【正文】 保護(hù)，不在已完工的路面上拌合水泥砂漿、混凝土及其他混合料。每天保持清掃施工現(xiàn)場內(nèi)的建筑垃圾，集中堆放并用帆布覆蓋，在每道工序完成后及時將建筑垃圾清除，做到工完料盡場清。工程渣土、砂石、建筑垃圾采用密閉式車輛運(yùn)輸，泥漿用容器運(yùn)輸，現(xiàn)場設(shè)置沖洗槽。確保車輛車身、車輪不帶泥土上路。工程階段性施工或整體施工完畢后，及時拆除臨時設(shè)施，全面清理施工現(xiàn)場。（三）文明施工體系為使本工程的文明施工達(dá)到市文明合格施工管理標(biāo)準(zhǔn)，我單位將嚴(yán)格按照省、市有火施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容及相關(guān)文件，以及本系統(tǒng)形象標(biāo)識進(jìn)行現(xiàn)場布置與管理，提高我單位的良好形象。為消除施工生產(chǎn)對壞境的影響，根據(jù)業(yè)主要求，對現(xiàn)場操作管理人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn)交底，建立健全文明施工管理制度和文明施工保證措施，并與一定的經(jīng)濟(jì)制裁制度相結(jié)合，使文明施工落到實(shí)處，保證良好的環(huán)境條件和正常的交通秩序。（四）文明施工管理建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，其他主要管理人員參加的項(xiàng)目文明施工管理體系，按照我單位《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理手冊》的要求，制定文明施工管理制度，責(zé)任到人。（五）文明施工保證措施一、現(xiàn)場布置成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，健全文明施工管理體系，按照《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理手冊》的要求制定文明施工管理制度，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場文明施工采取分區(qū)分片包干負(fù)責(zé)制?，F(xiàn)場主要出入口按《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理手冊》設(shè)置施工標(biāo)志牌，施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，標(biāo)明工種情況、工種負(fù)責(zé)人、開工日期、施工計(jì)劃及總平面布置及有關(guān)標(biāo)語。施工現(xiàn)場封閉管理、施工人員掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場設(shè)置保潔工，專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場清潔工作?，F(xiàn)場垃圾集中堆放并及時運(yùn)走，保證現(xiàn)場無污水、無積水、通道口、出入口暢通無阻。現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、材料成品、半成品等嚴(yán)格按總平面布置。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志牌，嚴(yán)禁到處亂拋亂丟雜物?，F(xiàn)場所有人員應(yīng)舉止文明、衣著整潔，夜間施工不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁打架、斗毆現(xiàn)象發(fā)生。統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場用水、用電管線及排水構(gòu)造，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整，施工道路及捧水暢通無阻。每月組織文明施工大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，按《文明施工記錄表》檢查評分，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)文明施工水平的提高。 工程竣工后，及時清理現(xiàn)場建筑廢料、剩余建筑材料，保證現(xiàn)場周圍清潔整齊，保證良好的城市環(huán)境。嚴(yán)格按照施工平面圖搭設(shè)臨時設(shè)施，堆放材料及機(jī)具設(shè)備，保持現(xiàn)場場容場貌整潔，臨時設(shè)施搭設(shè)整齊。二、衛(wèi)生環(huán)境施工現(xiàn)場應(yīng)充分保障工作人員的生活衛(wèi)生條件，落實(shí)衛(wèi)生管理人員，實(shí)行責(zé)任制管理，配置食堂、宿舍、辦公室及男女廁所，施工人員還應(yīng)作好施工場地消毒措施，貫徹落實(shí)防治疾病工作，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場采取有效的措施，預(yù)防流行病的發(fā)生。以預(yù)防為主，加強(qiáng)宣傳教育，使廣大職工充分認(rèn)識到衛(wèi)生防疫的重要性。保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的l臨時衛(wèi)生設(shè)施，并定期清掃處理。施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，配備一定數(shù)量的、有急救和現(xiàn)場醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員，負(fù)責(zé)職工的醫(yī)療保健，做好防病治病工作，進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生宣傳。 生活區(qū)內(nèi)根據(jù)人員情況，設(shè)置廁所及淋浴室。并派人專門負(fù)責(zé)清洗，保證無異臭味。