【正文】 語，標(biāo)示標(biāo)牌不足，設(shè)置不及時； 龍門吊軌道兩端未安裝限位裝置； 專職安全員數(shù)量不足。 基坑開挖防護(hù)不及時，損壞嚴(yán)重 施工現(xiàn)場仍存在未佩戴安全帽現(xiàn)象 以上問題都通過安全整改通知單的形式通知了施工單位，并整改到位。 三、下半年安全生產(chǎn)工作計劃 突出抓好安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識；要求在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)橫幅，提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，營造出一個人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍； 突出抓好安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平；一是建立安全組織體系，明確目標(biāo)、責(zé)任，使安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)人員配備、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，做到了安全生產(chǎn)組織到位。二是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，全面落實項目負(fù)責(zé)人的安全生 產(chǎn)第一責(zé)任人；按照誰主管，誰負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面項目領(lǐng)導(dǎo)成員一崗雙責(zé)制度；三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故；四是強(qiáng)化安全管理機(jī)制的長效性，樹立安全生產(chǎn)警鐘長鳴的意識； 繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的管理力度，落實安全人員和各項安全管理職能的到位，把安全放在與生產(chǎn)一樣的高度來抓落實，徹底糾正重施工，不重安全的現(xiàn)象； 要求參加施工的新進(jìn)人員都必須進(jìn)行三級教育； 繼續(xù)抓好隱患整改和重大安全隱患及時排除或采取有效防范措施的力度。對當(dāng)前存在的主要問題要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)解決； 加大定期和不定期安全檢查頻率，切實做好安全隱患的排查，著重于安全隱患的整改落實； 進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和平安工地的開展及學(xué)習(xí)教育工作； 加大防汛防雷防大風(fēng)安全教育和巡查力度，責(zé)任到人，實行24小時值班制度。 總之，我們將繼續(xù)堅持對**全線三個標(biāo)段的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，使全體項目參建人員做到警鐘長鳴、防微杜漸，始終貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，確保本項目建設(shè)安全和諧發(fā)展。 第四篇：高速公路安全月總結(jié)安全工作匯報材料 一、遵照上級要求、結(jié)合建設(shè)要點(diǎn)、抓好安全工作 火紅的五月，陰雨連綿，大中小雨不停的變換，根據(jù) 安全生產(chǎn)要求編制《關(guān)于汛期建設(shè)工程安全作業(yè)的注意事項》 6月安全生產(chǎn)月活動要求編制《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》 6月中旬根據(jù)高速指揮部和廣西壯族自治區(qū)交通工程質(zhì)量監(jiān)督站文件《廣西壯族自治區(qū)交通工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于做好公路水運(yùn)工程“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動有關(guān)事項的通知》，工區(qū)編制《關(guān)于開展廣西交通運(yùn)輸工程建設(shè)領(lǐng)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治的活動方案》 7月根據(jù)員工住宿情況，為防止發(fā)生火災(zāi)及用電安全，編制《活動板房安全管理辦法》 7月根據(jù)桂三高速指揮部和《廣西壯族自治區(qū)交通工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)全區(qū)公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》，工區(qū)編制《關(guān)于開展全區(qū)公路工程建設(shè)領(lǐng)域集中開展安全大檢查設(shè)施方案的通知》 8月、根據(jù)高速指揮部和《廣西壯族自治區(qū)交通運(yùn)輸廳辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部辦公廳開展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動總結(jié)與考核工作的通知》文件要求，編制《關(guān)于開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》 根據(jù)高速公路工程指揮部和《珠江委關(guān)于發(fā)送國家高速公水土保持監(jiān)督檢查意見的函》的文件要求，編制《關(guān)于做好建設(shè)工程中水土保持工作的要求》 根據(jù)高速公路工程指揮部和《廣西壯族自治區(qū)高速公路管理局高管辦（關(guān)于印發(fā)廣西高速公路行業(yè)“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”）》文件要求，編制《關(guān)于開展廣西桂三高速公路建設(shè)“美麗廣西清潔鄉(xiāng)村”活動的實施方案》。 