【導讀】套工程，明澤慧園市政外配套工程排水管線工程。《室外排水設計規(guī)范》。青島屬華北溫暖帶沿海季風區(qū)，空氣濕潤，氣候溫和，雨量較多，四季分明，具有春遲、夏涼、秋爽、冬長的特點。73%集中在汛期6～９月。年平均相對濕度75%，7月份最大達92%，11月份最小為。標準凍土深度為。好地質環(huán)境未遭到破壞，屬相對穩(wěn)定地區(qū)。Φ300、Φ400污水管為HDPE管。管材應符合國家有關技。術規(guī)范和質量標準，采用熱熔接口。管道基礎均采用石粉墊層，原土回填的方式施工。，施工主要季節(jié)恰逢冬季。本標段全部工程量。保生產安全，做到文明施工。法，積極推廣增產節(jié)約，努力降低成本，提高經濟效益。產的規(guī)律，合理安排工程施工程序及總體平面布置。物資部等職能管理部門。項目部工作，負責協(xié)調與業(yè)主及外部相關單位之間的工作，年3月19日竣工，共計60天。工期控制在60天，保證按時完成施工任務。

　　

【正文】 公司安檢科要編制詳細的工程質量回訪計劃，并下發(fā)到有關單位。 、使用功能等方面的意見和要求，回訪人員要填好質量回訪記錄，并將記錄歸檔保存。 ，如發(fā) 現(xiàn)工程確實存在質量缺陷，必須在 5日內 28 組織公司有關部門及人員，對質量缺陷進行復查，找出產生缺陷的原因和責任人。同時對缺陷進行認真的修理，并對責任人進行處罰。對在保修期內存在的質量問題，及時進行維修，保證不影響使用，并承擔全部維修費用。上述行為結束后，由公司安檢科、用戶、項目部共同對維修效果進行驗收，填寫維修單備案。 ，我單位將依照 “先維修、后責任 ”的原則，將積極進行維修，保證用戶滿意。如發(fā)生有爭議的質量問題，我單位首先進行維修，然后再會同建設單位等有關單位共同分析 原因，分清責任。 十、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計 1編制說明及依據： 本工程臨時用電施工組織設計，依據部頒《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》（ JGJ46－ 88）編制而成。 2變配電位置及線路走向： ，并設置配電箱一個，額定輸出電壓為 380V／ 220V。 ，設專職電工值班，負責檢查配電箱及線路設備的安全運行，調度用電負荷，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 3安全用電技術措施和電氣防火措施： ： 電氣設備的安裝、使用及防護必須符合 “施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 ”的要求及青島市有關管理規(guī)定執(zhí)行。 、操作、維修除專職電工外，任何人不得擅自挪動或拆除。 、金屬框架、金屬操 29 作臺等必須有可靠的接地保護。 ，保護零線和工作零線分開單獨敷設，由箱盤內的零線和接地線端子上引出。 、開關箱，配兩級漏電保護器，動作電流小于 30mA。 、電器及接線應安裝牢固， 得在地上拖放，導線必須絕緣良好，接頭包扎嚴密。 . 7嚴格執(zhí)行一機一閘一保險的制度。 。 ，停用（或停電）一小時以上時應拉閘斷電，箱門鎖車。 ： ，向職工進行安全用電教育。 ，安全檢測、維修制度，臨時用電設備，一定要按臨電施工組織設計進行，并向施工人員交底，臨時用電設施完工后，要定期檢測，定期維修，并做好記錄，記載測試數(shù)據，維修的時間 、內容，處理結果及維修人員等。 ，工程竣工不用的臨時用電設施，要及時拆除，拆除時應有統(tǒng)一指揮，規(guī)定時間、人員、方法等。 ，對用電工程各部位的操作維護，維修要分塊，分機落實到人，并輔以必要的獎懲制度。 ： ，不得堆放易燃易爆物品，并遠離火源。 ，配干粉滅火器。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 30 ，應對防雷接地進行檢查，測試接地電阻值，做好記錄。 十一、附圖表 31 附圖一 現(xiàn)場組織機構 圖 排水施工隊 綠化施工隊 項目經理 項目副經理 總工程師 工程 技術部 計劃 財務部 安全 質量部 設 備 物資部 綜合 辦公室 技術3人 調度1人 后勤1人 測量3人 資料2人 質檢2人 安檢1人 試驗1人 合同1人 計劃1人 財務1人 機修2人 物資2人 交管1人 綜合1人 土方施工隊 人行道施工隊 32 附表二 項目管理技術人員組成 序號 名稱 人數(shù)（位） 備注 1 項目經理 1 2 技術負責人 1 3 質檢員 1 4 施工員 1 5 安全員 1 6 測量員 2 7 材料員 1 8 資料員 1 9 預算員 1 33 附錄三 勞動力計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 土方 管道一 隊 管道二隊 砌筑 綠化 人行道 壯工 20 10 10 5 25 5 技工 5 10 10 15 5 15 34 附錄 四 擬投入的主要施工機械設備表 序號 機械或設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù) 量 國別 產地 制造年份 額定 功率 （ KW） 生產能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機 EX300 2 合肥 20xx 178 綠化 管道 3 壓路機 CA25 2 徐州 1998 125 人行道 4 壓路機 12T 2 洛陽 20xx 56 人行道 5 汽油沖擊 夯 HONDA 5 日本 20xx 人行道 管道 6 自卸車 斯太爾 12 河北 1997 168 路面 7 翻斗車 10 山東 1999 人行道 管道 8 發(fā)電機 2 常州 20xx 30 9 灑水車 5000L 1 山東 1999 10 瀝青攤鋪 機 2 日本 1996 124 路面 11 砂漿拌合 機 UJZ5 3 山東 20xx 人行道 管道 35 附表五 質量保證體系 全面質量管理領導小組 組長：項目經理 副組長：總工程師 計劃財務部長 各施工隊隊長 機電物資部長 質量安全部長 質檢工程師 工程技術部長 隊質量管理領導小組 組長：隊長 副組長：技術主管 安質室主任 質檢工程師 各工班長 專職質檢員 QC 小組 36 附錄 六 安全生產管理體系 公 司生產領導小組 公司 領導 項目主管領導 安全組 安全設施檢查 規(guī)章制度執(zhí)行 工長 機械員 材料員 工會主席 文明施工檢查 落實勞動力保護 機械設備檢查維修保養(yǎng) 勞保用品供應 及質量檢查 安 全 部 門 技 術 部 門 租 賃 部 門 機 料 部 門 工 會 工 會 37 附錄 七 文明施工管理體系網絡圖 文明施 工管理領導小組 施工現(xiàn)場管理施工衛(wèi)生管理 施工秩序管理施工安全管理 環(huán)境保護管理 成品保護管理 治 安 保 衛(wèi) 工程進度協(xié)調 工程進度控制 安全技術管理 場區(qū)環(huán)境監(jiān)控 對 外 協(xié) 調 成品保護措施 保護措施實施 現(xiàn)場臨時設施管理 用水用電管理 員工生活管理