20xx年10月鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心工作計劃與20xx年10月份酒店管理公司工作計劃匯編-資料下載頁
2025-09-26 22:01本頁面
【正文】 作不及時，消防意識不夠（使用不熟練），各種用具，電器、系統(tǒng)經常性的出現問題，要跟進隸屬方面的工作。２、員工隊伍不穩(wěn)定，招聘管理人員沒到位，在招聘增補員工方面不及時。３、開源節(jié)流（１）銷售工作：維護老客房增加新客戶（２）與預訂客服協作做好接待工作（３）遵循廢物利用、重復使用為原則；同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作４、員工培訓工作理論與實踐作為重心，落實到各分管部門負責人，定期檢查各部門培訓工作，檢查培訓工作完成情況，同時進行考核、總結、完善各項培訓工作５、各項工作的溝通與交流：確保對內員工、對外客戶、對上領導、對下員工順暢工作，相互尊重，及時溝通，不推諉責任不攬成績６、十月份是黃金周，也是旅游期，在月上、中旬，房務部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是房務部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新的高峰。７、召開接待總結會，對黃金周接待過程中存在的問題進行總結，并做管理上的要求。８、月底將根據員工的出勤情況，對員工進行必要的調休
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1