【導(dǎo)讀】1一、項目概述………………………1二、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標………………3四、可行性研究范圍…………………3五、建設(shè)單位概況……………………5第二章項目建設(shè)的背景和必要性………………第五章建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模及產(chǎn)品方案………………………第七章環(huán)保、消防、勞動安全衛(wèi)生………………………第九章項目的組織管理和實施進度………………………項目分三期建設(shè)，本可行性研究報告重點研究一期工程。

　　

【正文】 路上主要以功能性為主，燈具采 用截光型或半截光型， （五）綠化布置： 廠區(qū)車間保持一定面積的綠化隔離帶。廠區(qū)的綠化率最低不小于 20%。 以植物造景為主，以人為本，設(shè)計力求體現(xiàn)時代氣息的區(qū)域環(huán)境特色。綠化設(shè)計遵循安全性、美觀性、生態(tài)防護性、經(jīng)濟實用性的原則。 廠區(qū)道路綠化應(yīng)以喬木為主，喬木、灌木、地被植物相結(jié)合，不得裸露土壤。 道路綠化應(yīng)符合行車視線和行車凈空要求。 綠化樹木與市政公用設(shè)施的相互位置應(yīng)統(tǒng)籌安排，并應(yīng)保證樹木有需要的 立地條件與生長空間。 綠化不應(yīng)遮擋路燈照明，當樹木枝葉遮擋路燈照明時，應(yīng)合理修剪。 在距交通信號燈及交通標志牌等交通安全設(shè)施的停車視距范圍內(nèi)，不應(yīng)有樹木枝葉遮擋。 綠化設(shè)計采用道路兩側(cè)布置行道樹和分隔帶種植灌木和草坪，行道樹樹種建議采用香樟、 金 合歡 或廣玉蘭，干徑大于 8cm，間距 68米，主干高度大于 米 以上 ，雙側(cè)對稱布置，交叉口影響行車視線的地段不栽植。 五、公用工程和輔助工程 供、配電。 新設(shè) 4 臺 1600kVA 變壓器， 1 臺 630KVA 變壓器；高壓柜一臺；低壓柜 238 臺。 給、排水。 （ 1）給水水源：車間生產(chǎn)、生活、用水均接自工業(yè)園區(qū)水源。 DN 200 ㎜進水主水管，連接 DN150㎜配水管 。 （ 2）排水系統(tǒng)：生產(chǎn)、生活用水排入地下排水管網(wǎng)后進入工業(yè)園區(qū)排水渠道，廠區(qū)排水管網(wǎng)采用Φ 100㎝ 。 廠內(nèi)外運輸。 （ 1）廠內(nèi)運輸：廠內(nèi)運輸主要靠企業(yè)自備的叉車等搬運工具。 （ 2）廠外運輸：本項目不新增廠外運輸設(shè)備，廠外運輸利用工廠現(xiàn)有運輸設(shè)備，不足部分由社會運輸協(xié)作解決。 第七章 環(huán)保、消防、勞動安全與衛(wèi)生 一、設(shè)計依據(jù)和規(guī)范 《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023198 《電氣工程安裝及電氣設(shè)備直接檢驗標準》 GB5015091 《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》 JJ3679 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（ GBJ1687） 《中華人民共和國能源節(jié)約法》（ 1997） 《中國節(jié)能技術(shù)政策大鋼》（ ） 《工業(yè)用水定額》（試行 1998） 二、環(huán)境保護和消防 （一）環(huán)境質(zhì)量標準 地表水環(huán)境 水質(zhì)執(zhí)行 GB38382020《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中Ⅲ類水環(huán)境質(zhì)量標準。 大氣環(huán)境 環(huán)境空氣質(zhì)量執(zhí)行 GB30951996《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》中二級標準和 YJ3679《中國居住區(qū)大氣中有害物質(zhì)最高容許濃度》。 聲環(huán)境 項目所在地周圍環(huán)境現(xiàn)狀執(zhí)行 GB309693《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》中 3類區(qū)標準。 （二）污染物排放標準 廢水排放 廢水排放執(zhí)行 GB89781996《污水綜合排放標準》中表 4中二級排放標準限值的要求。 廢氣排放 廢氣執(zhí)行 162971996《大氣功污染物綜合排放標準》表 2中二級標準。 噪聲 廠界噪聲執(zhí)行 GB1234890《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》中Ⅲ類和Ⅳ類標準。 項目建設(shè)施工按照項目設(shè)計規(guī)定及有關(guān)環(huán)保標準進行設(shè)計。 堅持新建、 改擴建和技術(shù)改造項目，以及一切可能對環(huán)境造成污染的項目，必須堅持“三同時”原則，即環(huán)境治理設(shè)計應(yīng)與項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。 本項目建成后可能產(chǎn)生的主要污染是：生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢水、廢棄物等。環(huán)境影響治理主要采?。? 廢水處理 本項目污水量較少，廠區(qū)內(nèi)可建設(shè)一座小型廢水處理池，將全廠廢水統(tǒng)一進行處理，達標后排放。 廢棄物的處理 生產(chǎn)中產(chǎn)生包裝和廢棄物，全部由企業(yè)統(tǒng)一回收再利用，或出售給物資回收部門。 噪聲污染：執(zhí)行 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（ GB1234890）電機的噪聲采取防 護裝置。 積極采用新技術(shù)，防止生產(chǎn)中各種粉塵吸入人體造成損害。 防火：設(shè)備安裝和土建工程 建筑耐火等級：項目產(chǎn)品生產(chǎn)類型為 乙類一 級防火等級。車間電氣設(shè)備均按規(guī)范采用防爆設(shè)備。建筑物室外設(shè)地上式消火拴，室內(nèi)設(shè)置箱式消火栓，此外廠區(qū)各部門根據(jù)不同情況配置相應(yīng)的滅火器材。 消防用水量采用 15L/S標準。 三、安全衛(wèi)生 （一）設(shè)施防護 旋轉(zhuǎn)部件加防護罩，防止傷害人員。 高溫部件進行保溫隔熱防護，暴露于室內(nèi)的溫度均低于 50℃，防止人員燙傷。 設(shè)備壓力、溫度等顯示儀表，置于顯著位置，定期檢查，保證設(shè)備 不發(fā)生外泄、爆裂等事故。 管道經(jīng)常維護，防止跑冒滴漏傷人。 操作平臺、梯子均設(shè)欄桿、扶手。 各生產(chǎn)崗位均定有安全操作規(guī)程，上崗前經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，操作時正確穿戴按規(guī)定的個人防護用品。 安全管理成立以第一責任人為組長的現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專、兼職安全員。 堅持班前安全教育，班中檢查、監(jiān)管。 第八章 項目節(jié)能與節(jié)水 一、編制依據(jù) 《中華人民共和國能源節(jié)約法》（ 1997） 《中國節(jié)能技術(shù)政策大鋼》 《工業(yè)用水定額》（試行） 1998 《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標準》（ GB5003492） 根據(jù)中共中央提出的建設(shè)資源節(jié)約型社會的要求，按照國家計劃委員會、國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、建設(shè)部計交能[1997]2542 號印發(fā)《關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目可行性研究報告“節(jié)能篇（章）”編制及評估的規(guī)定》的通知精神，項目建設(shè)必需把節(jié)約工作放在重要位置。 二、節(jié)能方案設(shè)計采用的具體標準 《設(shè)備熱效率計算通則》（ GB258881） 《綜合能耗計算通則》（ GB258987） 《企業(yè)能量平衡通則》（ GB348483） 《企業(yè)通量平衡技術(shù)考核驗收標準》（ GB379483） 《評價企業(yè) 合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（ GB348583） 《評價企業(yè)合理用熱導(dǎo)則》（ GB348683） 《工程設(shè)計節(jié)能技術(shù)暫行規(guī)定》（ GBJ685） 本項目節(jié)能、節(jié)水措施如下： （一）節(jié)能 節(jié)能方案應(yīng)符合相關(guān)建設(shè)標準、技術(shù)標準和《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》中的節(jié)能要求。