風(fēng)電包建項(xiàng)目部工作總結(jié)及明年工作思路研討匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-09-22 05:10本頁(yè)面
【正文】 施工技術(shù)措施等的管理，要結(jié)合工程實(shí)際、能解決施工施工難題，加快進(jìn)度、降低成本。 進(jìn)度管理方面。由于項(xiàng)目在2046年因多種因素制約，項(xiàng)目未完成所制定目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和情況，重新制定工程建設(shè)計(jì)劃和里程碑進(jìn)度計(jì)劃，組織好各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審工作。要控制項(xiàng)目部編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，按期完成各項(xiàng)目標(biāo)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理做好各項(xiàng)糾偏措施，組織好各級(jí)管理人員的進(jìn)度控制工作，加強(qiáng)溝通，加快土地協(xié)調(diào)，預(yù)防可能存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)、有序開(kāi)展完成工作； 投資管理方面。一是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際找出影響項(xiàng)目成本的各項(xiàng)因素；二是明確相應(yīng)的成本控制措施；三是嚴(yán)格檢查督查，確保各項(xiàng)措施的有效落實(shí)；四是嚴(yán)格把控月度的產(chǎn)值核算以及相關(guān)變更及簽證，據(jù)實(shí)審核。 2047年是xx風(fēng)電項(xiàng)目工程建設(shè)的突破年，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照特斯拉下達(dá)的各項(xiàng)工程管理任務(wù)，務(wù)求實(shí)事求是，將管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，從工程一線抓起，事無(wú)巨細(xì)，嚴(yán)格要求，科學(xué)組織，合理分工，統(tǒng)籌安排，確保完成工程既定目標(biāo)。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1