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正文內(nèi)容

20xx最新幼兒園園務(wù)工作計劃模板[范文模版]-資料下載頁

2024-10-03 12:58本頁面
  

【正文】 織幼兒入園上課。召開學(xué)期初家長會:制定班級計劃、班級一日常規(guī)、教研課題。“教師節(jié)”活動。十月份:慶“國慶”活動。組織“秋游”活動。開展教研活動。十一月份:檢查班級計劃完成情況。幼兒活動。做好期中家長溝通工作。十二月份:幼兒常規(guī)教育活動。安全教育。開展 “半日家長開放日”活動。檢查各班創(chuàng)造性游戲的開展情況。元月份:“慶元旦”活動。學(xué)期工作總結(jié)。做好各項資料歸檔。第四篇:幼兒園園務(wù)工作計劃幼兒園園務(wù)工作計劃不論是什么工作,在開展之前都是要先制定工作計劃的,關(guān)于幼兒園園務(wù)教育也是一樣。2012年,根據(jù)幼兒習(xí)慣的培養(yǎng)和幼兒園多年來的工作經(jīng)驗,特制訂了幼兒園園務(wù)工作計劃。具體內(nèi)容如下:一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,按照教育局的工作精神,團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、工作思路2012年幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。三、主要工作目標(biāo)(一)規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進行考核(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在英語教學(xué)、蒙氏教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破。(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步樹立服務(wù)思想,落實安全責(zé)任與措施。(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。四、主要工作及措施規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。營造良好的人文環(huán)境。(1)強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。(2)根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計劃,進行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。(3)加強教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。(4)加強師資隊伍基本功的培訓(xùn),(5)加強教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。(6)教師一周一例會,保育員雙周一例會制度。4..組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出特色,配合幼兒園的特色課程“海爾英語”,本學(xué)期各個班級重點抓常規(guī)管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務(wù)。五、明確理念,突出特色加強教研,促進教師的專業(yè)提升。加強金蒙早教課程的推廣,發(fā)展幼兒的語言表達能力。加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學(xué)筆記。六、保教工作加強園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進行每周一次的流動紅旗的評比。打造金蒙早教和英語教學(xué)特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索英語教學(xué)、金蒙早教如何融合課改背景下教育課程的新模式。針對教師在特色教學(xué)實踐中的問題,邀請專家來園進行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。開展扎實有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用新教材,設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。在教師中開展以下活動:上一節(jié)公開課,寫出教后反思。整理一個教育故事,寫出案例評析。通過評價,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué)資料的積累第五篇:幼兒園園務(wù)工作計劃愛新幼兒園工作計劃一般情況在本學(xué)期里,共開設(shè)8個教學(xué)班,其中托班2個,小班2個中班2個,大班2個,將擁有206名幼兒,35名員工。指導(dǎo)思想以《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以幼教法規(guī)為準(zhǔn)繩,以公司教育理念的落實為目標(biāo),以安全為抓手,以優(yōu)質(zhì)活動為載體,以建園十周年為契機,搭建幼兒活動平臺,鍛煉和培養(yǎng)具有適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力的優(yōu)秀兒童。工作目標(biāo)一. 幼兒發(fā)展目標(biāo)孩子們愿意并喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意愿,學(xué)習(xí)和同伴友好相處,并學(xué)習(xí)照顧自己,照顧周圍的環(huán)境,愿意學(xué)習(xí)新的知識,并敢于嘗試,不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。在游戲中獲得知識和能力,德智體美全面發(fā)展。二. 教師發(fā)展目標(biāo)讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài),從我做起,從身邊小事做起。嚴(yán)格遵守園里的各項規(guī)章制度,熱愛本職工作。關(guān)愛每一個孩子,關(guān)心每一位同事,關(guān)注每一名家長,在工作中體驗快樂。讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在學(xué)習(xí)中進步,在工作中發(fā)展。三.幼兒園發(fā)展目標(biāo)管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升,讓幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。評為市級示范幼兒園。工作措施一. 通過團隊活動、培訓(xùn)活動、晨會、園會、分享、反思等多種渠道和途徑,開展優(yōu)秀的師德師風(fēng)養(yǎng)成活動、團隊打造活動、崗位競賽活動,促進員工愛崗敬業(yè)精神的升華和綜合素質(zhì)的提高。培養(yǎng)和打造一支英勇善戰(zhàn)的員工隊伍,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。二. 抓好安全教育、安全意識和自我保護能力的培養(yǎng),落實本部門各項安全措施和流程,及時做好防控工作,做細(xì)食品安全、校車安全、校園安全、衛(wèi)生保健、活動安全。做到有制度、有預(yù)案,有排查、檢查和抽查,有獎有罰。三. 創(chuàng)設(shè)豐富多彩的游戲環(huán)境,為區(qū)域注有安全性、趣味性、知識性、互動性,開展幼兒活動價值的研究,推廣具有教育性、趣味性、親子性和參與性的幼兒活動,使幼兒在原有的水平基礎(chǔ)上,在活動中體智德美得以發(fā)展。保教并重,做好觀察,做好服務(wù),具有針對性的因材施教,關(guān)注每一個孩子的內(nèi)在感受和成長。四. 深入開展蒙氏、布朗英語、多元智能教研活動,抓住教師所困惑的實際問題,開展研討,不拘形式,不走過場,追蹤研討結(jié)果,層層落實,切實提高教師的教研能力和對幼兒活動的駕馭能力。五. 以老帶新,以高帶低,結(jié)對子,促提高。走出去,請進來,開闊視野,提高境界。向?qū)W習(xí)型組織邁進。六. 以建園十周年為契機,開展美工、體育、文藝嘉年華系列活動,與媒體合作舉辦兒童活動,擴大社會正面影響。七. 做好后勤保障服務(wù)工作,對需要維修、更換的設(shè)備第一時間做出快速反應(yīng),確保安全、衛(wèi)生、環(huán)保的設(shè)備設(shè)施正常運作。八. 做好家長工作,與家長聯(lián)手打造溫馨、祥和、童趣的幼兒成長環(huán)境。充分發(fā)揮家庭教育資源作用,積極宣傳黨的教育方針和科學(xué)育兒的知識,針對幼兒發(fā)展情況,切實做好家長工作,在教育上達到一致性,促使兒童、家長、老師共同發(fā)展。堅持做好家訪電訪工作,了解幼兒情況,并做好記錄。與聯(lián)通合作,開展互動寶寶家園聯(lián)系活動,及時上傳幼兒在園的精彩瞬間、食譜、家園聯(lián)系評價,實時關(guān)心和滿足家長的關(guān)注點。及時召開家長會、半日開放,讓家長感受到幼兒園的優(yōu)質(zhì)教育、服務(wù)和孩子的成長變化。九.做好幼小銜接活動和畢業(yè)典禮活動,帶走**的好習(xí)慣,口碑相傳在**獲得的良好發(fā)展。優(yōu)質(zhì)教育,優(yōu)秀一生。十.做好各項工作的資料留存和歸檔工作,為評為市級示范園做好一切準(zhǔn)備。我們一定要全力以赴,腳踏實地,做好服務(wù),做最好的自己,塑造**在社會上的良好形象,為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
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