4勞教所辦公室工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-08-18 15:45本頁面
【正文】 機關綜合服務水平的提高。以 “ 圍繞中心、面向基層、服務全局 ” 為指導思想，努力提高機關綜合服務水平。 一是積極推進辦公自動化建設。今年上級配發(fā)及我所新購電 第 11 頁 共 13 頁 腦 x 臺，辦公室還配備了激光打字機，并成功地實現(xiàn)了與省局服務器的聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)代辦公手段的利用，極大地提高了機關工作效率和質(zhì)量 。 二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電，為各值班崗位購買了電暖器，為民警食堂聘請了 1 位有炊事經(jīng)驗的人員，搞好民警食堂膳食，進一步提高后勤保 障水平。 三是整合職能，服務基層。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局，通力協(xié)作，密切配合，發(fā)揮職能作用，服務中隊，積極協(xié)助中隊值、帶班，參加調(diào)教任務。一年來，機關民警共參加中隊值、帶班及調(diào)教任務達 xxx 人次，由于樹立了全局 “ 一盤棋 ” 的工作意識，各項工作取得良好成效 。 四是抓住機遇，加快場所發(fā)展步伐。認真落實國務院《紀要》要求， 20XX 年，我所已報省計委立項，開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習藝樓等，建筑面積達 xxxx 平方米，目前各項籌備工作已基本就緒，項目將于明年動工。 （二） 強化財務管理，提高保障水平。計財部門在精心履職，做好領導參謀的基礎上，拓展服務領域和空間，積極協(xié)同辦公室、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作，加強了資金管理，并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項經(jīng)費的使用情況，建好 第 12 頁 共 13 頁 帳、理好財，保證了全所各項工作的正常運轉(zhuǎn)。 （三）抓好機關作風建設。 狠抓制度建設。圍繞整頓活動和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點，進一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度 x 項，使我所各 項制度進一步規(guī)范和完善。 強化督查工作。紀檢監(jiān)察和政工部門認真抓做好崗位責任督查、警容風紀督查、執(zhí)法執(zhí)紀督查和理論學習督查，特別是對機關每周五下午的部門學習，認真檢查落實，保證了此項制度的貫徹到位。一年來，共督查 xx 次，糾正失范行為 xx 人次，強化了執(zhí)行制度的嚴肅性，進一步改進了機關工作作風，改善了服務質(zhì)量，使場所依法行政水平明顯提高。 六、存在問題 （一）警戒護衛(wèi)隊的建設，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡 快加強。 （二）由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降（靠調(diào)教維持運作），勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。 （三）今年上級開展的各項活動較多（如作風建設專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓活動等）， 第 13 頁 共 13 頁 且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。 （四）辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓是我所今后民警隊伍培訓的一個重點。 七、明年工作思路 20xx 年，我所將繼續(xù)高舉鄧小 *理論的偉大旗幟，以 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的 “xx 大 ” 精神為指導，認真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神，落實上級各項工作部署，以發(fā)展為第一要務，以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以省局提出的 “ 六個新 ”為目標，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面提升管理、教育、隊伍建設水平，努力推進場所工作實現(xiàn)新飛躍。
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