二、施工現(xiàn)場多變化，安全教育效率好 工程建設(shè)開工以來，工區(qū)隊部開展崗前安全教育， 工區(qū)先后開展工地、住宿安全教育；施工用電安全教育； 高邊坡施工安全教育；防止火災(zāi)消防安全教育；交通乘 車出行安全教育，參加528人次，受教育普及率100℅。 通過安全教育員工安全素質(zhì)、思想意識有所提高，相對 事故傷害率為零。 三、檢查與監(jiān)督，群防保群安 在安全管理工作中，區(qū)隊領(lǐng)隊和安全員經(jīng)常深入生產(chǎn) 現(xiàn)場施工工地檢查安全工作，對現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時處理，工區(qū)經(jīng)理黃玉洲在外部工作十分繁忙之中，但是他還經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對高邊坡的施工、邊溝開挖深基礎(chǔ)施工，要求員工安全生產(chǎn)，堅持安全施工工藝，從上至下按照程序開挖，防止坍塌滑坡隊安全員xxx天天深入現(xiàn)場檢查安全工作，在高壓線下、在高邊坡施工指導(dǎo)施工安全，開工以來未發(fā)生任何不安全事故。質(zhì)檢員兼職安全員xxx，在做好本質(zhì)工作的同時，義務(wù)做好安全生產(chǎn)檢查及監(jiān)督工作， 隊安全工程師xxx，在工地上、在駐地、在勘察線路，始終把安全工作放在首位，經(jīng)常開展現(xiàn)場安全教育促使員工掌握安全知識；安全員xxx，工作經(jīng)驗豐富、吃苦耐勞、天天跟班在現(xiàn)場，及時處理現(xiàn)場不安 全隱患，參加建設(shè)的員工們高興的說，我們的安全是老夏的辛勤勞動??；隊長每天到工地檢查指導(dǎo)工 作，及時處理現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員問題，協(xié)調(diào)地方群地關(guān)系問題，矛盾一一解決、工程順利建設(shè)。 四、安全要防范、應(yīng)急要演練 在工程建設(shè)與現(xiàn)場施工狀況，開展不同形式的應(yīng)急演 練工作，先后開展消防應(yīng)急演練、觸電應(yīng)急演練、中暑 昏迷休克緊急救助方法知識教育。 五、存在問題 參加建設(shè)員工人員流動變化較大，培訓(xùn)教育相對滯后。 住宿條件擁擠、水電供應(yīng)時有停水停電現(xiàn)象，宿舍用 電隱患較多。 活動板房設(shè)計、建筑施工質(zhì)量欠佳，隨時有損壞傷害的可 能。 施工隊辦公室、生活區(qū)住宿于河道的 下部，根據(jù)建設(shè)工程施工的進(jìn)度、路基的形成，后期河水可能造成對二個駐地造成不安全的水患威脅。 高速公路工程xxx項目部 二0一年十月二日 第五篇。高速公路工作總結(jié)xx高速公路是XX省高速公路建設(shè)項目的重點(diǎn)項目之一，目前我公司所在的xx高速xx合同段則是此項目的節(jié)點(diǎn)工程，受交通廳及各級領(lǐng)導(dǎo)重視。在業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，我們認(rèn)真貫徹落實各項目標(biāo)任務(wù)，將xx高速xx段的工作作為我們?nèi)w項目員工的重要事務(wù)來做，精心支部，狠抓落實，保證此項工程的有序進(jìn)行。 一、基本情況 xx合同段位于XX省XX縣區(qū)XX縣區(qū)，起于xx村，經(jīng)xx，止于xx，起訖樁號為k72++720。（萬m3），變更數(shù)量（萬m3），變更后數(shù)量（m3）；橋梁工程設(shè)計數(shù)量（中橋3座、），變更數(shù)量（小橋、中橋、大橋及特大橋m/座），變更后數(shù)量（中橋3座、）；防護(hù)工程設(shè)計數(shù)量（574455m3），變更數(shù)量（m3），變更后數(shù)量（574455m3）。是目前xx高速漢源片區(qū)的最大標(biāo)段。 二、主要作法 （一）、加強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)，實行目標(biāo)管理 根據(jù)本項目實際情況，制定項目管理的各項規(guī)章制度，繪制了詳細(xì)的支部結(jié)構(gòu)圖，在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，設(shè)了兩個副經(jīng)理，一個總工、一個副總工，將工程劃分為了兩個工區(qū)，六個工段，項目部設(shè)立了6部（安保部、質(zhì)檢部、物供部、商務(wù)部、測控部、書記）三室（試驗室、財務(wù)室、辦公室）。整個項目部按照“管事理人”的原則，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)與生產(chǎn)同時進(jìn)行，對項目負(fù)責(zé)實施。 為明確責(zé)任，實行目標(biāo)管理，項目部對施工作業(yè)組實行階段性目標(biāo)任務(wù)的鎖定。目標(biāo)一旦確定下來，各作業(yè)組、各項目人員必須全力以赴，誰出問題誰負(fù)責(zé)。項目質(zhì)檢部和安保部分別對項目部管理人員簽定了質(zhì)量責(zé)任卡、安全責(zé)任卡和安全生產(chǎn)協(xié)議。項目部對工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)和工程成本控制等都有明確要求，有力地保障了工程的實施。 第34頁 共34頁