年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-06 01:56本頁(yè)面
【正文】 督查、督辦、跟蹤、問(wèn)責(zé)、問(wèn)效，切實(shí)增強(qiáng)公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)，提升管理水平。繼續(xù)開(kāi)展制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立區(qū)域信息共享平臺(tái)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提升公司管理水平。（三）進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)。強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支過(guò)硬的生產(chǎn)隊(duì)伍,采取多種培訓(xùn)途徑提高員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問(wèn)題的水平，提高實(shí)際操作水平和運(yùn)行維護(hù)技能，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動(dòng)作用，促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。同時(shí)，加強(qiáng)后備干部管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個(gè)公司，吸引、留住、激勵(lì)員工立足本職崗位成長(zhǎng)成材，形成以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的各類(lèi)人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，構(gòu)建***公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊(duì)。（四）進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)。把對(duì)黨員的教育同當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)結(jié)合起來(lái)，同公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新黨員教育的形式，變消極學(xué)為積極學(xué)，變被動(dòng)學(xué)為主動(dòng)學(xué)，促使廣大黨員干部樹(shù)立“終身學(xué)，學(xué)終身”的思想，增強(qiáng)黨員管理的針對(duì)性和有效性。堅(jiān)持健全和完善黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制，形成支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、支部書(shū)記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，分解目標(biāo)，自上而下落實(shí)相應(yīng)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，有制度，有監(jiān)督，有評(píng)比，有獎(jiǎng)懲。（五）進(jìn)一步增強(qiáng)人才隊(duì)伍新活力。理論清醒才能政治清醒，突出加強(qiáng)黨員干部職工的素質(zhì)培訓(xùn)，以集體學(xué)習(xí)、集中宣講、干部輪訓(xùn)、專(zhuān)題研討等多種方式補(bǔ)足黨員干部的精神之“鈣”，補(bǔ)強(qiáng)黨員干部的功能本領(lǐng)。建立健全重視基層和實(shí)踐導(dǎo)向、注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才機(jī)制，推進(jìn)素質(zhì)培養(yǎng)體系建設(shè)。選好人、用對(duì)人，是最有效、最直接的激勵(lì)方式。建立人才正向激勵(lì)機(jī)制，在公司營(yíng)造“有為者有位，吃苦者吃香”的用人導(dǎo)向，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺(tái)、受褒獎(jiǎng)，讓不作為、慢作為的干部讓位子、受警醒，形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的正向激勵(lì)機(jī)制，真正的讓實(shí)干者安心，讓企業(yè)放心。
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