xx醫(yī)院藥劑科關(guān)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作自查自糾工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-03 13:28本頁面
【正文】 商業(yè)賄賂活動中，積極推進醫(yī)院內(nèi)外監(jiān)督制度，建立完善醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為的日常監(jiān)管、民主評議行風(fēng)、信用檔案建立、群眾投拆舉報、激勵和懲戒等項制度，上墻公布監(jiān)督電話，使每位病員對醫(yī)院的各項行為有了明確的監(jiān)督。我院還通過“公告”、“住院須知”等形式向患者和社會宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，自覺接受病人及家屬的意見和建議。同時，我院不定期召病員工休座談會，耐心與病員進行座談，及時聽取意見，及時予以糾正?？剖疫€制定和完善科學(xué)合理的診療規(guī)范，進一步規(guī)范科室的收費行為，杜絕亂收費、多收費等行為，建立和完善保持科室良好道德風(fēng)尚的長效機制。三、明確治理重點，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)施承諾制。為增強醫(yī)務(wù)人員的行風(fēng)建設(shè)意識，我院要求全科人員作出公開承諾：科主任帶頭做到廉潔自律，全科人員不收受病人“紅包”、禮物，杜絕吃、拿、卡、要等行為，以及生、冷、硬、推等不良的服務(wù)態(tài)度。尊重患者的人格權(quán)隱私權(quán)、選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。上班佩帶“胸卡”、設(shè)意見簿、投拆電話，公開接受群眾監(jiān)督，及時將調(diào)查結(jié)果在科室例會上公布。嚴(yán)把進藥關(guān)。一是嚴(yán)格實行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。藥品專職采購人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購制度，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價格低的藥品及耗材。二是落實藥品采購管理制度。各科需使用新藥品、耗材時，應(yīng)向管理小組申請。管理小組根據(jù)實際隨機抽取若干成員對新增品種進行審核，由組長(或副組長)批準(zhǔn)簽名后采購人員方可購用。嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，我院嚴(yán)格遵守我院《藥品、醫(yī)用耗材準(zhǔn)入制度》，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。不得利用職業(yè)之便接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個從以各種名義的“紅包”、物品、開單提成及各種回扣，所有醫(yī)生必須根據(jù)患者病情規(guī)范開藥，合理檢查，不開大處方，不做不必要的檢查，科室自學(xué)接受醫(yī)院監(jiān)督檢查，科主任和護士長每月對科室用藥、耗材進行動態(tài)觀察評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對相關(guān)責(zé)任人提出批評、教育，情況嚴(yán)重者給予相應(yīng)處罰。經(jīng)過多方努力，我院藥品比例一直控抽在合理范圍之內(nèi)。嚴(yán)把收費關(guān)。我院嚴(yán)格按照橫縣物價局制訂的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，杜絕亂收費、分解收費、重復(fù)收費等損害病人利益的行為發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行價格公開透明和收費一日清制度。對于出現(xiàn)收費錯誤的情況，及時糾正，并向病人陪理道歉，處罰相關(guān)責(zé)任人。嚴(yán)把處理關(guān)。我院一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)，一律嚴(yán)肅處理。如在《科室管理制度》中明確提出：（1）科室人員利用工作之便收受或索要“紅包”，私收現(xiàn)金的，除責(zé)令退還外，扣發(fā)績效工資至所收金額5倍；第二次違反，并處理待崗學(xué)習(xí)1個月。（2）私自加大處方，增加病人負(fù)擔(dān)的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎金200元，并當(dāng)面向病人及其家屬道歉，退回款物。（3）開單提成或開有回扣的藥品，并私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。（4）我科杜絕設(shè)立“小金庫”，一切財務(wù)收支由報送財務(wù)部門統(tǒng)一管理。通過通過自查自糾，我院無商業(yè)賄賂行為發(fā)生，無商業(yè)賄賂現(xiàn)象存在。下一步我們將暢通信息渠道，加強交流學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，切實做好商業(yè)賄賂治理和行風(fēng)治理工作，始終把維護人民群眾利益放在首位，減輕病人的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，進一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。四、采取有效措施，扎實推進治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項長期任務(wù)，必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，我們重在建立健全長效機制，從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。以深入開展醫(yī)院管理年活動為抓手，完善制度防控機制。我院突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”四個重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)為重點，嚴(yán)格落實“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務(wù)收費清單制；推行醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點評制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度。規(guī)范醫(yī)院財務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分配制度。通過全面推進醫(yī)院管理年活動，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費。以全面推行政務(wù)公開、院務(wù)公開為手段，強化監(jiān)督管理機制。我院全面實行院務(wù)公開制度，完善醫(yī)療服務(wù)信息公開制度，及時向社會公開醫(yī)療服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)流程，接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督。以貫徹縣衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立“專用賬戶”的布署和要求，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，對醫(yī)務(wù)人員開展了自查自糾活動，要求各醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域活動中如有接受“商業(yè)賄賂”的，主動上繳到“專用賬戶”。五、存在問題：我院在治理商業(yè)賄賂專項工作中雖然總體進展順利，醫(yī)務(wù)人員一般都能嚴(yán)格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺節(jié)制行為，但仍有個別醫(yī)務(wù)人員存在思想麻痹大意，認(rèn)為治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。在下一階段的工作中應(yīng)該進一步加強宣傳教育。今后，我院將繼續(xù)以提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、遏制回扣、“紅包”、開方提成等為工作重點，著力解決群眾看病難、看病貴的問題，進一步提高病人、社會對醫(yī)院的滿意度，使我院在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作中取得更好的成績。**鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年7月27日
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