工藝和設(shè)備的合理用能、主要產(chǎn)品能源單耗指標要以國內(nèi)先進能耗水平或參照國際先進水平作為設(shè)計依據(jù)。按照“十一五規(guī)劃”綱要中提出的要求，資源利用效率要顯著提高，“十一五”期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低 20%左右。項目設(shè)備總負荷約 4500KW，主要節(jié)能措施有： 設(shè)計根據(jù)工藝條件、操作條件，充分利用物料反應(yīng)過程的熱交換作用，為節(jié)能創(chuàng)造條件 為減少熱損失，凡外表≥ 60℃的高溫設(shè)備及管道，采用絕熱材料進行保溫。 工藝流程采用新技術(shù)，新工藝和新設(shè)備，不得使用已公布淘汰的機電產(chǎn)品，以及產(chǎn)業(yè)政策限制的產(chǎn)品序列和規(guī)模容量。 搞好余熱、余壓、可燃氣體的回收利用。 盡可能避免生產(chǎn)工藝中能量不合理轉(zhuǎn)換。 在總圖布置和工藝布置上，盡量做好緊湊合理、物流通暢，傳輸路線短，避免生產(chǎn)過程中物流倒流現(xiàn)象。 設(shè)計中盡量提高設(shè)備負荷率，既可減少設(shè)備臺 數(shù)又可減少占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，起到節(jié)能效果。 生產(chǎn)照明均采用節(jié)能型燈具，以節(jié)約用電。 變電所（配電房）采用電容補償，使功率因素提高到 95%，提高電能利用率。 工藝參數(shù)實行監(jiān)測與控制，使其在行業(yè)標準化最佳狀態(tài)下工作，避免壓力、溫度等過高，從而節(jié)約能源。 （二）節(jié)水 為了節(jié)約用水，采取： 選用節(jié)水型生產(chǎn)工藝和設(shè)備；強制淘汰落后的衛(wèi)生器具，設(shè)備和管道材料。 提高工業(yè)用水回收率和重復(fù)利用率，采用一水多用，循環(huán)利用，逆水回用等節(jié)約用水措施。 機床冷卻用水和實驗用水均采用循環(huán)水。 采 用各種方法，使企業(yè)工業(yè)用水，實現(xiàn)我國“十五”計劃綱要提出的到 2020 年工業(yè)用水重復(fù)利用率平均要求達到60%，在“十一五”期間要有大的提高，執(zhí)行新的規(guī)范標準。 采用各種措施，防止跑、冒、滴、漏。 第九章 項目的組織管理和實施進度 一、項目的組織管理 項目建設(shè)的組織與管理在企業(yè)原有領(lǐng)導(dǎo)體制下進行。為了重視和保證企業(yè)技改項目的順利進行，保質(zhì)保量和按時完成任務(wù)，項目實行責任制管理，成立 企業(yè)技改 項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 并設(shè)立辦公室，由公司法人代表總經(jīng)理劉俊兼任 領(lǐng)導(dǎo)小組組長和 辦公室主任，負責抓好項目 建設(shè)。 項目組織原則 項目組織機構(gòu)包括管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車間多少、職工人數(shù)等。項目組織機構(gòu)設(shè)置要符合項目建設(shè)和項目建成后現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合，以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。 項目組織形式 部門、行業(yè)不同，生產(chǎn)規(guī)模不同，項目組織管理機構(gòu)可采用不同的形式。該項目仍保持企業(yè)董事會或管理委員會、中層經(jīng)營管理部門和科、處、和基層現(xiàn)場管理車間和設(shè)施、等三個層次。該項目也可 采用兩級管理廠和科室、車間的職能分工式組織方式。 安徽中科太陽能有限公司組織構(gòu)架 項目工作制度 根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需要，可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。