車管所辦公室工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 二是與各科室之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)溝通有待進一步加強，調(diào)查研究少，第一手材料掌握不全，致使督辦執(zhí)行力度小，組織協(xié)調(diào)及創(chuàng)新開展工作的能力還需進一步加強。 五、嚴格要求，努力加強辦公室能力建設。注重庫存管理和現(xiàn)實需要間的矛盾，嚴格按照采購計劃，基本保證全局低值易耗品的需要，控制辦公費用，充分利用網(wǎng)絡、電腦等信息化資源，提倡無紙化辦公?；咀龅綇陌l(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。半年累計216份。網(wǎng)絡信息交流平臺得以充分利用，宣傳力度不斷加大。車管所辦公室工作總結(jié) 辦公室在局黨委正確領導下，充分發(fā)揮管理、督辦、協(xié)調(diào)、服務職能作用，按照年初制定的工作要點和職責目標，圍繞全局中心工作，以行政事務、文秘、宣傳、檔案規(guī)范管理、車輛調(diào)度、協(xié)調(diào)督辦等為工作重點，強化大局、管理、服務意識，為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎，提供了強有力的保障。信息工作激勵機制趨于完善。接待查閱檔案文件、資料126人次，比2011年全年130人次僅少4人次。二是及時將各科室（單位）的訴求向局領導反映，并按領導意見、協(xié)調(diào)相關科室（單位）認真辦理。三是辦公電話、會議室實施專人管
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