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20xx年院長述廉述職報告-資料下載頁

2024-10-03 13:01本頁面
  

【正文】 開會,向?qū)<艺埥虒W(xué)習(xí),平時注意向班子的同志學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊討論,收獲頗豐;三是加強自學(xué),我給自己提出要求“每天讀書一小時”,無論工作再忙,每天都要擠出時間讀讀書,靜心思考,不斷提高自己的理論水平。,自我加壓,對中央和省委提出的新精神、新理念,要求自己早學(xué)一步,多學(xué)一點,對新的理論成果和新提法、新表述,從深度上探究,從廣度上拓展,力求把握精髓,掌握要領(lǐng),不斷武裝自己的頭腦,同時,要能夠?qū)W以致用,用先進的理論指導(dǎo)自己的實際工作。二、堅持黨建工作與行政工作兩手抓,切實履行抓黨建職責(zé)一年來,我緊緊圍繞“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”總體要求,堅持“一崗雙責(zé)”,將全面從嚴治黨的責(zé)任落到實處。一是自覺堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,嚴格遵循黨委議事規(guī)則,落實“三重一大”決策制度,按章辦事,確保了決策科學(xué)化、民主化、法治化水平,形成工作推進的強大合力。二是自覺履行抓黨建責(zé)任。將學(xué)院黨建工作與行政工作同謀劃、同安排、同部署、同考核;加強督導(dǎo)檢查和落實,層層傳遞壓力,確保人人肩上有壓力、個個身上有責(zé)任。同時,精心設(shè)計搭載體、融入發(fā)展提熱情、嚴管干部增活力、結(jié)合實際創(chuàng)品牌,實現(xiàn)了抓黨建、促發(fā)展的深度融合與互動,充分調(diào)動和發(fā)揮了黨員干部在各自業(yè)務(wù)工作中的先鋒模范作用。三、牢記立德樹人重任,筑牢意識形態(tài)陣地作為學(xué)校行政負責(zé)人,我始終嚴格按照“講政治的教育家”的高標準要求自己,著力“三個強化”,增強理論自覺和行動自覺。一是強化擔當意識,做到立場堅定、旗幟鮮明。始終主動站在意識形態(tài)工作的第一線,自覺貫徹黨的教育方針,敢抓敢管、敢于擔當,注重加強自身思想建設(shè),筑牢思想高地,全面提升自己的理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。二是強化責(zé)任意識,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。始終將堅持社會主義辦學(xué)方向作為治校首務(wù),把做好意識形態(tài)工作作為自身職責(zé)范圍內(nèi)的大事、要事,經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,確保辦學(xué)方向不出偏差,人才培養(yǎng)符合標準。三是強化陣地意識,做到融入工作,抓在實處。注重加強課程建設(shè),把“立德樹人”作為人才培養(yǎng)的重要任務(wù),將其貫穿教書育人全過程,筑牢師生成長進步、團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。加強人才隊伍建設(shè),引導(dǎo)教師準確把握政治底線和學(xué)術(shù)研究的關(guān)系,落實學(xué)術(shù)研究無禁區(qū),課堂講授有紀律的政治要求;以校風(fēng)建設(shè)為核心,培育凝練學(xué)院精神,找準大學(xué)精神與社會主義核心價值觀的契合點,形成凝聚師生奮發(fā)向上的精神力量,師生愛國榮校、服務(wù)社會的內(nèi)生動力得到有效激發(fā)。四、以“融合發(fā)展”為引領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進學(xué)校事業(yè)發(fā)展一年來,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我和同志們一起勤奮工作,努力進取,圓滿完成了目標任務(wù),各項工作取得了新成績,較為突出的主要有:,保證學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。以省委巡視組對我校巡視為契機,修訂、健全和完善了學(xué)校的內(nèi)部管理制度,保證各項工作運行有章可循,規(guī)范有序。重點加強了財務(wù)管理制度的完善,初步建成較為系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系。重視制度落實,使學(xué)?!墩鲁獭泛透黜椫贫葟摹皩懺诩埳蠏煸趬ι稀?,到“拿在手中記在心里”,真正發(fā)揮管理效能。繼續(xù)加大校務(wù)公開力度,主動接受師生監(jiān)督,確保各項行政工作在陽光下運行。,改革創(chuàng)新。教學(xué)改革方面,經(jīng)過充分論證,探索實施分層次教學(xué),根據(jù)學(xué)生入校時的知識基礎(chǔ)差異和個人職業(yè)生涯規(guī)劃的區(qū)別,分別設(shè)置了就業(yè)班、升學(xué)班和杰出人才培養(yǎng)班,按各自的培養(yǎng)目標實施教學(xué),已初見成效。內(nèi)部管理上,加大院系分級管理體制改革力度,進一步明確各二級學(xué)院的責(zé)權(quán)利,提出科學(xué)可行的管理目標,調(diào)動了基層單位工作的主動性和創(chuàng)造性。,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。繼續(xù)強化實施“青藍工程”、“雙師工程”、“名師工程”、“充電工程”建設(shè),打造一流師資隊伍。