個別項目采用季節(jié)性生產(chǎn)，每年霄云董事會 董事長 總經(jīng)理 監(jiān)事會 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 辦公室 人力資源 技術(shù)部 生產(chǎn)部 質(zhì)檢部 生產(chǎn)調(diào)度 營銷部 總務(wù)部 財務(wù)部 公關(guān)科 律法科 企劃科 維修科 配電站 安全科 采購科 銷售科 后勤科 保障科 工程科 外可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。本項目采用 8小時工作日制，也可實行兩制。 二、項目工程的質(zhì)量管理 項目建設(shè)嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序 的“四制”，即項目法人責任制、合同管理制、招投標制和工程質(zhì)量監(jiān)理制。實行政府監(jiān)督（如技術(shù)監(jiān)督局）、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量保證體系。 （一）工程質(zhì)量保證措施 業(yè)主與承包商簽定質(zhì)量保證責任書，對責任書和合同條款要求不能兌現(xiàn)的承包商中止施工，進行整改。整改不見成效的取消施工資格。 質(zhì)量保證機制 建立工程質(zhì)量獎懲制度，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，并在施工工程《承包合同》中加以確定。 （二）主要履行單位的選擇 由于本項目工程量大、技術(shù)要求較高，因此對參與履行項目供貨、設(shè)計、安裝施工的單位均應(yīng)進行必要的資格 審查，并將審查程序與結(jié)果形成書面報告，存檔備案。 供貨：項目的供貨由設(shè)計單位和項目執(zhí)行單位認可后，通過招標確定設(shè)備和貨物采購代理商。 施工安裝：施工安裝從具有設(shè)備安裝施工經(jīng)驗的單位中選擇，由項目執(zhí)行單位進行資格審查后，通過招標方式確定。 質(zhì)量保障 （ 1）實行工程（含安裝）質(zhì)量責任追究制。 （ 2）未經(jīng)驗收合格工程不得進入下道程序施工。 （ 3）驗收辦理交接手續(xù)。 （三）施工期安全措施 每處施工現(xiàn)場采取安全防范措施，設(shè)置明顯的警示牌照、懸掛照明燈等，確保行人和施工的安全。 三、項目建設(shè)管理機構(gòu) 公司現(xiàn)有一套完整的工廠體制和組織機構(gòu)，本項目建成后，仍按公司現(xiàn)有的工廠體制和組織機構(gòu)，采用公司、工段（車間）、班組三級管理。 本項目實施后企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置可根據(jù)具體情況不斷完善，使之更加科學(xué)合理。 工廠班制和工作日制 （ 1）生產(chǎn)班制 本項目主要生產(chǎn)崗位為 24 小時連續(xù)生產(chǎn)。本項目操作人員采用四班三運轉(zhuǎn)制，另設(shè)置一些替班人員讓其進行輪休，管理人員實行一班制，每周工作 5天。 （ 2）工作日與工時 年工作日 300天，年生產(chǎn) 7200小時。 四、勞動定員與人員培訓(xùn) 勞動定員 項目建成后需從業(yè)人員 一期工程員工 60 人，二期工程再增加員工 30 人，三期工程增加員工 30 人。 。人員分批進行培 訓(xùn)，企業(yè)堅持持證上崗制。所需培訓(xùn)費列入企業(yè)年度管理工作費用。 培訓(xùn)方式： （ 1）崗前培訓(xùn) 6個月，在崗培訓(xùn)每年 12次，每次一周至十天。人員培訓(xùn)費 10 萬元 /年，納入年度費用。 式（ 2） 派往類似企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，通過實習(xí)生產(chǎn)培訓(xùn)、維修和管理人員，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項目施工現(xiàn)場的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)。 （ 3） 在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進行培訓(xùn)。 五、 項目實施進