20xx人力資源工作計劃范文-1與20xx人力資源工作計劃范文匯編-資料下載頁
2025-09-26 18:00本頁面
【正文】 道收集市場信息，為公司的薪酬福利提供及時準確的依據。六、勞動關系建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等。心理健康、工作壓力、災難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛等提供咨詢服務。勞動合同、培訓協議、保密協議的簽訂，確保依時準確，避免爭議風險。員工勞動合同繼續(xù)保持合法、規(guī)范管理，合同文本部分條款再作規(guī)范化調整，如加入工資條款等。離職檔案具有完整性、可查性、連續(xù)性，如有員工離職，及時將其從在職檔案中調出，分部門、離職性質等要素存放。完善“員工關愛基金”，充分發(fā)揮其積極意義。預防重大突發(fā)事預防：集體勞動爭議、勞資沖突、重大勞動衛(wèi)生事故、重大工廠安全事故。七、其他工作為確保員工合理流動，加強公司內部人力資源管理，提升公司人員素質與能力，做好人事日常管理各項工作。(1)補充、完善公司人員調動和員工離職管理制度、流程及相關表格。(2)加強人事日常行政管理工作。①加強考勤管理流程。②制定加班管理控制程序，完善人事檔案管理流程與細化。公司內部法制監(jiān)督，作業(yè)流程規(guī)范和行為規(guī)范等規(guī)章制度的嚴肅執(zhí)行。員工職業(yè)安康加強員工勞動保護工作，及時跟蹤勞動保護用品的落實情況，了解樓面、出品員工的連續(xù)作業(yè)時間以及勞動強度，規(guī)范用工管理。(1)實施企業(yè)安全主體責任制活動，二月份完成安全生產責任簽約。(2)加強檢查監(jiān)督，預防為主，減少環(huán)境不安全和行為不安全。①三月份、九月份對安全設施大檢查，保證基礎設施本質安全。②班組級每周檢查一次，車間級每二周檢查一次，廠組織每月不少于一次大檢查，并各級檢查書面保持記錄在案。(3)安全意識教育和安全技能教育，事故檢討分析及如何避免同類事故發(fā)生。公司級教育每月不少于一次。(4)監(jiān)督6s標準要求的落實和改進。(5)實施企業(yè)安全生產自查自糾活動，每周不少于整改兩項不安全因素造成的隱患。質量體系(1)正式組織內部審核一次，不定期監(jiān)督審核體系運行情況。(2)組織公司內審員參與isoXX版學習，為XX年換版工作，全面體系要求做準備。(3)應第三方需求(顧客)對體系的更高要求的補充。不定期檢測保安工作能力，確保按要求執(zhí)行工作任務。妥善處理流動人口管理、環(huán)保管理、安全管理、消防、工會、勞動管理等事務，維護企業(yè)的公共形象。
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