【正文】 九個爭一流”工作要求，省、市局組織開展以“五查五看”為主要內(nèi)容的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，通過開展“五查五看”活動能夠查找工作中存在的不足和問題；能夠找到與先進水平之間的差距；能夠明確“卷煙上水平”的目標和任務(wù)；能夠指導我們的工作不斷進步。一、扎實開展“五查五看”活動，促進各項工作上水平。年初工作會上，市局確定今年領(lǐng)導班子建設(shè)的核心是“五查五看”，即查思想觀念，看對科學發(fā)展觀的理解深不深，貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性強不強；查能力水平，看離科學發(fā)展的差距在哪里；查工作作風，看我們是否與上級保持高度一致，執(zhí)行力強不強；查體制機制建設(shè)，看現(xiàn)行的制度建設(shè)完不完善，合不合理；查自身建設(shè)，看我們的班子大局意識強不強，有無形式主義、官僚主義、自由主義。XX縣局認真開展一系列“五查五看”活動：一是統(tǒng)一認識、形成共識。縣局先后召開了領(lǐng)導班子會、中層干部會、全體員工大會，安排部署“五查五看”工作，要求大家將思想統(tǒng)一到查問題找差距上來，切忌不能搞形式走過場，做到問題沒有找到不放松、找到問題沒有改進措施不放松、采取措施沒有產(chǎn)生效果不放松、沒有觸及思想根源不放松；二是明確機構(gòu)，確定方案?？h局成立了以我為組長的“五查五看”領(lǐng)導領(lǐng)導小組，確立今年的活動方案，計劃于第二季度召開 “五查五看”民主評議大會，全體中層干部要撰寫自查報告，并在大會上接受全體干部職工評議；三是重點突出，成效顯著。通過開展“五查五看”活動，全體干部職工能夠?qū)φ諛藴书_展工作，到X月XX日止，我們已完成銷量任務(wù)XXXX箱，占一季度計劃任務(wù)的XXX%，完成專賣案值任務(wù)XXXX元，占年案值任務(wù)的XXX%，銷量任務(wù)雖然完成不理想，但客戶服務(wù)工作還是做了大量工作的，市場也比較凈化，干部職工思想比較穩(wěn)定，大家工作熱情較高。二、對比查對內(nèi)容，認真分析存在的問題。（一）查思想觀念。我對貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性還是比較強的，對行業(yè)當前發(fā)展思路，特別是“雙基建設(shè)”還是有明確思路的，去年的創(chuàng)優(yōu)工作中，我們的四個市場部有三個經(jīng)市局驗收達標，有一個市場部計劃今年達標。雖然做了許多的工作，但總的看我們改革意識還是不強、創(chuàng)新意識不夠，僅僅滿足于做“規(guī)定動作”，而沒有積極探索新的“自創(chuàng)動作”，所以工作沒有突破，成績一直不突出。（二）查能力水平。我們與行業(yè)先進單位的差距還很大，如我們的人均銷量還只有XX條，而行業(yè)平均水平為XX條，XX市的人均銷量為XX條；還如我們的網(wǎng)絡(luò)案件完成一直不理想，今年的一起案件任務(wù)目前還沒有實質(zhì)性突破，所以我們還有很多工作要做。產(chǎn)生這些落后的是沒有找準改革發(fā)展的突破口，沒有破、廢、立的信心和勇氣，在市場情況發(fā)生變化的情況下我們的品牌培訓的力度和時機都沒有把握好，在網(wǎng)絡(luò)案件的辦理上我們也錯過了一些機遇，這說明我們思想解放還不夠，能力水平還不夠。（三）查工作作風。我們能夠始終與上級保持高度一致，深入基層，堅持黨組成員每周兩次以上下到部所等基層單位了解情況，把握基層員工思想動態(tài)，及時解決和化解基層問題和矛盾，在黨性修養(yǎng)、廉潔自律上，作風始終是正的。但我們在執(zhí)行上級決策時有執(zhí)行力不夠強的問題，有利于自己的執(zhí)行得快，容易解決的問題執(zhí)行得快，而于已無利的則執(zhí)行得慢，不好解決的問題有拖拉現(xiàn)象。（四）查體制機制建設(shè)。