【正文】 支部還組織廣大黨員干部觀看了《警鐘長鳴》《天職》等警示教育片，有效地達(dá)到了警鐘長鳴、防患于未然的預(yù)期目的。 三、履行監(jiān)督職能，從源頭預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象。一是 2推進(jìn)廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督。把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容來抓。實(shí)際工作中，黨支部按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作、長期指導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效”的原則，結(jié)合管理處工作實(shí)際和特點(diǎn)，對(duì)需公開事項(xiàng)的主要內(nèi)容、公開的形式和范圍、公開的目的和時(shí)限等都做了統(tǒng)一的規(guī)定。通過實(shí)行廠務(wù)公開，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全體職工參政議政的積極性主動(dòng)性，使黨群、干群關(guān)系更加密切，干部作風(fēng)建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)，促進(jìn)了高速公路公司的和諧發(fā)展。二是建立了黨委基層聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部辦公電話公開。通過建立聯(lián)系點(diǎn)、公開辦公電話，加強(qiáng)了黨對(duì)征費(fèi)工作的管理作用，密切了黨群關(guān)系，使群眾監(jiān)督可操作性進(jìn)一步完善。三是積極推行《廉政合同》，嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)。養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)中，既與施工單位簽定工程合同，同時(shí)又簽定廉政合同，并對(duì)兩個(gè)合同的執(zhí)行情況一起檢查驗(yàn)收。半年來，高速公路公司認(rèn)真開展雙合同制確保了廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。 四、暢通信訪渠道，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)案件。受理群眾來信來訪及案件查處是推動(dòng)廉政建設(shè)，保證企業(yè)深化改革、健康發(fā)展不可缺少的重要組成部分。高速公路公司從完善工作程序、健全工作制度入手，加強(qiáng)信訪工作，暢通信訪渠道，堅(jiān)持做到了信訪工作有專職人員負(fù)責(zé)，辦理信訪舉報(bào)手續(xù)齊全，件件有登記，件件有落實(shí)。確保了信訪工作和案件查處工作的有力開展。 3半年來，我所對(duì)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)行了全面修訂，完善了各項(xiàng)管理制度，做到了工作程序規(guī)范，活動(dòng)內(nèi)容豐富，目標(biāo)責(zé)任明確，民主監(jiān)督有力，考核依據(jù)充分，嚴(yán)格實(shí)行用制度約束人，用制度管理人的辦法，各項(xiàng)工作都能按照制度執(zhí)行，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。通過努力，20xx年上半年我所從源頭上預(yù)防腐敗，糾正部門行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，較好地改變了行業(yè)形象。特別是招待費(fèi)限額支出和公車私用上，收到了較好的效果，有效降低了各項(xiàng)費(fèi)用支出，不僅預(yù)防了腐敗行為的滋生，促進(jìn)了我處作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，也重塑了服務(wù)窗口的新形象。雖然上半年我們?cè)诩訌?qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面做了大量工作，取得了明顯成效，但是，與我們的目標(biāo)和社會(huì)各界的期望還有一定差距，主要是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)督還缺乏力度等，我們將在下半年的工作中，將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)十七大精神，以抓好我所黨風(fēng)廉政制度落實(shí)為主要任務(wù)，繼續(xù)強(qiáng)化措施，抓好薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好全所處的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 xx高速公路公司黨支部 第五篇：高速公路公司工作總結(jié)即將過去，在總公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和沿線單位的大力支持下，我作為公司副總經(jīng)理，在日常的工作中不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，注重政治思想覺悟和自身素質(zhì)的進(jìn)一步提高。尤其注重系統(tǒng)設(shè)備巡查維護(hù)工作方面的一些專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和做法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，勤于向上級(jí)和兄弟單位溝通、交流。在公司管理工作中從細(xì)節(jié)入手特別注重做好基礎(chǔ)性教育、檢查、監(jiān)督工作，認(rèn)真履行了職責(zé)，各項(xiàng)工作的完成均達(dá)到了要求和標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將具體工作重點(diǎn)歸納為如下幾點(diǎn)： 一是加快計(jì)重設(shè)備更換步伐。