企業(yè)致員工家屬的感謝信及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)
2025-09-24 18:33本頁(yè)面
【正文】 不斷學(xué)習(xí)和辛勤工作，在工作中干出成績(jī)體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，但作為一個(gè)小工頭，一個(gè)中專(zhuān)畢業(yè)生，根本不被人重視。XX年我的聯(lián)隊(duì)參與到烏——巴線(xiàn)建設(shè)中，第一次對(duì)東方路橋進(jìn)行了近距離的接觸。我以前接觸的施工單位，用的都是數(shù)人頭式的管理，民工出勤不出力，造成人力的極大浪費(fèi)，聯(lián)隊(duì)管理起來(lái)非常困難。我們的稱(chēng)謂是工頭，民工駐地臟亂不堪，民工容易生病，從而影響施工進(jìn)度。這點(diǎn)，我相信在座的民工隊(duì)長(zhǎng)們比我也清楚。XX年后，我開(kāi)始對(duì)“東方”的經(jīng)營(yíng)理念有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。東方路橋把民工當(dāng)人看，丁總提倡的“一把手工程”想的是民工，讓民工多掙錢(qián)，讓工頭多掙錢(qián)。尤其把對(duì)我們的稱(chēng)謂從“工頭”變?yōu)椤懊窆り?duì)長(zhǎng)”，讓我感觸很深，我深刻體驗(yàn)到了東方路橋帶領(lǐng)民工共同富裕的辦企宗旨。我很清楚地記得，XX年集團(tuán)公司拿出98萬(wàn)元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)民工聯(lián)隊(duì)，這是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，并不是有些單位的口頭禪。在一年當(dāng)中我共獲得萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)我的鼓舞非常大。參加工作七、八年，從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的事兒，這是對(duì)我們工作的肯定。當(dāng)我把這些獎(jiǎng)金分發(fā)到大家手中時(shí)，大家都不敢相信這是事實(shí)，我也覺(jué)得自己找到了自己的位置。從此我就堅(jiān)定信念，暗下決心，要帶好隊(duì)伍，干好工作。我也告訴我們所有的人，我們?cè)跂|方路橋一定能發(fā)展壯大，我們的收入一定會(huì)越來(lái)越多。XX年，我聯(lián)隊(duì)在工程公司的幫助下，實(shí)行了內(nèi)部股份制，聯(lián)隊(duì)設(shè)股100萬(wàn)元，我個(gè)人入股76萬(wàn)元，聯(lián)隊(duì)的技術(shù)人員和機(jī)械手，甚至廚師都讓參與了內(nèi)部股份。成立股份制后，工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益都直接和每個(gè)工人掛鉤，從而增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，讓大家為了共同的目標(biāo)而奮斗。當(dāng)時(shí)，我聯(lián)隊(duì)一個(gè)從陜西來(lái)的開(kāi)壓路機(jī)的機(jī)械手對(duì)我說(shuō)：“我把我今年的工資全部入股，我相信你，相信東方路橋，相信你們能帶領(lǐng)我們走上富裕的道路”。大家相信我，我更不能辜負(fù)大家的希望。我時(shí)刻把加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)放到首位，正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系。去年年底，我聯(lián)隊(duì)效益可觀，技術(shù)員和機(jī)械手分紅在5000元左右。在集團(tuán)公司和工程公司的幫助下，我們的隊(duì)伍越來(lái)越成熟，實(shí)力迅速增強(qiáng)，整體管理能力逐漸向公司化靠攏。管理水平的提高，我覺(jué)得歸根到底就是思想認(rèn)識(shí)的提高。通過(guò)多次參加?xùn)|方路橋組織召開(kāi)的民工聯(lián)隊(duì)代表大會(huì)和其他小型會(huì)議，都給我?guī)?lái)或大或小的啟發(fā)。尤其今年3月份，我們七位民工聯(lián)隊(duì)代表參加在廬山召開(kāi)的為期十天的集團(tuán)工作會(huì)議對(duì)我的觸動(dòng)更大。我的思想就像站在廬山的頂峰上一樣，突然開(kāi)闊了許多。這種啟迪思維的會(huì)議別處是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的?！皷|方”對(duì)我們的重視與投資力度如此之大，我們又怎能不好好干呢？
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