為搞好“卷煙上水平”工作，我們制訂和完善了一系列制度和規(guī)定，但總的來看突破性不大，對于經(jīng)后的發(fā)展沒有明確的思路和想法，尤其是“雙基建設(shè)”中自上而下沒有形成標準程序，我們的一些做法只能應(yīng)用于局部，對應(yīng)該如何由傳統(tǒng)經(jīng)驗型管理向先進的現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變思考和行動不夠。（五）查自身建設(shè)。XX縣局領(lǐng)導班子是一個新班子，從目前的情況看我們是年齡、經(jīng)驗、知識結(jié)構(gòu)比較均衡的班子，也是一個需要在工作中不斷磨合、共同進步的班子；我們的基層組織在去年初的競聘上崗中構(gòu)建的通過一年多的運作，是富有戰(zhàn)斗力、凝聚力的，但也有個別需要進行調(diào)整的。三、以“五查五看”活動為契機，不斷推動“卷煙上水平”工作。針對上述問題，我們將以落實科學發(fā)展觀，深入開展“五查五看”活動為契機，學好理論，帶好隊伍，完善制度，使自己思想更加解放，學習更加主動，工作更加努力，成效更加明顯。（一）勤學習，不斷提高政策理論水平和駕馭工作的能力。當前我們正面臨著行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時候，一方面加入WTO后煙草行業(yè)所面臨的新形勢和新壓力，要求我們加強對時局的學習和研究；另一方面十二五規(guī)劃及行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也要求我們加強對政策理論的學習，要圍繞鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，加強政治理論學習；以煙草專賣政策法規(guī)為核心，加強法律、法規(guī)知識的學習；要吃透政策、把握政策、用活政策，加強對業(yè)務(wù)知識的學習化，要緊扣“雙基建設(shè)”的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究，指導工作，在工作中相互學習，互相交流，開闊視野，啟迪思維，進一步開拓創(chuàng)新工作思路，力爭“自創(chuàng)動作”與“規(guī)定動作”一樣好。（二）強管理，做到“剛?cè)岵备黜楏w制機制不斷完善。力爭建立一套科學基層管理方式和工作手段，努力解決在執(zhí)行上級決策時執(zhí)行力不夠強的問題，做到只要是上級要求的不僅一定要完成任務(wù)，還要開創(chuàng)性地完成任務(wù)；我們要通過加強管理來完善各項體制機制，要努力探索適合XX煙草特色的“雙基建設(shè)”模式，其目的就是要促進銷售、加強專賣、規(guī)范管理，我們的一些做法只能應(yīng)用于局部，力爭通過加強管理促進行業(yè)由傳統(tǒng)經(jīng)驗型管理向先進的現(xiàn)代管理型的轉(zhuǎn)變。（三）轉(zhuǎn)作風，樹立“五個爭一流”理念，樹立良好形象。一是我們能夠始終否與上級保持高度一致，按時完成階段性工作任務(wù)；二是深入基層、打好基礎(chǔ)，堅持黨組成員下基層工作機制，準確把握基層員工思想動態(tài)，及時解決和化解基層問題和矛盾；三是加強自身黨性修養(yǎng)和廉潔自律。嚴把選人用人關(guān)、嚴把費用審批關(guān)、嚴把基建項目關(guān)，繼續(xù)落實好黨風廉政建設(shè)責任制等各項制度，堅決做到“高壓線”不能碰，堅持勤儉辦事，大力倡導艱苦奮斗作風，減少一切不必要的開支，杜絕各種浪費行為。四是以身作則，發(fā)揮表率作用。在工作上要帶頭實干，在經(jīng)濟福利上不搞特殊，在榮譽面前要謙讓，用自己無形的人格力量和模范行動影響和帶動身邊工作的同志?？傊滦蝿菹聦Α熬頍熒纤健惫ぷ魈岢隽烁叩囊?，作為縣局黨組書記、局長的我身感壓力之大，同時我又充滿了信心和力量。我將借這次“五查五看”活動的東風，進一步解放思想，更新觀念，在工作中再強措施，再加力度，狠抓落實，努力建設(shè)一流的隊伍，干出一流的業(yè)績，不斷為行業(yè)改革發(fā)展作出新的貢獻。