飛向太空的航程作業(yè)練習(xí)-資料下載頁(yè)
2024-11-29 12:10本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】一架大型噴氣式客機(jī)。十幾層樓房那么高，是用來(lái)供給軌道級(jí)上主發(fā)動(dòng)機(jī)燃料的。軌道級(jí)分前、中、后三段。前段是乘員艙，艙內(nèi)氣壓等于正常大氣壓，可乘3～7名宇。航員，多到10人。后段裝有三臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，以及使航天飛機(jī)作機(jī)。動(dòng)飛行，保持飛機(jī)穩(wěn)定，進(jìn)行姿態(tài)變換的動(dòng)力裝置。的時(shí)速已達(dá)5000多公里，依靠主發(fā)動(dòng)機(jī)的推力，繼續(xù)向高空沖去。大約起飛后8分鐘，航天飛機(jī)已到達(dá)預(yù)定的軌道附近，龐大的燃料箱已經(jīng)用完燃料。軌道級(jí)了，由于裝在后段的機(jī)動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的作用，軌道級(jí)正式進(jìn)入太空軌道飛行?？诊w行一個(gè)月之久。返回地面后，經(jīng)過(guò)維修保養(yǎng)，補(bǔ)充燃料，加裝助推器和燃料箱，又可再次升空。不久之后，當(dāng)年的中國(guó)保健第一品牌“三株”轟然倒地。眾輿論關(guān)注的焦點(diǎn)，提高危機(jī)意識(shí)、加強(qiáng)危機(jī)管理已成為企業(yè)界的共識(shí)。預(yù)防危機(jī)是通過(guò)改變行為與。危機(jī)預(yù)防，事后也常常漠視甚至逃避自己的責(zé)任。說(shuō)要在事情發(fā)生前就要做好準(zhǔn)備工作。
【正文】 案，直到最后的結(jié)果。 危機(jī)發(fā)生后，往往會(huì)朝著企業(yè)不期望的方向發(fā)展，很多企業(yè)本能地從自己的利益出發(fā)加以處理，搪塞緘默，甚或欺詐蒙騙。 中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)武高 漢說(shuō)，中國(guó)的不少企業(yè)發(fā)生危機(jī)后，對(duì)自己的責(zé)任是“黑不提、白不提”，這就給企業(yè)有空子可鉆。他舉例說(shuō)，中國(guó)出口到美國(guó)的爆竹炸瞎了一個(gè)男孩的眼睛，最后賠償 9 萬(wàn)美元，企業(yè)倒閉；而在同一時(shí)間，中國(guó)因?yàn)橐粋€(gè)男孩因?yàn)槠【破勘?，傷了眼睛，企業(yè)說(shuō)：“我們可以補(bǔ)償十捆啤酒?！辟r償額度偏低不僅讓企業(yè)不作危機(jī)預(yù)防，事后也常常漠視甚至逃避自己的責(zé)任。這同時(shí)也說(shuō)明，危機(jī)時(shí)刻讓企業(yè)站在對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的角度看待危機(jī)是如何的困難。 —— 選自 《中國(guó)青年報(bào)》 7．俗話說(shuō)，“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福”，又有個(gè)成語(yǔ)叫 “未雨綢繆”，意思是說(shuō)要在事情發(fā)生前就要做好準(zhǔn)備工作。如果你是一位高中校長(zhǎng)，你能否就學(xué)校發(fā)生師生人身傷亡事故寫一份預(yù)案呢？ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ 綜合學(xué)習(xí)與探究 第六次應(yīng)聘 一家通信公司的人事主管經(jīng)常要到人才市場(chǎng)招聘人，他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)人經(jīng)常出 現(xiàn)，那個(gè)人的態(tài)度是謙恭的，最后總是說(shuō)：“我一直希望加盟你們公司?！