安全大檢查打非治違工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-05 14:38本頁面
【正文】 改、復(fù)查，現(xiàn)場從安全施工到文明施工均有所改觀。三、“打非治違”和專項整治活動開展情況“打非治違”方面：經(jīng)檢查許昌項目不存在違法分包和違法轉(zhuǎn)包情況，三個勞務(wù)分包商均為我公司合格分包商，進場及合同簽定符合公同各項制度流程。項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員具有安全考核合格證持證上崗項目上特種作業(yè)涉及塔吊司機、塔吊信號工、架子工、施工電梯安裝拆卸工、電工、通過檢查項目人員與持證情況能做到持證上崗。專項整治方面：分部分項工程施工前均編制專項方案，專項方案經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審批。施工作業(yè)前由技術(shù)員（技術(shù)負(fù)責(zé)人）對各班組進行安全交底，安全管理人員監(jiān)督交底過程，交底人與被交底人簽這確認(rèn)目前施工現(xiàn)場大型機械包括塔吊與施工電梯，許昌項目部對現(xiàn)場塔吊司機，信號工，施工電梯安拆人員進行安全培訓(xùn)教育加強安全意識。四、事業(yè)部對項目管理及施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、信息化檢查情況11月9日華東事業(yè)部由書記帶隊，工程部、商務(wù)部、財務(wù)部、綜合辦公室對許昌文興項目對項目管理、工程項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、“四個100%”及“四個堅持一個推進”落實情況的檢查情況匯報：項目管理檢查按照《中建七局有限公司項目管理考核檢查標(biāo)準(zhǔn)》從施工組織管理、工期計劃與現(xiàn)場管理、技術(shù)質(zhì)量管理、要素管理、合約商務(wù)管理、財務(wù)資金管理、安全管理幾個版塊進行檢查打分，發(fā)現(xiàn)存在諸多問題，部分保證項不合格，各部門在檢查后形成檢查記錄并下發(fā)整改通知單，為迎接工程局項目管理檢查做好準(zhǔn)備?，F(xiàn)場臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化從臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護標(biāo)準(zhǔn)化進行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)部分防護缺失，部分無防護或防護不到位要求項目部對照公司關(guān)于安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《中國建筑安全生產(chǎn)管理辦法》、《中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》、《中國建筑第七工程局有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《中國建筑第七工程局有限公司工程項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》目前項目部積極整改中為迎接工程局CI驗收做準(zhǔn)備。關(guān)于信息化檢查中發(fā)現(xiàn)存在如下問題信息錄入滯后，形象進度與施工現(xiàn)場相比滯后項目人員意識不強沒有做到每天登錄系統(tǒng)進錄入部分錄入關(guān)聯(lián)性較強一個部驟滯后導(dǎo)致后期很多無法進行錄入。針對存在的問題事業(yè)部信息錄入管理員已找項目相關(guān)對口部門負(fù)責(zé)人溝通，帶領(lǐng)導(dǎo)項目部人員去公司總部進行培訓(xùn)。五、消防管理及冬季施工管理目前冬期施工階斷，冬季施工方案已經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批，冬季施工天氣干燥是火災(zāi)多發(fā)季，要求項目部對現(xiàn)場及辦公區(qū)消防設(shè)施進行檢查，該配備滅火器的地方配備了滅火器，滅火器需要更換的進行了更換，再次重點對施工隊強調(diào)動火審批制度及程序，要求必須執(zhí)行，冬季施工中雨雪霜凍也是工期延誤的重要因素，各項目部積極采取應(yīng)對錯施如加防凍濟、封閉加溫等，確保完成月底進度計劃。由于受場地環(huán)境制約影響，目前許昌文興項目部開工至今仍未組織進行消防演練，等土方回填具備場地條件后要求項目組織進行消防應(yīng)急演練。這次活動公司、事業(yè)部、項目部高度重視，積極響應(yīng)并立即行動起來，以本次活動為契機全面徹查項目上存在的安全隱患、違規(guī)規(guī)章行為，通過這次活動廣大勞務(wù)人員提高了安全意識，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，然爾安全工作及打非治違活動并不是這幾個月時間的工作，而是一個持續(xù)的動態(tài)的過程監(jiān)管，事業(yè)部和項目部一定會在工程施工的全過程中監(jiān)督好、管控好消除安全隱患及違規(guī)行為做到警鐘長鳴。2015年12月03日第五篇：打非治違工作總結(jié)新城子中學(xué)關(guān)于“打非治違”專項行動工作總結(jié)我校“打非治違”工作響應(yīng)了縣教育局的號召，在學(xué)校統(tǒng)一部署下，我校迅速成立了“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組；以劉清炫校長為組長；南長榮書記為副組長；各處主任及全體教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我?！按蚍侵芜`”的目標(biāo)明確，我們集中打擊非法營運、超載車輛運輸學(xué)生上下學(xué)。圍繞中心目標(biāo)展開了多項活動：學(xué)校召開了安全工作全校教職工專題會議，張貼了上級關(guān)于“打非治違”的工作通知、宣傳標(biāo)語，學(xué)生集會充分宣傳講解，充分發(fā)動。劉清炫校長聯(lián)合相關(guān)教師，清查了學(xué)校周邊環(huán)境，并建立檔案。各班進行了安全知識培訓(xùn)，進行安全知識宣傳。結(jié)果令人滿意。組織了安全應(yīng)急演練，相關(guān)教師迅速達(dá)到預(yù)定位置，學(xué)生快速有序地撤離，由于預(yù)案完整，組織有力，本次演練取得圓滿成功。進行防溺水主題講座，告誡學(xué)生：不準(zhǔn)到水邊洗手洗腳等玩水行為，嚴(yán)防溺水事故發(fā)生。多次利用了集會向?qū)W生宣傳野外防火知識。我校將安全教育的階段性任務(wù)轉(zhuǎn)為防止溺水的宣傳教育。安裝應(yīng)急照明燈；消防滅火器等。不足之處：我校門衛(wèi)人員年齡偏大?？傊?，我校在上級領(lǐng)導(dǎo)部署下，“打非治違”工作取得了一定的成效，形成了一定的機制，教師盡心盡力，領(lǐng)導(dǎo)有力有方，安全工作開展得有聲有色。新城子中學(xué)
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