高速路值班站長培訓(xùn)心得體會精選四篇-資料下載頁
2024-10-01 05:40本頁面
【正文】 站長培訓(xùn)，在愜意中結(jié)束。這次培訓(xùn)受益良多，感受頗深。公司領(lǐng)導(dǎo)的講話給我注入了工作的強心針，鞭策我砥礪前行；陳紹禹站長的精彩授課，使我深刻領(lǐng)會了在星級收費站創(chuàng)建中值班站長崗位應(yīng)做什么及如何去做；交投集團王偉科長的政策解讀，夯實了我的業(yè)務(wù)知識水平，而陳教授關(guān)于團隊管理與高效溝通的精辟論述，提升了我綜合管理理論水平。 值班站長是收費站班組管理的核心崗位，是收費班組日常工作的帶頭人、排頭兵。做好值班站長工作，盡忠職守，不斷進步，不是一句口號，而是一種行動。 做好值班站長工作應(yīng)強化學(xué)習(xí)。業(yè)精于勤荒于嬉，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，才能應(yīng)對交通行業(yè)的變化，才能迎合公眾出行的訴求。一是學(xué)習(xí)收費政策、行業(yè)書籍，提高自身業(yè)務(wù)理論水平；二是學(xué)習(xí)機電設(shè)備、收費設(shè)備的故障處理，提升一職多能的實戰(zhàn)水平；三是學(xué)習(xí)借鑒他人工作中好的方法、案例，尋找差距，不斷提升發(fā)現(xiàn)和處置問題的能力。做能打鐵，打好鐵的尖兵。 做好值班站長工作應(yīng)打造持久執(zhí)行力。按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。個人執(zhí)行力是指單人把公司的規(guī)定和要求變成行動，把行動變成結(jié)果。團隊執(zhí)行力是指一個收費班組把公司的戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。摒棄惰性，養(yǎng)成自覺習(xí)慣是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)。以身作則，少說多做，是提高團隊執(zhí)行力的法寶。不能做“三個和尚”的管理者，注重培養(yǎng)團隊協(xié)作主人翁責(zé)任感、歸屬感。加強過程控制、檢查，抓細節(jié)管理。強化責(zé)任擔(dān)當，以制度為剛，講原則，敢指責(zé)。 做好值班站長工作應(yīng)廉潔自律。 儉以養(yǎng)德，廉以立身，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人。作為收費一線重要崗位，要樹立正確價值觀、人生觀，守得住底線，耐得住誘惑?，F(xiàn)實工作中，一些不法車輛利用各種手段逃費、漏費，我們不能被其所蠱惑利用、中飽私囊，給國家、企業(yè)造成損失，殊不知，手莫伸，伸手必被抓，到頭來悔之晚矣。 做好值班站長工作還應(yīng)把安全生產(chǎn)工作貫穿于日常管理當中?！?001=0”，安全生產(chǎn)是各項工作的重中之重，一點小小疏忽或許會對我們生命財產(chǎn)帶來嚴重的危害。態(tài)度決定一切，作為值班站長必須發(fā)揮好自己一線“安全員”的作用，從身邊的小事做起，從點滴做起，強化防范意識，加大安全監(jiān)管力度，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，防患于未然。 做好值班站長工作，需要只爭朝夕的精神，貴在行動，在今后的工作中，我將持續(xù)努力，銳意學(xué)習(xí)，強化自身，不斷提高，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。 第11頁 共11
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