風電公司年中工作總結和下半年工作計劃-資料下載頁
2024-10-01 05:39本頁面
【正文】 存在較長的培訓期，員工層次、結構還不合理，人才梯隊建設任重道遠。 三、20XX年下半年工作計劃 （一）總體思路 下半年，分公司按照“穩(wěn)發(fā)展、增效益、促管理”的工作思路，爭取核準1個風電項目，**風電場按期并網發(fā)電；完成電量2億千瓦時的目標，利潤總額2105萬元（不含因稅收政策影響的因素），各項管理工作穩(wěn)步推進，確保全年安全無事故。 （二）重點工作計劃 。要加大項目核準力度，力爭送出條件較好的***二期風電項目先行核準，同時全力推進達坂城一期、***二期、富蘊一期的核準工作。 2.**風電一期工程建設完工實現并網發(fā)電，項目工程投資控制在執(zhí)行概算范圍內，合同管理及工程檔案管理規(guī)范無差錯。不發(fā)生質量事故，土建單元優(yōu)良率高于85%，機電及金結單元優(yōu)良率高于90%。確保10月份風機全部并網投產。 ，以預算管理為主線，以市場營銷和降本增效為手段，整合內外部資源、激發(fā)經營活力，爭取多發(fā)、降耗、增效。 ***、***風電場安全生產標準化達標工作，通過標準化建設，提升風電場管理水平。 ，大力推進激勵機制建設，推進風電培訓基地和風電管理輸出，積極開展“雙增雙節(jié)”、“修舊利廢”和風電安健環(huán)建設工作，區(qū)域集控按公司要求推進。 第6頁 共6頁
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