企業(yè)致員工家屬的感謝信及擴(kuò)展資料-文庫吧
2025-09-19 18:33 本頁面
【正文】 們的收入一定會越來越多。XX年，我聯(lián)隊在工程公司的幫助下，實行了內(nèi)部股份制，聯(lián)隊設(shè)股100萬元，我個人入股76萬元，聯(lián)隊的技術(shù)人員和機(jī)械手，甚至廚師都讓參與了內(nèi)部股份。成立股份制后，工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益都直接和每個工人掛鉤，從而增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，讓大家為了共同的目標(biāo)而奮斗。當(dāng)時，我聯(lián)隊一個從陜西來的開壓路機(jī)的機(jī)械手對我說：“我把我今年的工資全部入股，我相信你，相信東方路橋，相信你們能帶領(lǐng)我們走上富裕的道路”。大家相信我，我更不能辜負(fù)大家的希望。我時刻把加強(qiáng)工程質(zhì)量意識、安全意識放到首位，正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系。去年年底，我聯(lián)隊效益可觀，技術(shù)員和機(jī)械手分紅在5000元左右。在集團(tuán)公司和工程公司的幫助下，我們的隊伍越來越成熟，實力迅速增強(qiáng)，整體管理能力逐漸向公司化靠攏。管理水平的提高，我覺得歸根到底就是思想認(rèn)識的提高。通過多次參加?xùn)|方路橋組織召開的民工聯(lián)隊代表大會和其他小型會議，都給我?guī)砘虼蠡蛐〉膯l(fā)。尤其今年3月份，我們七位民工聯(lián)隊代表參加在廬山召開的為期十天的集團(tuán)工作會議對我的觸動更大。我的思想就像站在廬山的頂峰上一樣，突然開闊了許多。這種啟迪思維的會議別處是從來沒有過的。“東方”對我們的重視與投資力度如此之大，我們又怎能不好好干呢？回來以后我就開始和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討股份公司的構(gòu)想，最后在第四工程公司的大力培植下，我聯(lián)隊注冊為鄂爾多斯市馳通路橋工程有限責(zé)任公司。新公司由第四工程公司控股，％的股份，％的股份，我本人占38％的股份。雖然控股權(quán)在第四公司，粗看利潤減少了，但丁總和我算過一筆帳，原來我每年產(chǎn)值500萬元，按10％的利潤是50萬元，就算全部是我的也只有50萬元，而現(xiàn)在我的產(chǎn)值上到XX萬元，按10％的利潤是200萬元，我占38％就是76萬元，股份不在多少，主要是要看它的含金量。我聯(lián)隊注冊公司后，今年內(nèi)蒙古大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院主動和我聯(lián)系派過來張紅春等一批實習(xí)生在我這兒實習(xí)。遠(yuǎn)在云南、江西、吉林的技術(shù)員何光富、梁大偉等5人有的辭去了原來的工作，有的從學(xué)校畢業(yè)后本來已經(jīng)分配了單位可是又轉(zhuǎn)填志愿來到我這兒，他們都愿意共同跟我干一番事業(yè)。去年聯(lián)隊未注冊公司，一些大、中專學(xué)校的學(xué)生不跟著個人干，高薪都請不來，來了的7名技術(shù)員，是我多次三顧茅廬請來的。現(xiàn)在，大中專學(xué)校的學(xué)生主動想來。注冊公司，更重要的是使我聯(lián)隊的人才更多了。我又新買了2臺挖掘機(jī)、一臺壓路機(jī)、6臺翻斗車和一套試驗測量儀器、龍門架、架橋機(jī)，以及一批大梁預(yù)制模板。現(xiàn)在，我們的機(jī)械設(shè)備總共達(dá)到了19臺。我聯(lián)隊已經(jīng)正式走向公司化，不
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