食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作分．丌，熟食操作時設(shè)防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員持有效的健康證上崗。三、現(xiàn)場七牌一圖 施工現(xiàn)場統(tǒng)一制作“七牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)重點(diǎn)防護(hù)內(nèi)容牌溫馨提示牌及施工現(xiàn)場總平面圖。 圖牌顏色為白底紅宇，圖牌應(yīng)字跡工整、準(zhǔn)確，安置在工地大門兩側(cè)或場內(nèi)適當(dāng)位置。高度適宜，懸掛整齊美觀。工地平面圖；。工地平面圖應(yīng)標(biāo)明工地的方位和工程基本內(nèi)容；各種設(shè)施、材料、設(shè)備設(shè)置的位置或區(qū)域；工地進(jìn)、出口，便道的位置；水電的走向等。施工階段平面布置有較大變化時，工地平面圖應(yīng)及時更換。工程溉況牌內(nèi)容為：工程名稱、主體結(jié)構(gòu)類型、工程規(guī)模、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督單位名稱、工程開竣工日期。管理人員名單及監(jiān)督電話牌上應(yīng)注明該工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員等人員姓名及監(jiān)督電話。消防保衛(wèi)牌上應(yīng)有現(xiàn)場防火崗任制、防火責(zé)任人名單，明確重點(diǎn)防火部位。安全生產(chǎn)牌按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)填寫。溫馨提示牌包括施工區(qū)域注意安全等內(nèi)容。文明施工牌上寫明該工程的文明施工管理措施、承諾和文明施工管理崗任人名單。 安全生產(chǎn)重點(diǎn)防護(hù)內(nèi)容牌上寫明安全生產(chǎn)重點(diǎn)防護(hù)內(nèi)容。按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)填寫。機(jī)械設(shè)備、施工材料應(yīng)按施工總平面圖布置安捧的地點(diǎn)堆放，并分類掛牌。材料標(biāo)牌上應(yīng)標(biāo)明材料名稱、品種、規(guī)格。四、文明施工要求在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。施工保障措施(1)溝槽開挖前，要按照土質(zhì)情況、溝槽深度及周邊環(huán)境確定支護(hù)方案。（2）采取合理的排水方案（3）機(jī)械挖土與人工挖土進(jìn)行配合操作時，人員不得進(jìn)入挖土機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)，待挖土機(jī)作業(yè)停止后，人員方可進(jìn)行溝底清理、邊坡找平等作業(yè)。應(yīng)急技術(shù)措施（1）首先排水：在滑坡范圍內(nèi)設(shè)置多道攔水溝，以截?cái)喔浇牡乇硭?，修設(shè)或疏通周邊排水系統(tǒng)，疏導(dǎo)地表水及空隙水，阻止?jié)B入滑坡的松土內(nèi)。（2）處理好附近的生活及生產(chǎn)用水，防止浸入滑坡地段。（3）滑坡土方量不大時，最好將破體全部挖除，如土方量較大，不能全部挖除，對滑坡體采取深翻、壓實(shí)措施、對土體盡量削成較平緩的坡度、或做成臺階形，進(jìn)行層層卸載。(4)對已滑坡等滑坡體穩(wěn)定后，采取邊挖邊在坡腳打鋼板樁或木樁，內(nèi)側(cè)用廢舊模板或木夾板擋土。九、雨季施工防洪度汛應(yīng)急措施 雨季到來時防洪度汛工作重點(diǎn)及在汛期存在的潛在隱患主要包括管道溝槽的防護(hù)、溝槽內(nèi)的排水作業(yè)。 受施工所處地域地質(zhì)、地貌限制，本項(xiàng)目管線施工過程中新挖溝槽形成高邊坡，本項(xiàng)目所處路段坡面物質(zhì)，在雨水沖刷下極易可能會造成坍塌、誘發(fā)泥石流等地質(zhì)災(zāi)害，對項(xiàng)目施工造成影響，堵塞當(dāng)?shù)亟煌?。為?yīng)對在雨季汛期到來后可能出現(xiàn)的上述災(zāi)害事故發(fā)生的情況，項(xiàng)目部從各方面做好充足準(zhǔn)備，以保證在出現(xiàn)緊急情況的時候能夠有組織，迅速采取措施行動，減小災(zāi)害帶來的影響和損失。（1）室外露天的中、小型機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)防雨棚，電閘箱防漏電保護(hù)裝置要靈敏有效，同時設(shè)專人定期檢測并做好記錄。（2） 對施工現(xiàn)場的道路在雨季之前要進(jìn)行修整，在汛期到來前提前在施工兩側(cè)設(shè)排水溝，每間隔一段距離加設(shè)集水坑，排水溝在雨季期間經(jīng)常維護(hù)，保持通暢，場地內(nèi)部作好排水工作，以防場區(qū)內(nèi)有積水影響施工。 （3）做好應(yīng)急救援人員的安全教育工作，使人員明確災(zāi)害發(fā)生后自身職責(zé)，保障人員在救援過程中自身的安全。 （4）在汛期，對危險、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)路段加強(qiáng)監(jiān)控、防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時上報采取相應(yīng)措施，避免造成更大的損失。十、應(yīng)急救援預(yù)案和安全事故的控制措施改革開放企業(yè)發(fā)展迅速，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來蓬勃生機(jī)，然而“水可載舟，亦可覆舟”。同理，發(fā)展生產(chǎn)固然可以創(chuàng)造財(cái)富，但如果忽視安全生產(chǎn)，一旦發(fā)生事故，不僅造成生命和財(cái)產(chǎn)的損失，而且影響正常的生產(chǎn)秩序。甚至影響社會的安定。