大力推進學(xué)生“雙創(chuàng)”教育,籌建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。引導(dǎo)教師積極參與精品課程建設(shè)、信息化建設(shè),取得多項成果。完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,保障人才培養(yǎng)質(zhì)量,畢業(yè)生就業(yè)率連年保持在96%以上,就業(yè)質(zhì)量逐年提高。鼓勵支持教師學(xué)生積極參加各類職業(yè)技能競賽,參賽選手獲得多項優(yōu)異成績,充分展示了我校人才培養(yǎng)成果,贏得社會贊譽。,深挖學(xué)校發(fā)展?jié)摿?。搶抓機遇,積極爭取上級安排的建設(shè)項目,全年爭取到國家級、省級較大項目資金近萬元。校內(nèi)整合資源,挖掘潛力,完成了數(shù)碼解剖教室項目等個項目申報、建設(shè)和驗收工作,極大改善學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)條件。下半年,我們積極響應(yīng)國家和省內(nèi)高職教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃,聚合力,抓重點,求突破,力爭建設(shè)高職院校,為下一步學(xué)校跨越發(fā)展夯實基礎(chǔ)。,全面推進,各項工作圓滿完成年初確定的目標任務(wù)。組織力量起草制定學(xué)?!栋l(fā)展規(guī)劃》,提振教職員工投身發(fā)展的熱情信心;積極組織招生宣傳,超額完成招生任務(wù);加大產(chǎn)教研融合力度,有效提升社會服務(wù)能力;充分發(fā)揮和醫(yī)藥職教集團的凝聚作用,形成人才共育、過程共管、成果共享的良性循環(huán);繼續(xù)辦好應(yīng)用型本科專業(yè),引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)管理和教學(xué)水平提升;堅持師生滿意標準,不斷提高后勤服務(wù)水平;開源節(jié)流,為學(xué)院全面發(fā)展提供資金保障;牢固樹立安全第一意識,確保校園平安。五、講規(guī)矩,守紀律,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治規(guī)矩,做到政治合格、品德合格、執(zhí)行紀律合格、發(fā)揮作用合格。長期以來,我能夠嚴格遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩、組織紀律、財經(jīng)紀律,堅持在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行校長職責(zé),牢記組織重托,不忘師生信任,講原則、講紀律、講規(guī)矩。自覺用黨性原則和紀律規(guī)矩約束規(guī)范自己,與以總書記為核心的黨中央保持高度一致。工作中始終將學(xué)校發(fā)展和師生利益放在首位,時刻牢記艱苦奮斗、實事求是、廉潔從政、從嚴治家,清清白白做人、坦坦蕩蕩處事、干干凈凈用權(quán)。,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在廉政風(fēng)險控制方面,我對自己嚴格要求,帶頭遵守各項制度,同時對廉政風(fēng)險級別較高的部門,對物資采購、維修基建、科研經(jīng)費、“三公”支出管理等工作,做到“三個嚴”,即工作開始前嚴肅教育、預(yù)防在先,過程中嚴密監(jiān)控、防范未然;結(jié)束后嚴格審查、按章辦事。認真搞好督導(dǎo)督辦工作,著力解決師生關(guān)心的突出問題和關(guān)系學(xué)校事業(yè)發(fā)展的難點問題,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化長效化。,自覺接受師生監(jiān)督。我認真貫徹黨的民主集中制,嚴格遵守黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制。對校黨委確定的“三重一大”事項,堅持組織集體研究決定,分工負責(zé)抓好落實,明確主體責(zé)任,按照制度行使職權(quán),堅持用制度管權(quán)、管錢、管人,防范權(quán)力濫用,自覺接受廣大師生監(jiān)督。,確保不觸紅線,不越底線。在工作和生活中,我嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,堅決反對“四風(fēng)”,敬畏兩條線,不觸紅線,不越底線。在資金、項目等事項上嚴格“自律”。在乘車、公務(wù)接待等方面,對身邊工作人員及家屬子女嚴格要求,沒有違反規(guī)定的情況。個人重大事項已全部如實向組織報告,沒有其他需要特別說明的問題。六、工作中存在的問題及改進措施總結(jié)一年來的思想和工作,自身仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是開拓創(chuàng)新精神還有欠缺,特別是兩校合并后如何統(tǒng)籌兩校區(qū)的管理,如何更加合理調(diào)配兩校區(qū)資源等新問題,解決的還不夠好。二是有時工作還不夠具體深入,尤其是一些常規(guī)工作,放手的多,親自抓的少,重結(jié)果的多,抓過程的少,有時會造成工作效果不理想。針對這些問題,今后我要繼續(xù)堅持在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,進一步解放思想,勇于擔當,持續(xù)改進工作作風(fēng),增強責(zé)任意識,與全校教職工團結(jié)一道,扎實推進“十三五規(guī)劃”的具體實施,促進學(xué)校各項工作再上新的臺階。
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