風(fēng)電公司年中工作總結(jié)和下半年工作計劃-資料下載頁
2025-09-22 05:39本頁面
【正文】 存在較長的培訓(xùn)期，員工層次、結(jié)構(gòu)還不合理，人才梯隊建設(shè)任重道遠。 三、20XX年下半年工作計劃 （一）總體思路 下半年，分公司按照“穩(wěn)發(fā)展、增效益、促管理”的工作思路，爭取核準1個風(fēng)電項目，**風(fēng)電場按期并網(wǎng)發(fā)電；完成電量2億千瓦時的目標(biāo)，利潤總額2105萬元（不含因稅收政策影響的因素），各項管理工作穩(wěn)步推進，確保全年安全無事故。 （二）重點工作計劃 。要加大項目核準力度，力爭送出條件較好的***二期風(fēng)電項目先行核準，同時全力推進達坂城一期、***二期、富蘊一期的核準工作。 2.**風(fēng)電一期工程建設(shè)完工實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，項目工程投資控制在執(zhí)行概算范圍內(nèi)，合同管理及工程檔案管理規(guī)范無差錯。不發(fā)生質(zhì)量事故，土建單元優(yōu)良率高于85%，機電及金結(jié)單元優(yōu)良率高于90%。確保10月份風(fēng)機全部并網(wǎng)投產(chǎn)。 ，以預(yù)算管理為主線，以市場營銷和降本增效為手段，整合內(nèi)外部資源、激發(fā)經(jīng)營活力，爭取多發(fā)、降耗、增效。 ***、***風(fēng)電場安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作，通過標(biāo)準化建設(shè)，提升風(fēng)電場管理水平。 ，大力推進激勵機制建設(shè)，推進風(fēng)電培訓(xùn)基地和風(fēng)電管理輸出，積極開展“雙增雙節(jié)”、“修舊利廢”和風(fēng)電安健環(huán)建設(shè)工作，區(qū)域集控按公司要求推進。 第6頁 共6頁
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