笨墒牵挥写髮Ｎ膽{，而公司錄用的是本科以上學(xué)歷的人，自然他沒有被錄取的機(jī)會(huì)。到了第四次，主管就直言告訴他：“公司的錄用標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是碩士生?！敝鞴艿囊馑己苊靼?，讓他不必向公司投遞簡(jiǎn)歷了。但他仍是說(shuō)：“我一直希望加盟你們公司?！敝鞴苄πΓ辉倮頃?huì)他了。 有一次例會(huì)，主管偶爾談起了這個(gè)應(yīng)聘者。在座的總經(jīng)理聽了，問(wèn)：“他真的是這么說(shuō)的？”主管說(shuō)：“是的，而且我記得他一共應(yīng)聘了 6 次。” 6 次的應(yīng)聘檔案放到了總經(jīng)理的辦公室，幾個(gè)小時(shí)后，總經(jīng)理決定：“破例 錄用這位應(yīng)聘者?！? 對(duì)于總經(jīng)理的決定，人事主管一時(shí)想不通，按照公司錄用標(biāo)準(zhǔn)，他連起碼的資格也沒有。但總經(jīng)理拿出這位應(yīng)聘者的所有簡(jiǎn)歷，說(shuō)：“第一次簡(jiǎn)歷寫的是中專，在機(jī)械廠當(dāng)操作工。第二份簡(jiǎn)歷上多了自考計(jì)算機(jī)專業(yè)在讀。第三份簡(jiǎn)歷上多了在計(jì)算機(jī)公司當(dāng)送貨員。第四份簡(jiǎn)歷上多了電腦維修工作經(jīng)驗(yàn)。而最后的第六份簡(jiǎn)歷說(shuō)明他已取得計(jì)算機(jī)專業(yè)本科文憑。” 總經(jīng)理說(shuō)：“我們難道不能從這六份簡(jiǎn)歷中看出點(diǎn)什么。他一直在努力接近我們公司的用人標(biāo)準(zhǔn)，他一直把進(jìn)入本公司為自己的人生目標(biāo)，沒有一個(gè)人能連續(xù)被拒絕五次后繼續(xù)把應(yīng)聘簡(jiǎn)歷投來(lái)。他 是如此信任我們，而我們對(duì)他漠然視之，這樣的人我們不用，對(duì)公司來(lái)說(shuō)真是一種損失?！? —— 選自 《武漢晚報(bào)》 8．一個(gè)成功的記者，是會(huì)注意采訪技巧的，其中之一是列好采訪提綱。假如你是某報(bào)人才專欄的記者，準(zhǔn)備采訪這位成功的應(yīng)聘者，你準(zhǔn)備向他提出哪些問(wèn)題呢？ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ 答案點(diǎn)撥 1． D（ A． huī huī huī hn h249。n B． y236。 cu236。 cu236。 cu236。 cu236。 C． m224。n m224。n w224。n m224。n man D 均為 ch232。） 2． C（ A 候，霄； B 漫； C 聯(lián)，刻，鑒，攬； D 定。） 3． B 4． B（“別無(wú)長(zhǎng)物”指沒有多余的東西，形容窮困或儉樸。） 5． D 6． C 7．提示：這個(gè)預(yù)案至少應(yīng)包括下列內(nèi)容： ①組織機(jī)構(gòu)；②運(yùn)行程序；③物質(zhì)保證。 8．提示：這份采訪提綱必須不使被采訪者難堪 ，又能給讀者以啟示。 例如：首先向他表示祝賀，然后提出下列問(wèn)題。 ①你每次被拒絕的心里是怎么想的？②你每一次是如何提高自己的學(xué)歷的？ ③你在提高自己的學(xué)歷方面遇到了哪些困難？④你是否意料到自己會(huì)被錄用？ ⑤你今后還會(huì)向更高的目標(biāo)奮斗嗎？⑥你想對(duì)其他正在求職的讀者或觀眾說(shuō)幾句嗎？
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