高速公路下半年總結(jié)總結(jié)-資料下載頁
2025-09-22 05:24本頁面
【正文】 、抓廉政的效果，從而爭先進(jìn)、爭一流、爭創(chuàng)文明示范路，使公司管理水平上升到一個全新的層次。 圍繞企業(yè)文化年這一有效載體，通過大力開展全員健身活動，組織日常性鍛煉、階段性比賽，調(diào)節(jié)廣大職工由于長期工作單一、迎檢多壓力大身心疲憊的狀態(tài)。 解決兩大問題：即養(yǎng)護(hù)效能問題、職工住房問題 下半年，我公司要聯(lián)合通瑞養(yǎng)護(hù)公司、省公司養(yǎng)護(hù)部，召開一個養(yǎng)護(hù)工作座談會，按照李慶瑞副廳長、王金山董事長的有關(guān)要求，進(jìn)一步解決xxxx轄段路面、綠化、邊坡等事宜，并就如何解決養(yǎng)護(hù)體制限制、施工隊伍缺少、技術(shù)力量薄弱等問題作進(jìn)一步探討，擬定解決問題的方案。 xxxx公司作為一個開通十多年的老單位，原來xxxx分局時期修建的職工住房，早已不能滿足目前職工較多的需要，xxxx分公司將在下半年努力運(yùn)作此事，解決這一運(yùn)營多年來的老問題，作為一個長期工作列入日程。 提高兩種能力：即業(yè)務(wù)能力和管理能力 業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)通過開展打擊逃漏費(fèi)、提高服務(wù)質(zhì)量、路警聯(lián)合保通、突發(fā)事件應(yīng)急處理、電子科技化管理監(jiān)控、高效率養(yǎng)護(hù)等，進(jìn)一步提高通行費(fèi)征收、高速公路快捷安全通行等業(yè)務(wù)綜合能力。 管理能力。主要是對中層管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，將8月份定為培訓(xùn)月，對不同崗位的中層干部進(jìn)行不同層面，不同重點(diǎn)的培訓(xùn)，吸納新知識，拓寬視野，使中層干部的管理能力和素質(zhì)大大推進(jìn)一步。 實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo)：外部環(huán)境和諧、內(nèi)部環(huán)境融洽 外部環(huán)境。繼續(xù)按照為地方黨委政府服務(wù)、為沿線人民群眾服務(wù)、為過往司乘人員服務(wù)的工作思路，積極與當(dāng)?shù)攸h委政府、高速交警、當(dāng)?shù)厝罕姀V泛聯(lián)系，營造融洽和諧的外部環(huán)境。 內(nèi)部環(huán)境。關(guān)愛職工，激發(fā)潛能，積極探討解決職工的長期性福利，管理上柔性導(dǎo)入和硬性約束相結(jié)合，通過采取聽講座、讀好書、展才藝、勤交流、美心靈等措施，營造職工之間、部門之間、上下級之間的心情舒暢、關(guān)系融洽、風(fēng)清氣正的大家庭氛圍。 《3》 第9頁 共9頁
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