公司員工年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃例文-資料下載頁(yè)
2025-04-03 12:26本頁(yè)面
【正文】 。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分?！ W(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展?！ ‖F(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)?！ ∪?、下半年工作計(jì)劃： 知識(shí)管理 ?。?）、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。 ?。?）、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門戶。 ?。?）、進(jìn)一步完善審批流程。 ?。?）、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)?！ ∥覀兊哪繕?biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。 現(xiàn)場(chǎng)管理 ?。?）、持續(xù)開展旺季綜合檢查?！ 。?）、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力?！ 。?）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)?！ ∮行Чr(shí)管理 （1）、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工?！ 。?）、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。 EHR人事信息管理 ?。?）、員工照片維護(hù)； ?。?）、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息； ?。?）、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。公司員工年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃例文
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