風險管理部工作總結5則范文-資料下載頁
2025-09-22 05:19本頁面
【正文】 統(tǒng)一思想認識，上下齊心協(xié)力，動員全社員工廣辟清收渠道，形成清收不良貸款的良好氛圍，以風險管理部為主導，清收大隊為主體，各信用社、信貸組積極配合，全方位對不良貸款進行攻堅。 嚴格分工、互相協(xié)作。訴訟案件以第一大隊為主，日常清收以第 二、三大隊為主，互相支持、互相配合，瞄準一戶、清收一戶、舉動一方、影響一片，確保實效。 主動爭取地方黨政支持，借助鄉(xiāng)、村行政手段支持我社清收不良貸款，把我社清收不良貸款工作納入鄉(xiāng)、村議事日程。 加大清收大隊人員的管理，調(diào)動其工作主觀能動性，激發(fā)清收活力，使不良貸款成為其自覺行動。 制定行之有效的考核辦法，通過行之有效的考核，讓有工作成效的員工得到應有的報酬，吸引更多優(yōu)秀員工參與到清收不良貸款中來。 二零一零年三月三十日 第4頁 共4頁
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