因此，防止傷亡事故，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康，既是項(xiàng)目部生產(chǎn)發(fā)展的需要，也是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的社會和諧穩(wěn)定的需要。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，項(xiàng)目部要在“防”字下功夫，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，清除事故的隱患，因此，項(xiàng)目部制定生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施及應(yīng)急救援措施。（一）應(yīng)急救援預(yù)案的目的是根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響的突發(fā)性事件。應(yīng)急救援是減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失而組織的救援行動，其任務(wù)是及時控制危險源搶救傷員，指揮現(xiàn)場施工人員有組織的撤離，消防危害后果等，重點(diǎn)是保護(hù)群的生命安全。（二）現(xiàn)場應(yīng)急救援小組機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理（組長）技術(shù)負(fù)責(zé)人（副組長）安全生產(chǎn)組安全生產(chǎn)組質(zhì)安組設(shè)備機(jī)電組資料組安全生產(chǎn)組材料組飲事班保衛(wèi)工作管理組義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)急搶險隊(duì)各工種班組質(zhì)安組現(xiàn)場急救援小組聯(lián)系表職責(zé)姓名組長姜立清副組長丘偉組員馬成時組員李丹（三）應(yīng)急救援小組職責(zé)①當(dāng)項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時，應(yīng)急小組開始啟動。②項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織應(yīng)急小組進(jìn)行撲救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡的財(cái)物損失。③疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移各類事故。④協(xié)助上級有關(guān)部門撲救各類事故。⑤劃定警戒范圍，維持事故現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。⑥協(xié)助上級有關(guān)部門，公司有關(guān)部門調(diào)查事故原因。⑦做好小組成員分工。（四）應(yīng)急小組成員職責(zé)①組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)工作，組織指揮應(yīng)急小組撲救各類事故，向公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、公司有關(guān)主管部門匯報各類事故情況；參加公司、工程部、有關(guān)主管部門召集的搶險工作會，協(xié)助上級有關(guān)部門撲救各類事故；協(xié)助上級有關(guān)部門，公司有關(guān)部門調(diào)查事故原因。②副組長職責(zé)協(xié)助組長指揮應(yīng)急小組撲救各類事故，協(xié)助上級有關(guān)部門、公司有關(guān)部門調(diào)查各類事故原因。③材料組、保衛(wèi)員、飲事班職責(zé)。負(fù)責(zé)火災(zāi)爆炸事故和化學(xué)危險物品泄漏事故應(yīng)急搶險工作，組織應(yīng)急隊(duì)員疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移貴重財(cái)物和化學(xué)物品，負(fù)責(zé)中毒、中暑等事故應(yīng)急搶救工作。組織應(yīng)急隊(duì)員維持事故現(xiàn)場秩序。④工程技術(shù)部、質(zhì)安部職責(zé)現(xiàn)場物體打擊、高處墜落、坍塌（倒塌）、中暑、中毒等事故應(yīng)急搶險工作，事故原因調(diào)查完畢后，組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，做好復(fù)工前準(zhǔn)備工作。⑤機(jī)械設(shè)備、材料部職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)械傷害事故應(yīng)急搶險工作⑥電工班長職責(zé)負(fù)責(zé)觸電事故應(yīng)急搶險工作⑦資料組職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急小組與上級有關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、公司有關(guān)主管部門的聯(lián)系；協(xié)調(diào)應(yīng)急小組成員之間應(yīng)急工作。⑧義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)及各工種班組職責(zé)負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸事故和化學(xué)危險品泄漏事故應(yīng)急搶險工作，組織應(yīng)急隊(duì)員疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移重財(cái)物和化學(xué)危險物品；根據(jù)施工現(xiàn)場的燃燒物質(zhì)，燃燒的特點(diǎn)，火場的具體情況，正確使用和指揮他人正確使用消防器材，各工種班組人員要參加項(xiàng)目各項(xiàng)事故搶險救災(zāi)工作。