車管所辦公室工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-22 04:50本頁(yè)面
【正文】 籌安排時(shí)間、協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化督辦。八是聯(lián)系溝通，充分運(yùn)用有效資源，為宣傳工作找尋新載體新平臺(tái)新的宣傳媒體。及時(shí)認(rèn)真細(xì)致地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 五、嚴(yán)格要求，努力加強(qiáng)辦公室能力建設(shè)。 一是營(yíng)造和諧的氛圍。在辦公室內(nèi)部堅(jiān)持定期交流談心制度，相互交流思想，增進(jìn)理解，達(dá)到共識(shí)，提升合力。二是抓好自身紀(jì)律建設(shè)。辦公室承擔(dān)著機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度督促、檢查、落實(shí)的職能，是機(jī)關(guān)管理的執(zhí)行者。工作中，我們認(rèn)識(shí)到打鐵先要自身硬，要管好別人就要先管好自己。多次召開會(huì)議，強(qiáng)化工作人員的紀(jì)律意識(shí)，對(duì)禁酒駕駛、上班簽到、衛(wèi)生打掃、作息時(shí)間、車輛停放等進(jìn)行了嚴(yán)格要求，確保辦公室整體不出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。 存在的問題及不足 一是學(xué)習(xí)不夠，工作不夠細(xì)致，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是與各科室之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)，調(diào)查研究少，第一手材料掌握不全，致使督辦執(zhí)行力度小，組織協(xié)調(diào)及創(chuàng)新開展工作的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是靈活辦事能力有待進(jìn)一步提高。四是具體工作實(shí)踐中，缺乏主動(dòng)意識(shí)，畏手畏腳放不開，督辦不力。 第5頁(yè) 共5
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