錄制度 4. 創(chuàng)立同中國(guó)醫(yī)改目標(biāo)相吻合的運(yùn)行模式 5. 改善職工生活條件和工作條件，調(diào)開工作人員積極性 第三十八頁，共四十一頁。 —— 抓緊人才培養(yǎng) 全科醫(yī)師培養(yǎng) 管理人才培養(yǎng) ⅠⅡⅢ 級(jí)醫(yī)院人才庫(kù)共享 第三十九頁，共四十一頁。 第四十頁，共四十一頁。 內(nèi)容總結(jié) 中國(guó)醫(yī)改和 社區(qū)衛(wèi)生效勞。我已加深了我的承諾。 “我相信，該報(bào)告有助于具體表達(dá)我對(duì)初級(jí)衛(wèi)生保健的承諾。由于國(guó)家財(cái)政預(yù)算在衛(wèi)生保健方面的投入占總衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的 80%以 上，因此居民享受的醫(yī)療衛(wèi)生效勞免費(fèi)程度很高。其中社區(qū)衛(wèi)生效勞中心 5000 余個(gè)。這是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的、艱難的改變，而不能畢其功于一役。 社區(qū)衛(wèi)生效勞中心是中國(guó)醫(yī)改中根本醫(yī)療衛(wèi)生新體 制的重要組成局部。 ⅠⅡⅢ 級(jí)醫(yī)院人才庫(kù)共享 第四十一頁，共四十一頁。
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