（五）定期組織應(yīng)急救援的演練進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力，為了在出現(xiàn)險情時，處理迅速，不至于手忙腳亂，項(xiàng)目部對預(yù)設(shè)險情進(jìn)行實(shí)地演練，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案處理程序等。（六）演練后對應(yīng)急救援的實(shí)際效果進(jìn)行評價在演練后，對本次應(yīng)急救援演練的效果進(jìn)行評價，確定集資演練是否成功，對演練的效果是否滿意，是否有必要對日后的演練進(jìn)行修訂，主要是針對本次演練存在的問題，如滅火器材料失效，人員搶救無效不及時等。（七）一般事故的應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖危險源及環(huán)境因素辨識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶救、搶險隊(duì)配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知道教育培訓(xùn)定期評審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂施工現(xiàn)場危險源分析及可能發(fā)生的事故根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成損害和不良環(huán)境影響。并根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和施工階段的不同，充分考慮到施工技術(shù)的難度和條件，經(jīng)多方面的討論和分析，確定本項(xiàng)目的突發(fā)事件、風(fēng)險或緊急情況如下：施工現(xiàn)場危險源分析及可能發(fā)生的事故序號危險性軟大分部分項(xiàng)工程/部位、環(huán)節(jié)存在不安全因素（或危險源）可能導(dǎo)致的事故1溝槽施工高處墜落、物體打擊、坍塌、交通、機(jī)械傷害2安管施工高處墜落、物體打擊、坍塌、中暑、機(jī)械傷害3管道回填施工高處墜落、觸電、物體打擊、中暑、機(jī)械傷害4箱涵施工高處墜落、觸電、物體打擊、中暑、機(jī)械傷害5道路工程施工觸電、物體打擊、中暑、機(jī)械傷害6砌體工程施工高處墜落、物體打擊、坍塌7辦公室、宿舍觸電、火災(zāi)8廚房觸電、火災(zāi)、中毒項(xiàng)目部組建搶險隊(duì)隊(duì)長為楊友新，副隊(duì)長王敏漢，發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊(duì)進(jìn)行搶險，需用較多人員時可由各工種人員及時進(jìn)行匯集，對搶險隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對性的應(yīng)急知道培訓(xùn)，若隊(duì)長或副隊(duì)長不在場，由林從輝擔(dān)任隊(duì)長，陳育生擔(dān)任副隊(duì)長。緊急情況發(fā)生和上報程序①施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，事發(fā)現(xiàn)場由應(yīng)急小組組長或副組長主持緊急情況處理，會議、協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮。包括所有的車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救。事發(fā)項(xiàng)目馬上組織應(yīng)急小組撲救外，必須馬上報公司工程部或公司其他主控部門。②項(xiàng)目現(xiàn)場和附近醫(yī)院建立密切聯(lián)系，配齊必要的醫(yī)療器械，一旦出現(xiàn)意外的傷事故，可立即進(jìn)行搶救。③內(nèi)部報告制度項(xiàng)目部在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)生各類事故時，如高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、特殊氣候（暴雨、雷擊、臺風(fēng)、霧等），馬上向公司工程部匯報，發(fā)生中暑、中毒、疫情、交通事故，馬上向公司辦公室及公司工程部匯報，如發(fā)生火災(zāi)爆炸，化學(xué)危險物品泄漏事故時，必須向業(yè)主匯報。（八）應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具有的內(nèi)容應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖緊急事故發(fā)生上報綜治部或應(yīng)急小組組長搶險領(lǐng)導(dǎo)小組搶險方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險搶險結(jié)束，恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理，進(jìn)行總結(jié)現(xiàn)場處理送醫(yī)院搶救上報監(jiān)理及業(yè)主項(xiàng)目現(xiàn)場了生緊急情況后，現(xiàn)場要做到警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及進(jìn)搶救保管員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在2分鐘內(nèi)電話通知綜治部或值班人員，主要說明緊急情況的性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間，有無傷亡是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打111110等求救電話。值班人員在接到緊急情況報告后，必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長，小組組長討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處理的指令，分派人員、車輛等到現(xiàn)