針對(duì)年初安裝的合肥正茂計(jì)重設(shè)備性能老化，影響收費(fèi)站通行、費(fèi)收等問題，今年公司將計(jì)重設(shè)備更換作為設(shè)備管養(yǎng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。年初，公司派員不辭辛苦，馬不停蹄地赴廣東京珠北高速粵北站、湖南耒陽高速小塘站、北京中山廠家、福建廈門海滄收費(fèi)站、江蘇常州托利多廠家等地進(jìn)行計(jì)重設(shè)備考察。擇優(yōu)選擇托利多一體化、北京中山二代和新余大眾計(jì)重設(shè)備，在車流最大的省界站進(jìn)行為期3個(gè)月的測(cè)試。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析對(duì)比，托利多計(jì)重設(shè)備綜合表現(xiàn)最好。年內(nèi)公司呈報(bào)更換安裝托利多計(jì)重設(shè)備14套，其中省界站10套、南康站2套、定南站2套。在5月、11月省計(jì)量院兩次計(jì)重設(shè)備檢定中，全線計(jì)重設(shè)備全部檢定合格。換稱后，省界、南康等站收費(fèi)秩序明顯好轉(zhuǎn)。公司還及時(shí)派員參加“公路軸重秤專項(xiàng)培訓(xùn)”學(xué)習(xí)，并聯(lián)系廠家在贛定、贛州繞城高速公路設(shè)立常駐技術(shù)人員的維護(hù)站。二是完成多項(xiàng)機(jī)電工程建設(shè)。春運(yùn)前，公司安排技術(shù)人員全程跟進(jìn)，抓工期、搶進(jìn)度、保安全、保質(zhì)量，完成“”逕古潭隧道受損機(jī)電設(shè)備修復(fù)改造、贛定高速公路防雷接地整改、龍嶺主線車輛計(jì)數(shù)及車牌抓拍系統(tǒng)等三大機(jī)電建設(shè)工程，確保全部在春運(yùn)期間投入使用。計(jì)數(shù)抓拍裝置為公司分析通行車輛數(shù)據(jù)、打擊逃費(fèi)車輛提供極大的便利，據(jù)監(jiān)測(cè)春節(jié)期間主線南下最高車流量達(dá)2591車次/小時(shí)。年內(nèi)，公司還完成贛定高速公路智能交通系統(tǒng)功能完善與竣工驗(yàn)收，定南站etc車道建設(shè)等工作任務(wù)。 三是組織攻關(guān)強(qiáng)化節(jié)能降耗。制定《隧道值守人員績效考核辦法》，優(yōu)化隧道保安隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)、考核和監(jiān)管。完善隧道照明模式，按照平常日、節(jié)假日、白天、夜晚、不同天氣等情形，研究設(shè)定不同的隧道照明模式。建立全天候“二級(jí)監(jiān)視機(jī)制”，根據(jù)車流量和維修施工等情況，及時(shí)調(diào)整隧道照明，既保行車安全又節(jié)省電費(fèi)。派員赴上海廣東等地考察led燈，參與環(huán)城高速公路隧道照明方案評(píng)審。聯(lián)系專業(yè)廠家對(duì)全線供電線路進(jìn)行高壓預(yù)防性試驗(yàn)，完成全線24臺(tái)發(fā)電機(jī)組的專項(xiàng)保養(yǎng)。加強(qiáng)廣告牌安裝、國檢維修工程接電管理。組織員工學(xué)習(xí)發(fā)電知識(shí)，做好油料儲(chǔ)備、停電發(fā)電。制定年度節(jié)能降耗工作目標(biāo)，通過提高維護(hù)技能、組織技術(shù)攻關(guān)、制定管控措施等辦法，節(jié)約電費(fèi)等開支。機(jī)電部省界機(jī)電組進(jìn)行提高功率技術(shù)攻關(guān)，取得明顯成效，XX縣區(qū)境內(nèi)上半年電費(fèi)由罰款9646元轉(zhuǎn)變成獎(jiǎng)勵(lì)9879元。 四是做好系統(tǒng)設(shè)備日常維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行五大系統(tǒng)設(shè)備管理制度，機(jī)電、系管人員加強(qiáng)日常巡查、維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)故障分層次及時(shí)處理。及時(shí)編報(bào)實(shí)施五大系統(tǒng)設(shè)備季度維護(hù)采購計(jì)劃，及時(shí)購置維修配件。完善《五大系統(tǒng)設(shè)備倉庫管理制度》，加強(qiáng)設(shè)備采購監(jiān)督和送修、倉庫管理。年內(nèi)，公司組織更換省界站出、入24套車牌抓拍設(shè)備，配置省界站服務(wù)器和改造12套收費(fèi)工控機(jī)，及時(shí)更新2個(gè)收費(fèi)崗?fù)?，?yōu)先保障省界站收費(fèi)工作需要。加強(qiáng)全線收費(fèi)計(jì)算機(jī)ip、密碼和員工工號(hào)管理。及時(shí)處理“”雷擊造成省界段10kv供電線路跳閘等故障。督促外包單位做好監(jiān)控系統(tǒng)外場(chǎng)設(shè)備檢修和全線ups維護(hù)保養(yǎng)，更換部分ups蓄電池，并與兩家公司談判續(xù)簽維護(hù)外包協(xié)議。派員參加中國高速公路信息化管理及技術(shù)研討會(huì)、聯(lián)網(wǎng)中心維護(hù)小組培訓(xùn)、烽火通信設(shè)備檢修與技術(shù)培訓(xùn)，赴環(huán)城高速公路學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備安裝，召開系管員技術(shù)研討會(huì)，提高技術(shù)人員自主維護(hù)技能。 五是完成隧道設(shè)備檢修任務(wù)。根據(jù)總公司批復(fù)，公司抓緊組織實(shí)施隧道風(fēng)機(jī)燈具清潔、隧道消防系統(tǒng)維修、全線30米高桿燈維修、全線隧道引導(dǎo)燈維修等專項(xiàng)工程項(xiàng)目，共投入達(dá)142萬元。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、路面施工交通安全要求高的現(xiàn)狀，公司抽調(diào)骨干人員，克服諸多困難，全程跟進(jìn)各迎國檢專項(xiàng)工程的施工，有效地保證施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，12月初全部完成施工任務(wù)。 第27頁 共2